货运公司工作总结

1、货运公司工作总结货运公司工作总结货运公司工作总结2021年是公司扬帆起航的第一年，公司党委审时度势、正确 掌握展开方向，坚毅带着全体员工团结拼搏，公司各项工作展开都获得了显然的收效。面对公司展开机会与挑战并存的复杂场 面，依据“固基础、扬优势、补短板、强弱项工作原那么，坚 持目标导向、问题导向、突出效益优先，在公司货运改革展开的 勇当前锋、争当尖兵，现将整年工作总结以下：It仅哪佥谴掳鳗演日迷轲罩薜到轿妇燎剥辎蒸新燮鲂潍屣际。一、2021年工作达成状况公司达成收入1.02亿，实现收益710.8万元。此中地铁运输 增加546.9万元，同比增加84.2%;水渣贸易收入增加128.9万 元，同比增加

2、8.5%;钢材贸易新增收入2123.6万元、仓储租借 新增收入240.8万元、全程物流新增收入 55.5万元、海关看管 区新增收入28万元，公司经营展开更为坚固有力 。嘴噜庙唤英鞭涡绮it浅铠捡箪挞诸脐鳍档镇潴犒mfew铸杨试顷势觎。整章建制不停完美，成功举行一届一次员工工会会员大会, 公司固本培元，站上新的展开起点上。粗笨货物作业棚成功签约、 海关看管区成功开通运营，园区经营出色开局，家产集聚效能初步开释。三保三增圆满达成、全程物流顺利开局，既有业务根本盘牢固、货运公司工作总结新业务增加点表现抢眼，公司高质量连续展开根基夯实。辩碳闻黜钞猾觉靳邓蔺愤铭绍农捣涩K筝沫绣纥痪辆磴鳄素鸵。2021年

3、，公司一直固守成立初心、对准定位目标，践行新展 开理念，抢抓机会，科学应付，踊跃作为，重点做了以下六个方 面 的重点工作： 誉埴潴铳阕骂蜀嗔蔺竟金录绚遮罪觊对i谭贪I桂纬觅碑论震金十罂妫。一致力于健全管理系统。依据公司制治理要求，拟订公司 章程，成立“三会一层议事规那么， 健全”三重一大决议体 制，出台三会指导书。以制度建设为着力点，拟订涵盖党务、财 务、资本、劳资、合同、招商招租、安全、人事、物业等各项管 理制度106项，此中党委文件42项，行政文件64项。依据“边 组建、边完美、边推动、边提高的原那么推动公司组建。严格 依据扁平化管理要求区分部门职责，明确人员分工，做到精壮高效，权责清楚。

4、突出规划引领要求，深入展开队伍建设、市场营 销、招商招租、分派改革、风险防备、园区管理、战略展开7项专题商讨，清楚展开方向，理清展开思路，理顺业务流程。依据 管理生产需求，公然遴选 8名管理人员、引进6名管理人员、调 剂11名生产人员，优化了员工队伍构造。增强制度履行，组织 展开重要文件制度宣传进基层活动，解读核心重点与查核重点， 对确实可行、卓有收效的制度予以增强和推行，对不够谨慎、不 够全面的制度进行改进和完美，对不切合要求的制度实时取消， 保证所拟订的制度拥有威望性、适用性和标准性。 橘辆梳隽盖蛛楠酒踱 篁绦鎏三磺横解辗缠讶潞穗聋银鄱诛瑶。二致力于提质园区建设。全面加速园区建设，实行“两

5、提货运公司工作总结质一升级工程，依据“功能设备一流、园区管理一流、效力水 平一流、优美环境一流标准，立足园区展开需求，着眼园区环 境提质、功能设备设备升级，分阶段进行工程规划，提出园区建 设近期13个需实行的工程报公司公司，制定综合商务楼一至三 层深度装饰方案报公司公司，分轻重缓急分批分步组织实行。坚 持规划引领，增强对园区空间整体协调性、 商务会客堂功能美化 性的规划设计，整年与铁四院、长沙铁路勘查设计公司、长沙建 设指挥部、中铁城建公司召开施工协调会议39次，以绣花般精美组织施工，着力打造便利、智慧、科技、现代、高端标杆式示 范型铁路物流园。黑娱盏泪痕留倾涕蜕蚊纵测藕盖銮赏需融呕怅麟 荫。

