离散行业数字化转型升级实践

1、离散行业数字化转型升级实践网络化协同，网络化协同推动模塑科技产业升级2、模塑科技平台升级的实现路径1、推动模塑科技平台升级的动因3、模塑科技平台升级的关键应用目录模塑科技，中国高端汽车外饰件系统服务供应商主要客户：华晨宝马、北京奔驰、上海通用、上海大众、捷豹路虎、沃尔沃、北京现代、神龙汽车1、推动模塑科技平台升级的动因模塑科技信息化变革驱动力江南模塑科技汽配板块医疗板块上海名辰模塑沈阳名华模塑武汉名杰模塑烟台名岳模塑北京北汽模塑国外墨西哥无锡明慈医药拓展养老服务地产板块无锡鸿意地产江阴德吉铸造多组织、业务协同、管理精细智能化改造对外目标对内目标加强与主机厂协同，满足主机厂认证及质量追溯要求，努

2、力开拓国际、国内市场提升企业形象，增强竞争力，提高市场份额消除信息孤岛，提高协同效率，实现精细化管理加强集团管控，降本增效，控制风险，提高企业效益铸造板块原有信息化基础严重制约模塑科技快速发展公司财务供应链生产江南股份U8U8手工沈阳名华U8U8/FIFO/JISQAD上海名辰U8U8/FIFO/JISMES烟台名岳U8U8/FIFO/JISMES武汉名杰U8U8手工名华美国名华墨西哥 缺乏集团统一平台，存在大量信息孤岛 难以实现集团对下属分子公司有效管控 内部跨组织交易频繁，信息不共享、大量重复劳动 预算管控缺乏系统支撑，难以落到实处 难以对新扩公司进行快速管理复制与推广独立而分散的信息化基

3、础信息化制约发展的5大因素2、模塑科技平台升级的实现路径模塑科技落地地图：多层次、全面性集团管控层业务运营管理层生产执行控制层工业平板生产看板过程质检质量追溯统计分析智能工厂（MES）智能采集条码RFID设备集成物料看板硬件网络无线网络数字化设备自动化设备工业机器人企业资源计划系统（U9ERP）资金管理全面预算企业绩效风险内控商业分析集团报告生产现场采购管理生产存理库存管理质量管理成本管理应收应付销售管理总账管理全面预算员工自助基础管理协同商务多组织管理阿米巴经营供应商门户EDI销售预测采购订单委外订单工程变更成本管理固定资产费用报销财务报表应付管理总帐系统管理会计计划管理销售订单新品试制采购

4、计划委外出库委外检验检验申请外购入库采购检验产品入库委外入库现金银行应收管理发货计划采购结算委外结算仓储管理存货与成本管理质量管理生产管理委外管理采购管理销售管理执行层核算层销售结算BOM完工汇报补领物料产品检验生产领料车间作业仓储管理资金管理预算管理绩效管理信用管理计划层决策层计划管理EDI供应商门户生产计划委外计划生产订单销售发货模塑科技项目规划实现3部曲：总部先行、再树样板、复制推广012016.03 2016.07江南模塑股份财务、供应链、生产制造022016.03 2016.08沈阳名华模塑 财务、供应链、生产制造2016.09 2017.01 上海名辰、烟台名岳、武汉名杰 财务、供

5、应链、生产制造2017.03 2017.04供应商门户 上线042017.05 2017.10美国名华 财务、供应链、生产制造033、模塑科技平台升级的关键应用模塑科技9大高价值应用，聚焦4大关键应用全球管控一体化平台多组织间业务协同产业链协同（连接主机厂、连接供应商）行业化制造到智能制造双成本体系（标准与实际成本）多版本版本管理全员费用报销管理集团财务统一管理多系统集成应用核心应用1：借助U9+互联网，构建模塑科技全球管控一体化互联网+时代，实现集团内部互联互通是必然要求，也是基本要求！搭建集团统一信息化平台满足集团管控需要实现跨组织信息共享消除多组织间信息孤岛管理模式快速复制推广名辰福州名

