2022年软件工程师岗位职责_第1页
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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年软件工程师岗位职责1.负责LIS开发和新HIS产品研发工作2.按公司要求完成需求分析,设计及编程工作;3.编制项目的需求和设计文档;4.参与对程序代码的review;5.控制开发项目进程。2022年软件工程师岗位职责(二)1.参与本部门业务系统的需求分析、产品开发;2.根据需求文档进行相关产品的开发及开发系列文档的撰写;3.参与系统技术框架设计、重构、优化;4.参与数据库架构设计;5.参与航空电子信息化系统软件研发;6.已有业务系统软件维护。2022年软件工程师岗位职责(三)1)有良好的沟通能力,在项目/产品经理带领下完成相应任务;2)参与产品的需

2、求调研(分析)和设计工作,具备独立完成任务的能力;3)根据设计文档,按质、按量、按时的完成代码开发任务;4)根据项目需要,撰写及修改相应的文档;5)完成在各个测试阶段BUG的修改;6)对团队成员进行指导,协助分析并解决问题;7)按照编码规范编程,并编制贯穿整个软件开发周期的文档资料;8)部署和维护新建或已建设的产品。2022年软件工程师岗位职责(四)1、负责完成工程项目上位软件设计任务,包括软件编制、流程梳理、与PLC交互、与其他第三方设备交互、与客户已有系统进行交互等工作;2、担任相关工程项目的技术负责人,对项目运作过程中的技术问题进行统筹协调管理;3、根据安排,完成部门内其他软件工程师软件

3、设计的评审、公司内部软件准化等工作;4、做好与项目组内电气工程师的设计协调沟通工作;5、负责现场设备软件调试,分析处理所遇到的问题,需要承担一定的出差调试任务;6、负责工程项目输出资料的编制、更改、整理更新、归档;7、负责相关设备的售后服务工作;8、负责与公司内各职能部门的工作协调;9、高质高效完成公司交办的其它任务。2022年软件工程师岗位职责(五)1.负责图形生成系统的设计和软件开发;2.负责投影显示系统的设计和软件开发;3.负责产品的调试、测试、交付和技术支持等工作。2022年软件工程师岗位职责(六)前期参与_的开发,主要负责dms,tms系统,技师app接口,司机app接口,天猫接口,

4、菜鸟接口的开发,文档的编写,同时驻场客户现场,解决客户现场的问题,与培训客户开发人员的开发技巧。中期驻场_项目,主要负责收集客户需求,参与PRD评审,解决运营人员生产问题和操作,与产品经理沟通,讲解_项目的业务和提出合理的建议,同时也协助对于客户的开发和测试的逻辑讲解和开发培训,对于开发提测出现的问题给于解决,同时自己也开发_各个系统的需求,能够与同事之间很好的相互配合完成难点的工作,同时协调好客户与我们同事之间的良好沟通。后期驻场_项目对于验收文档的编写和按照客户要求对客户开发人员进行业务流程培训,同时也与同事之间进行交接,然后对客户进行培训。2开发技巧自己刚开始接触这套框架也不熟悉,经常向

5、同事请教,同事自己经常百度,在做某个模块的时候,遇到难点,得到同事的指点或白度了解到之后,尽量先把工作做完,不要深度研究,要把握项目进度,在自己的空余时间在做深度研究。因为技术在不断的迭代,不可能都掌握。3实施技巧在实施的过程中要注意文档的编写,不要用于口头表达,同时自己要要客户安排种子用户,重点培训种子用户-,也要要求对种子用户进行考核,让种子用户解答一线操作人员的的操作问题,提升他们不断的成长,重要文档的保存,要求客户提供一个文档保存路径,要以邮件抄送通知到各个负责人,避免验收或其他问题的时候,扯到文档问题。4管理技巧因为驻场的原因要培训客户的开发人员和同时对他们进行一些任务的分配,首先要

6、规划好人员的配置,每个系统的负责人,把任务交给他们,同时业务或一线操作人出现的问题可以及时的解答和处理。5技术技术是不断的迭代的,不断有新的技术产生,我们要有不断学习的心态,要有随时面临挑战的心里。6业务中期参与_的业务分析,业务的基础是你要对整个系统的流程熟悉,不要针对于某个模块或者一个系统,因为在客户提出一个需求的时候,你要考虑真个流程的流转问题,而不是去实现他这个功能,也把业务主线理出来,对于客户进行讲解,如果客户要求就要这样做,可以去了解他真正的目的是什么,从而提出更加合理化的建议。7行业的理解和经验的总结随着互联网的发展,消费者要求越来越高,企业对于流程的监控要求越来越高,_从事家装

7、的,干支配安仓,这套系统,企业可以随时监控技师的流程和客户对于技师的能力,一个直观的体现,不断提升企业的竞争能力和成本的降低,也对消费者后续的选择提供一个直观的表现。在做这个项目的同时,也对这个行业进行更加深刻的认识,随着消费者的生活提高对于装修不再是千篇一律,家装这行业有很大的前景,他不仅解决线上的安装问题,同时他对于落地配也是一个很大的提升,是商家不在只考虑快递和安装的多个供应商。8开发效率改进在我们拿到一个需求的时候,不要忙着开发,首先要和BA或者客户的业务人员或产品经理,进行沟通,等对这个业务了解后,在进行开发,这样效率提升。9自我的不足反省与改进的方向与计划开始时与客户的开发和产品对接时用于口头较多,经常因为一些问题进行争论,同时驻场阶段角色转换不够,在现场不仅自己开发,也要培训客户的开发人员,和产品经理对接需求,对于文档不够重视和对于操作人员的简单问题没有耐心。后期的改进的计划,1.要以文档来记录和开发。2要以邮件的方式通知各个负责人。3.要找好自己的定位和对接客户的种子用户,让种子用户解答问题,提升他们。4.学会倾听。_个人发展的规划与实现计划的考虑个人的发展是向BA的角色转化,在_是我第一次接触到业

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