hyerp-m10ps01工程项目物资需求计划编制与发布流程.v1

1、试点项目系统实施工程项目物资需求计划编制与发布流程版本控制版本更改日期更改人更改内容1.02012/6/13创建文档目录1流程设计41.1HY-M10-PS01-03.02.01-工程项目物资需求计划编制与发布流程41.2业务流程图51.3业务流程图说明6附件：71流程设计1.1 HY程-M10-PS01-03.02.01-工程项目物资需求计划编制与发布流流程适用范围：本流程适用于由华谊下属二级公司在项目过程中进行物资需求计划编制与发布。责任部门：二级投资规划部流程概述：二级公司在得到设计给予的设备清册后，由投资规划部编制项目物资。如果是甲供料采购则由二级公司采购供需求计划，并申报部门经理、主

2、管应部执行，如果不是甲供料采购，则由相关服务供应商负责采购。企业以上项目需要需要汇总采购合同至工并上报工程管理部备案。流程所涉及的系统： SAP 系统风险控制点说明：无1.2 系统流程图HY-M10-PS01-03.02.01-工程项目物资需求计划编制与发布流程二级公司采购供应部工程管理部投资规划部计划控制管理施工管理经理主管采购管理计划控制管理开始备一览表料一览表电器一览表表一览表审核物资采购申请是否通过审核物资采购申请是否通过审核物资采购申请是否通过是否是否否是下达物资采购网络 HY-M10-MM- 02.02.01-项目物资采购流程是否为甲供材料采购是否采购合同清单汇总至工备案是否为企业

3、以上项目结束由服务供应商负责采购修改物资需求导入物资需求物资需求计划表创建工程项目仪物资采购网络 及作业接收设计出具的设备清 册 设材1.3 系统流程图说明序号步骤步骤说明部门岗位输入文件输出文件系统-事务码关键绩效指标开始10接收设计单位出具的设备清册二级投资规划部计划控制管理员接收设计出具的设备清册投资规划部计划控制管理20创建工程项目物资采购及网络作业由二级 投资规划部计划控制管理员在系统内创建物资需求网络，批量导入物资需求编制 项目物资需求计划投资规划部计划控制管理设备一览表；材料一览表；电器一览表；仪表一览表SAP-CJ 20N30导入物资需求 ZPS004二级 投资规划部计划控制管

4、理员在 系统内导入项目物资的需求投资规划部计划控制管理物资需求计划表SAP-ZP S00440审核物资采购申请是否通过二级 投资规划部施工管理岗位在 系统内对物资采购申请进行逐条审核，审核通过则上报部门经理审核，审核不通过则进入步骤投资规划部施工管理SAP-ME 54N采购申请及时率物资需求计划驳回率50审核物资采购申请是否通过二级投资规划部经 理对项目物资需求计划 在系统内进行，审核通过则由公司主管审核，审核不通过则进入步骤投资规划部经理60物资需公司主管对项目物公司主管领附件：附件一：物资需求计划表序号步骤步骤说明部门岗位输入文件输出文件系统-事务码关键绩效指标求是否通过资需求计划进行 ，

5、通过则判断该项目是否为企业 以上项目，审核不通过则返回步骤导70修改物资需求二级 投资规划部计划控制管理员在 系统内修改物资需求投资规划部计划控制管理SAP-CJ 20N80下达物资需求网络二级 投资规划部经理在系统内下达物资需求网络投资规划部经理SAP-CJ 20N90是否为甲供材料采购判断是否为甲供材料采购，是则由二级 采购供应部接受物资需求计划，进入项目物资采购流程。如果不是则由服务供应商负责采购投资规划部计划控制管理100项目物资采购流程二级 采购部接受项目物资需求计划，并进入项目物资采购流程采购供应部采购管理110是否为企业以上项目如果是企业 以上项目采购合同 汇总至工 上报 工程管理部进行备案，如果不是则结束流程投资规划部计划控制管理120采