6、辰常熟名辰武汉名岳烟台名岳沈阳名辰安亭名辰浦东名杰武汉名华沈阳江南沈阳北汽北京名华墨西哥名华美国江南江阴核心应用1：借助U9+互联网，构建模塑科技全球管控一体化实现了模塑科技多地点、多法人、多工厂集团统一管控，借助U9+互联网，将成功的管理模式复制推广到美国。核心应用1：借助U9+互联网，构建模塑科技全球管控一体化模塑科技全球管控一体化统一管理与业务入口。核心应用2：组织间业务协同，从16步到4步1.主机厂虚拟库调拨江南模塑上海名辰烟台名岳2.维护对上海名辰的销售订单3.对上海名辰销售出库4.维护对烟台名岳的采购订单5.对烟台名岳采购收货6.维护对江南模塑的销售订单7.对江南模塑销售出库8.维

7、护对上海名辰的采购订单9.对上海名辰采购收货10.维护对主机厂的销售订单11.对主机厂的销售出库12.对主机厂开销售发票13.对江南模塑开销售发票14.对上海名辰开销售发票15.收烟台名岳发票（应付单）16.收上海名辰发票（应付单）1.主机厂虚拟库调拨2.维护对上海名辰的调出单3.审核对烟台名岳的调入单4.维护对主机厂内部直运发货单5对主机厂开销售发票6.对江南模塑开销售发票(应收)7.对上海名辰开销售发票8.收烟台名岳发票9.收上海名辰发票(应付)自动生成自动生成自动生成自动生成自动生成江南模塑上海名辰烟台名岳自动生成以前16步（各自独立，不能共享）现在4步（互联互通，实时共享）核心应用2：

8、组织间业务协同，从16步到4步上海名辰的出货单营运组织是江南模塑，就是说是江南模塑与最终客户上汽大众发生的买卖业务。应用场景：跨组织出货核心应用2：组织间业务协同，从16步到4步应用场景：内部“一步式”调入调出核心应用2：组织间业务协同，从16步到4步应用场景：内部交易结算一次性生成核心应用3：产业链协同，连接主机厂、连接与供应商主机厂模塑科技供应商每天自动生成实现真正意义的供应链协同、产业链协同， 信息完全共享，提高沟通效率，降低沟通成本，不用重复录入，避免出错！这也是制造业与互联网融合的具体体现！月计划日计划日发货销售预测滚动计划销售出货MRP计划订单每日下达涂装计划注塑计划采购订单收货单

9、每日运算一次每周释放装配计划主机厂 EDI频率：每日频率：每10分钟采购订单发货单入库单查询付款单查询应付单查询频率：每日采购入库应付单付款单BOM核心应用3：产业链协同-连接主机厂宝马给沈阳发出要货计划发出时间6:44沈阳名华反馈给宝马的发货时间8:49。从要货计划发出，到实际发货只有2小时。核心应用3：产业链协同-连接供应商供应商门户其实就是沈阳名华在自己的U9ERP系统中给供应商开放部门功能，实现双方的信息交互核心应用4：行业化生产到智造制造-分层、拉式计划体系日计划日发货装配计划喷涂计划注塑计划月预测请购采购订单拉动拉动拉动日计划月预测MRPMRP采购计划长周期采购短周期采购当日交货要

10、求送达时间到时、分主要看最近7天的计划计划周期长达1年多机台日计划精确到时分拉动主机厂模塑科技核心应用4：行业化生产到智造制造-产能排产到机台供料MPSMRPPLS领料完工生产能力稳定生产周期重复生产节拍固定一对多多对一多对多在MRP层面实现基于生产线日能力的机台排产核心应用4：行业化生产到智造制造-智能工厂车间AGV智能物流小车RFID智能数据采集可视化、透明化电子看板核心应用4：行业化生产到智造制造-质量追溯供应商送货客户收货区供应商发货区送货自动发运 暂收区塑件加工油漆件喷涂总成件装配电子货架备料区条码打印下线清单打印下线采集下线采集自动发运安全库存上料收货批生产批发货批借助条码RFID