6、三致力于拓展业务种类。环绕公司展开战略定位，进一步 完美顶层设计和专项规划， 以运输供应侧构造性改革为主线，深入因素供应、增强市场需求剖析，展开家产升级规划商讨，增强 兼顾管理，发挥铁路非运输公司系统与资源优势，拟订家产升级三年规划，加快培养主营业务，协力打造公司展开“新引擎。 鼎力保护地铁运输、卷钢运输、水渣贸易等既有业务，保证既有 工程可连续展开；实现新兴业务上量创收， 开发郴州至长沙碎石 全程物流工程、推动钢材贸易工程做大做优、承接接取送到业务 掌握货源动向、展开专用线代运营与代运维拓宽创收新空间、适应市场需求探究长沙北小汽车全程物流工程，着力厚植展开后 劲。领嗡!毅漱篡烦渊笔叙栋牍目迷

7、慑迹接骐貂Uli敬笺迩庙灯辔。货运公司工作总结四致力于打造园区品牌。打造专业市场，开释品牌效益。推行“筑巢引凤与“引凤筑巢双向联合，环绕家产链招大引强，在家产承接、家产延长上优选工程，着力引进行业著名公司， 发挥吸引与示范效应。粗笨货物作业棚成功与恩瑞物流签约，环绕定制化加工做文章，集成供应链金融，共同打造湖南省钢材运 贸重生态；海关看管区成功运营，对准湖南对外开放新窗口，以 中欧班列为依靠、以铁路口岸为平台，延长价值链，展开跨境电 商效力，鼎力实行引进来与走出去战略， 提高长沙以致湖南外向 型经济驱动力；创新系统体制抓招商，踊跃展开以商招商活动， 充足利用湖南省发改委将园区冷链物流基地规划为

8、湖南冷链物 流中心为契机，着力引进投资规模大、家产关系高、带动能力强 的行业领头公司，共同建设冷链物流市场， 盘活园区北部地块土 地资源，经过将中欧班列入口生鲜货物、海关看管区、冷链市场 联通起来，培养园区家产。 偎树嫦匀规详谒鎏赏筛脱课块燥缓钺洼间颂互雇跃H 默缎嘘悻就）f。五致力于提高党建效能。如质如量展开“不忘初心、切记 使命主题教育，常态进行自查自纠，健全党务工作系统，增强 党支部建设，丰富党员教育形式。环绕公司中心工作，着力提高 党员整体能力素质，创新党建交融方式，发挥党员前锋典范与支 部碉堡作用，党建工作与业务工作同研究、同部署，让“党建+ 增加公司展开新活力。优化设置7个党支部，

9、指定党建工作负责 人，指导各党支部书记、支委委员细化抓党建责任清单，压实党 货运公司工作总结建责任制落实；举办党支部书记、党员培训班 2期，指导支部展 开主题党日活动6次，落实公司公司“三向五化党建工作目 标，组织拟订党建“一体化考评体制，重点对支部的“三会一课组织生活制度落真相况进行季度全覆盖检查，推动“三会一课质量年不停深入。 诊强存报汇胀It重囱满K赤鹤蔷盛瘪彳鳖郭昊楼笺藕 金易置鸵。六致力于一致科学管理。一直贯彻公司公司货物改革展开 要求，坚持“一致资源管理、一致物流信息平台、一致对外品牌、 一致运营平台的原那么， 理顺园区运转系统，进一步提高园区 管理精确性、系统性、有效性。严格落实

10、公司岳总现场调研协调 会议精神，牵头组织长沙货运中心、长沙车务段、长沙北铁路派 出所等有关单位召开协调会议 5次，成立长沙北铁路物流园管理 委员会，出台？长沙北铁路物流园管委会工作制度 ？，召开十一月、 十二月月度工作例会，鼎力推动园区调动指挥中心建设，大幅提高园区平时运营管理效率。 吨艳讪陨镰俱靓绵修雉H三蜕铳颗 W!蟒鳗搔 沪饯帽该修镜。2021年面对创业根基条件差、业务展开动力衰的不利场面， 经过公司全体人员坚韧不拔地努力，各方面的工作都有显然的进 步，可是展开中存在的问题依旧十分严重：整章建制仍出缺项， 制度履行有待增强；思想观点、能力素质、工作作风不适应依旧 存在，工作标准低、效率不

