2022年装修公司工程部经理岗位职责_第1页
2022年装修公司工程部经理岗位职责_第2页
2022年装修公司工程部经理岗位职责_第3页
2022年装修公司工程部经理岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年装修公司工程部经理岗位职责1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续

2、及工程结算;8、主持整理工程项目的监理资料。2022年装修公司工程部经理岗位职责(二)1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;3、负责设计图纸现场实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。2022年装修公司工程部经理岗位职责(三)1.负责全面管理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;2.审查施工组织设

3、计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;4.根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;8.做好材料、设备、人员的管理工作;2022年装修公司工程部经理岗位职责(四)1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见

4、;3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。2022年装修公司工程部经理岗位职责(五)1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。3、定期对员工进行专业技能等培训。4、负

5、责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。7、负责各装饰工程有关合同的审核。8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。2022年装修公司工程部经理岗位职责(六)技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责,技术人员必须熟练掌握装修设计、施工及安全专业知识,经常深入现场了解实际情况。(一)岗位职

6、责:第1条、积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作;第2条、按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改;第3条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收;第4条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动;第5条、经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查;第6条、协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作,并提出预防措施和处理意见;(二)责任追究:第7条、未能积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作的将处以_元以上罚款;第8条、未按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改的,将处以_元罚款;第9条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收的将处以_元罚款;第10条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论