电子课件WPS Office 商务数据分析与应用项目六

1、 内容可修改电子课件WPS Office 商务数据分析与应用项目六项目六商品采购成本分析与控制商品采购成本是店铺经营成本中的重要组成部分，对商品采购成本进行分析与控制，是店铺持续发展和增加利润的重要保障。商品采购成本直接影响着店铺经营成本、盈利水平及采购渠道的选择等，卖家通过对商品采购成本进行分析，可以得出科学的依据，为制订经营策略提供数据支持。WPS Office 商务数据分析与应用（慕课版）任务一 商品采购成本分析任务二 根据商品生命周期控制商品采购数量目录Contents商品采购成本分析采购作为店铺的生命源泉，对利润的影响是很大的。采购中每节约 1% 的成本，相当于销售商品所带来的 5%

2、 的利润。良好的采购计划可以使店铺资金得到有效利用，减少资金的流出，所以对采购成本进行分析至关重要。本任务将介绍如何通过 WPS 表格来分析商品的采购成本。任务一一商品成本价格分析商品成本价格会受到很多因素的影响，如供求关系、气候、交通和消费方式等，所以卖家在商品采购过程中要注意采购的时机，以节省采购成本。下面将介绍如何分析商品成本价格，具体操作方法如下。二商品采购金额统计在采购商品时，卖家一般会按照几个大类进行采购，同一大类的商品可能包括不同的类型，采用分类汇总的方式可以对同一大类商品的采购金额进行统计，具体操作方法如下。三不同商品采购金额占比分析卖家还可以根据不同商品的销售情况及时调整各类

3、商品的占比，优化店铺的商品结构，以获得更多的利润。下面将介绍如何分析不同商品的采购金额占比，具体操作方法如下。四商品采购时间分析商品的采购成本并不是一成不变的，会受到很多因素的影响而上下波动，卖家要把握好采购的时机，争取最大限度地降低采购成本，进而提升店铺的销售利润。下面将介绍如何对商品采购时间进行分析，具体操作方法如下。五商品采购金额预测卖家可以使用移动平均法对未来一段时间内的商品采购金额进行预测或推算，如预测或推算明年、下个月的商品采购金额，以便进行采购资金的准备和规划。移动平均法是一种简单平滑的预测技术，它是根据时间序列资料逐项推移，依次计算包含一定项数的序时平均值，以反映长期趋势的方法

4、。下面将介绍如何使用移动平均法对商品采购金额进行预测，具体操作方法如下。六不同供货商的商品报价分析卖家通过对多家供货商的商品报价进行比较，可以选择更有优势的供货商进行合作，从而降低商品采购成本。下面将介绍如何分析不同供货商的商品报价，具体操作方法如下。根据商品生命周期控制商品采购数量商品生命周期是指商品的市场寿命。一种商品进入市场后，其销量和利润都会随着时间的推移而发生改变，呈现出由少到多再由多到少的过程。商品生命周期一般分为 4 个阶段，即导入期、成长期、成熟期和衰退期。卖家在导入期、成长期和成熟期可以增大采购数量，在衰退期则应减少采购数量甚至不采购，以减少不合理的采购投入。本任务将介绍如何

5、在 WPS 表格中根据商品生命周期来控制商品的采购。任务二一根据搜索指数分析商品生命周期搜索指数是一种反映特定商品被访客搜索的次数的指标，它能反映出特定商品的竞争程度和冷热门情况。根据搜索指数对商品生命周期进行分析，其实就是分析消费者对商品关心或关注程度的走势。下面将介绍如何根据搜索指数分析商品生命周期，具体操作方法如下。二根据成交量分析商品生命周期下面将介绍如何根据成交量分析商品的生命周期，具体操作方法如下。通过本项目的学习，读者应重点掌握以下知识。1通过对商品成本价格进行分析，寻找合适的采购时机，以节约采购成本。2通过对不同商品的采购金额占比进行分析，根据不同商品的销售情况适当调整各类商品的占比，优化店铺的商品结构。3通过对不同供货商的商品报价进行对比分析，选择最合适的供货商，以降低采购成本。4通过分析商品生命周期，控制商品采购数量，避免造成缺货或库存积压。项目小结打开“素材文件项目六2022年销量预测.et”，如下图所示。根据近几年的销量数据，使用移动平均法预测 2022 年的销量