11、高；招商招租形式难以打破，招商成 就低于预期；园区质量有待提高，园区建设管理不够雅致精美， 四个一流任重道远；既有工程抵挡风险能力差、可连续性缺少，货运公司工作总结拓展新业务工程仍处于成长远， 业务支撑能力还没有形成， 公司 业务构造优化升级亟待增强；支撑展开的大工程、好工程不多， 收益率偏低；人材构造不够优化，尖端人材缺少；营商环境不优， 信息化程度偏低，公司部门间信息共享不畅，对外协调难度大、 成效不显然；形式主义、官僚主义仍旧存在，干部作风有待改进。 对此，一定采纳有效举措，确实加以解决。厢温I!赊鄱腻麽窥壶卧飕谀歉懒词睇钵爆晓鹭辉誉o二、2021年工作规划新公司一定对准新坐标，彰显改革

12、前锋担当。2021年重点突出平台支撑，建好用好园区平台、市场平台，推动营销政策拟订 精确化、运营效力专业化、资源集聚高效化，打造国际国内一流 铁路物流园，加快将潜伏竞争力转变成现实生产力，充足发挥长沙国家物流枢纽等平台优势，连续提高园区综合竞争力 。积刿福痈I织毒烧讴撵来萧钳篥慧锦优纵阚锌粤励3爵一着力完美公司治理系统。坚持党的领导，全面深入改革， 依据公司制要求，探究成立与公司公司、董事会、党委会、总经 理办公会、二级公司等决议主体协调理理的组织系统。完美公司治理方式、权利看管体制，创新员工参加公司决议议事磋商形式， 以“三项制度改革为载体，加快探究切合实质、系统齐备、运 转有效的制度系统，

13、全面梳理公司已发文件制度， 对不适应实质 的、履行成效不好的、出缺点漏项的进一步完美订正，使各项制 度、政策更为成熟定型。深入以绩效为导向的财务估算制度改革， 健全绩效结果与估算安排挂钩制度。把落实全面从严治党贯串到货运公司工作总结公司运作的全过程、各领域，以党章为根本依据，严守政治纪律 和政治规矩。仔细落实党风勤政建设责任制，动真碰硬整顿“庸 懒散浮拖和“中阻塞问题， 充足运用大数据平台等工具， 提 高效力客户与员工效能，严格追踪问效，保证每项工作落到实处。 搔爱蔷康U迈狰琼经话册谤赚钮蓝福亘系于箴言告开HL钱金里赚雄二着力推动主题教育制度化。 连续做好主题教育成就转变 运用，环绕深入学习、

14、问题整顿、专项整顿、成立长效体制等方 面，细化方案，抓紧推动，扎实落实；要把“当下改和“长远 立联合起来，指引广阔党员自觉把不忘初心、 切记使命作为增 强党的建设的永久课题、终生课题，经过进一步完美理论学习、 党性教育、为民效力、清廉自律等制度，使全面从严治党形成常 态、发挥长效，保证我们党永葆活力和活力。要进一步健全完美 党委理论学习中心组、“三会一课、主题党日等制度，用好党 员教育培训平台，推动党员干部果断理想信念、切记初心使命， 健全检查研究体制，要真实在调研中掌握真相、破解难题，健全 问题清理整顿体制，常态更新公司问题库，确立责任人员与整更 限期，季度召开问题整顿考评会， 待问题提报人

15、确认后才赐予销 号。沥境洋汤说殆鹉帮贸绦萋萦裤咛搀饭肇I鹏募欲暹虏哟龙词瘴。三着力提质招商招租。推行“招商有功、招商有责、招商 有序、招商有方的工作原那么， 成立强有力的招商引资工作系 统，坚持高位推动，重要招商活动公司主要领导亲身参加、重要 客商亲身接洽、重要工程亲身推动、重要问题亲身协调停决。增货运公司工作总结强招商选资，坚持工程随着家产走、家产随着平台走，依据平台 的功能定位和全家产链要求， 对准行业顶级，引进一批投资强度 大、带动能力强的工程和公司，提高引进工程的质量和层次。增 强招商业务培训，邀请政府招商顾问、大学专业师资为营销中心 全员举办高规格的招商培训，详细讲解招商信息采集、营

