2022年分销总监岗位职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年分销总监岗位职责1、协助上级领导制定市场发展战略及发展目标;2、搜集并分析与大健康项目相关的国家政策法规、竞争项目的信息及策略,提出相应的对策;3、参与公司品牌及宣传物料的设计，规划品牌传播通路;4、组织新项目上市方案的制定，建立项目合理及科学的市场定位;5、参与设计制定营销渠道及各阶段实施目标;6、参与组织全国各种招商会议与分销市场的调研，提交分析报告及合理化建议;7、负责参与制定市场活动策划方案，持续提升公司形象和品牌知名度;8、协助组织各种学术活动与科研论坛，培养学术代言人，建立专家网络，搭建企业发展的学术与科研平台;9、协助对销售队伍、加盟

2、商进行产品知识及相关市场的培训，编写培训教材;10、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;11、按时完成公司领导交办的其他临时性工作。2022年分销总监岗位职责（二）1、根据公司要求完成部门业绩指标;2、负责美妆电商全渠道营销规划工作，熟悉各类电商平台活动节凑及平台营销玩法;3、准确把握品牌文化与定位，结合集团品牌推广节凑，负责平台及总部品牌资源承接，并结合电商特性以及传播渠道特点，进行品牌营销转化;4、结合电商平台/店铺定位特性，负责淘宝等渠道年度营销规划部署，包含平台活动日/主题日/品牌日等内容策划及营销工作;5、对接供应商沟通与产出管理，结合平台营销活动需求，制定切实可行

3、的策划提案并赋能渠道谈判。6、对接渠道运营需求及时提供营销策划支持，协助营销属性的店铺活动页面落地和平台内容营销布局;7、周期输出行业及竞品内容营销案例，进行分析研究并进行团队内部分享，拓宽团队整体营销策划能力;8、团队人才管理培养，整合营销流程化。2022年分销总监岗位职责（三）1、协助总监进行日常销售工作的管理，及配合销售团队做好后台支持工作2、各类业务报表制作及发送3、人事管理工作4、日常运营工作(办公用品领用、复印等)2022年分销总监岗位职责（四）1.协助行销副总经理制定渠道通路的市场计划与营销策略，并组织推动实施;_分管营业本部负责指导部门的日常经营管理工作，根据公司年度预算，制定

4、门部的销售预算与实施;3.门市、代理商业务部相关作业之计划拟定、执行、绩效之督导及人事作业审核。分公司门市、超市通路管理制度之研究、制定及改进;4.负责指导、推动总公司、代理商和门市渠道通路客户开发与销售达成，监控和提升客户合作质量，达成公司年度渠道通路销售目标;5.直接参与重大渠道客户的开发与销售，推动重要客户关系的维护和改善;_对总公司、代理商区域的渠道销售活动进行必要的监管和核查，规避和降低公司的经营风险，维护公司利益;7.合理组织调配渠道通路的相关资源，对渠道通路的市场、销售、团队等费用审核和销售利润负责;8.负责所辖部团队建设，实现部门绩效的持续提升，包括对下属绩效计划、目标的设定及

5、业绩、能力综合评估。2022年分销总监岗位职责（五）1.根据公司市场策略，整合统筹内外部资源，负责电商平台渠道、品牌代理经销渠道合作伙伴的拓展及关系维护;2.负责公司主营业务的市场外部洽谈工作，参与并完成和各品牌代理经销合作商的洽谈和合同拟定与签订;3.负责行业信息和竞品信息的收集，与业界保持紧密联系;4.了解各个渠道，能够完成线上/线下分销，并且能够快速铺货;5.负责对代理进行回访调查分析，收集信息资料，向上级交分析调查报告;6.开拓新渠道,发展新客户,增加产品销售范围;7.负责组织电子商务渠道销售活动的策划和执行，完成销售任务;8.上级领导安排的其他工作任务。2022年分销总监岗位职责（六

6、）检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求_-06-2723：24检验批及分项、分部、单位工程验收程序和要求承包单位向监理单位进行材料报验：1、总承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后向项目监理部提交(工程材料报审表)，同时附：材料出厂合格证、检测报告、按规定要求进行复试的检验报告；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。2、专业承包单位材料进场后首先进行自检，自检合格后将合格资料报送总承包单位，总承包单位检查合格后由总承包单位项目部向项目监理部进行材料报验；经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。检验批：检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一点数量

7、样本组成的检验体。检验批是建筑工程质量验收的最小单元。检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收，并按照检验批质量验收记录填写。检验批合格质量验收的内容。主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据，质量检查记录。分项工程：分项工程可由一个或若干个检验批组成。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程的质量验收应由项目专业技术负责人负责。分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织施

8、工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。分项工程验收记录的表头及检验批部位、区段、施工单位检查评定结果，由项目专业质量检查员填写，由项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。分项工程质量验收的内容。所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整。分部工程：分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。分部工程质量验收内容有。所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求。

9、单位工程的质量验收：1、单位工程完工后，施工单位首先应依据质量标准、设计图纸、等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收；2、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收；勘察单位虽亦是责任主体，但已参加了地基验收，故单位工程验收时可用不参加。3、在一个单位工程中，对满足生产要求或具备使用条件，施工单位已预验，监理工程师已初验通过的子单位工程，建设单位可组织进行验收。由几个施工单位负责施工的单位工程，当其中的施工单位所负责的子单位

10、工程已按设计完成，并经自行检验，也可按规定的程序组织正式验收，办理交工手续。在整个单位工程进行全部验收时，已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。4、单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按建筑工程施工质量验收统一标准(cb50300-_)规定的程序和组织检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人也应参加验收。5、当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理；6、单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报县级以上

11、人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。否则，不允许投入使用。单位工程质量验收内容有。单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格；质量控制资料应完整；单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量应符合要求。验收时质量不符合要求的处理。经返工重做，应重新进行验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位(子工程)，严禁验收。工程质量验收(竣工验收)应具备的条件：完成建设工程设计和合同规定的内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程质量保修书；按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。工程竣工验收的程序是：工程完工