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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年设备动力部设备管理员职责设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。(一)、岗位职责1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的

2、利用率。5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。10、完成经理交办的临时工作。(二)、责任追究1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。2022年设备动力部设备管理员职责（二

3、）1、公司质量管理体系中由设备动力部归口管理的质量体系过程运行的组织工作,对设备动力部归口管理的质量体系过程运行符合要求负组织责任。2、公司生产设备、水电、动力设备、工装等基础设施和本部门生产设备日常维护保养和生产现场工作环境管理的组织工作,对公司基础设施、水电气供应和本部门设备维护保养、生产现场工作环境管理符合要求负组织责任。3、根据工艺设计要求组织生产和动力设备的调研和选型，对选型的正确性负组织责任。4、组织模具、自制工装的生产、外委制造和外购，对按时、按质、按量完成模具和工装的生产、外委、外购任务，满足新品开发和生产要求负组织责任。5、组织公司设备维修计划制定和实施,对设备维护和保养满足生产和工作要求负组织责任。6、组织设备、工装易损件明细表(含最低库存量要求)的制定，明确仓库的设备、工装易损件库存量要求，适时采购，满足生产需求。7、组织依据消耗数据,分析制定各种物料的消耗定额并实行考核。8、组织工装入库前的验证后工作,保证不合格工装不入库、不投入使用。9、组织公司节能降耗工作,对公司节能降耗符合要求负组织责任。10、组织对设备动力部质量体系运行不合格，分析原因，制订纠正/预防措施并实施整改。11、组织设备动力部文件和资料、质量记录的管理，对文件和资料、

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