2021年电力财务工作总结

1、2021年财务工作总结一、2021年工作成效.靠实资金安全管理及财务基础管理以资金安全检查、电费资金检查、工程全过程财务管理等检 查反馈问题整改为抓手，规范会计附件管理，强化财务人员岗位 责任意识，从严会计审核报销，从严细节管控，确保资金支付原 始凭证附件齐全，业务审批签字审核手续到位，制度标准执行有 效，夯实会计基础和资金安全管理基础，防范公司经营管理风险。.有序推进多维精益变革工作强化财务牵头、业务协同助推多维精益管控持续深入, 引导财务人员主动熟悉服务采购、营销收入、员工报销、费用分 摊、商旅平台等业务的管控流程。x月份完成资产负债类会计科 目涉及数据的整理，重点清理往来账款等相关存量数

2、据，x月份 完成模拟系统数据切换，确保年底顺利实现科目切换。.积极推广应用商旅APP公司在X月份推广应用商旅APP ,选取本部营销部、办公 室、xx公司和xx公司作为试点部门和单位，截止XX日，共发 生XX笔线上业务，实现线上交易金额达XX万元。基本实现了公司差旅申请、预定、报销、结算等业务在线管控和审批，实现 免垫付、免发票、免报销。.继续强化预算闭环管理跟踪、分析和按月通报各项成本预算执行情况，对执行缓慢项目分析原因，结合实际情况动态统筹预算安排，确保年度预算 合理有效执行。持续加强标准成本管理，严格成本费用控制，尤 其是关键领域重点项目费用控制。督促业务部门落实好提质增效 工作，及时跟进

3、工作进度。.持续规范涉税管理年初开展个税六项专项附加扣除优惠政策培训I ,引导职工合 法享受税改红利，同步协同人资部完成职工专项扣除申报资料收 集及数据录入；完成x年至x年上半年涉税事项自查，完善涉税 台账;通过向业务部门和供电所开票人员系统宣贯营改增后发票 管理办法，图解各类发票、财政票据的样例及发票上的项目内容 确保政策宣贯到位，执行合规。.协调保险公司提高赔付效率积极跟进重大保险案件索赔进度，督促相关部门和县市公司 及时提交索赔资料，协调保险公司提高赔付效率，发挥好保险理 赔金的效能，降低公司损失。本年截止目前累计发生案件X起, 核损金额XX万元，理赔到账金额XX万元。二、面临的形势分析

4、(-)财务人员流动性大，财会队伍不稳定一是人员流动性大，人员流失对在职人员的潜在影响比较 大，包括工作积极性及个人职业规划，财会队伍不稳定因素增加; 二是财务部岗位编制定编x人而实际工作量远非x人能完成的, 其次随财务工作量的急剧加大，财务岗位的吸引能力渐趋弱势，同单位非财务人员及县市公司财务人员不愿到财务部工作，现有 财务人员受内外部招聘机会影响，工作质效在一定程度上受影 响。（二）成本费用统计难度加大多维工作推进过程中，多维成本中心更加细化，统计预算执 行进度难度加大。三、2022年工作计划（-）做好项目预算和成本预算管控工作加大预算跟踪力度，协同业务部门分析预算执行缓慢原因， 统筹解决措

5、施，确保完成年度预算目标。每月按预算管理部门通 报执行进度，积极督促各部门，保障预算执行的均衡性。（二）注重工程过程管理结合工程管理存在的薄弱环节，财务重点强化前端业务的督 导及考核力度，进一步加强工程财务重点环节管控，落实工程结 决算及时性、规范性管控要求，重点对项目前期、投资预算、招 投标合同、项目建设、工程物资、工程结算、竣工决算、工程转 资等环节做好管控。（三）推广应用国网商旅平台根据前期试点的经验，进一步加大县域范围内酒店信息的收 集上报，确保后续推广应用，切实实现免垫付、免发票、免报 销，提高员工工作效率提升出差报销时效，防控业务合规风险。（四）做好内部模拟市场指标管控根据上级单位内部利润测算指标，高度关注内部模拟利润在 企业负责人业绩指标中的考核影响，做好日常运营管理与执行结 果的测算与上级单位的沟通汇报。（五）加快往来款项清理重点对逾期应收及应付款项进行清理,对核减的工程款督促 业务部门加大回收力度，建立往来清理常态化机制，消除冗余供 应商及客户，保证往来款项的清晰、准确，为多维精益核算及科 目切换打好基础。（六）提升财会队伍建设结