16、商环境 效力、与客商对接的礼仪等有关知识。增强家产规划，明确招商 方向，创新招商方法，拓宽招商渠道，展开代理招商，与有实力 的招商朝理机构签署合作协议，利用其宽泛的人脉资源、信息渠 道展开精确招商。突出精确招商，经过专题推介、互促联动和集 群引进，重点做好春节后与开福区政府联合举办工程推介会，提高招商引资质量效益。聚焦后期保障，提高效力质效，实时研究 解决工程建设过程中碰到的困难和问题，实时追踪效力已建成工程，成立常态化调动体制，用纾困实招提振投资方信心。两却纹恻静测单闾烟撷监褥录鳄玮级诗东眇邻激礁损喻纤管蝙馥您I。四着力提高园区质量。强力推动品位质量品牌园区建设， 提高园区规划建设管理水平，

17、运用战略思想，超越既有经营理念， 运用国内外最新研究成就指导园区展开，以科技创新引领展开方向、以精确政策指引市场预期， 实现定制规划和市场自觉集聚良 性互动，推动园区动向升级，实现生产、生活、生态般配展开。 高质量编制二期南北预留地块及三期规划，加快推动散堆装货场 论证建设，进一步优化功能布局，做到一本规划、一张宏图覆盖 全园。完美园区承载功能，增强园区因素的整体联动，打造“四货运公司工作总结个市场重要支撑，加快建立“以铁带多区的交融展开格局。加快实行园区园林化改造和优化园区交通流线，加快智能泊车场建设，标准泊车场管理，强力推动冷链物流基地建成运营，以完 美功能、配套提高为抓手，加快配套效力大

18、楼建设步伐，招引功 能配套性工程入驻，填充园区金融、购物、餐饮、娱乐等效力功 能空白。完美园区管委会制度，落实园区月度例会，打造优选园 区“升级版；完美园区管理查核系统，提高管理科学化、精美 化、智能化水平。 鼠it谗镰护浇筝就乡锻掳U!颁颜睁等鳏见蹿漱萱馀绩撰鳍辄卧。五着力扩大公司家产。实行“四轮驱动战略，重点环绕 财产经营、运营与效力、现代物流、商贸经营四大业务板块，全 力培养展开新引擎。牢固提高卷钢运输、地铁车辆运输、库房租 借等家产，调整优化粗笨货物作业棚、海关看管区、钢材贸易等 支柱家产，壮大全程物流、专业线运维等新家产，探究国际物流、 物流咨询与供应链金融等新业态，推动生产性效力业

19、向专业化和 价值链高端延长。探究自营库房与合作经营临街门面，参照百货商场运营模式，按收入提成，从面积平方米收入向流量管理收入 转变，提高经营业务专业化水平。建立底线思想，固本培新，充 足利用钢铁产销系统，加快推动钢材班列开行，供应综合性物流 效力，如仓储管理、运输配送、信息效力、金融效力及其余增值 效力，实现多业态营收。与长沙货运中心展开战略合作，正确掌 握湖南省内27个铁路站点货源状况，整合社会运输资源，成立 接取送到网络，建立一致调动平台，展开接取送到业务，实现业货运公司工作总结务衍生。踊跃融入“一带一路建议，协调省市口岸办，向国家 口岸办中报暂时开放口岸资质， 打破入口产品只好依靠边疆口岸 转关的现状，办理肉类、木材、粮食、水果、整车入口等指定货 物入口，展开国际贸易业务。褥鹭金童银鳞馁揩夥H铜瑾浏贸远僮触M晶口蜿诰饶邮冕。六着力补齐信息化短板。坚持需求指引，紧扣物联网、大 数据、云计算、人工智能等新一代通讯技术展开趋向，整合波及 铁路货运、车务、第三方物流公司等全链条资源，建立优良供应 链与物流网络，供应信息公布、货物追踪、数据互换、物业管理 等根基效力，联合业务需要开发运力交易、 支付结算、融资保险、 信誉管理等业务协助功能， 加快园区数字化展开，推动从上游发 货人到铁路站到站运输再到下游收获人的高效共同，实现采买、 物