2022年现场考核管理规定

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年现场考核管理规定现场管理制度及考核细则为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁”的八字方针，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的5s管理标准，通过规范现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境，培养职工的良好工作习惯，最终达到提高整体管理水平的目的。特制定现场管理标准如下：1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌，标牌上标有“_班组，卫生责任人：_”。没有标牌，扣_分。2、垃圾箱按照属地管理原则，垃圾装满后要及时清理，垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满，未及时清理一次，发现一次扣当值_分，垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣_分。3、厂房外卫生：

2、无坑洼、积水、杂草、垃圾、砖石瓦块、废旧设备、油污、烟头、残茶剩饭、食品袋等，否则每项次扣_分。4、厂房内及室内卫生：室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等，否则每项次扣_分。5、设备卫生：应保持设备整洁干净，无油污，见本色。2022年现场考核管理规定（二）1各工段经多次自行协调后，仍由于水电等配合工种配合不力，造成影响相关幢号楼分部分项进度目标难以完成，每周书面投诉至项目部，经项目部检查属实，视影响关系予以调整相关项目进度计划，但原则上不超过_次。2由于项目部材料供应、班组经济承包合同执行未及时跟进以及甲方临时变更等原因造成进度计划延误，各工段首先应在事件发生后的次日前书面

3、报告项目部，项目部二日内及时予以解决并调整计划。3各工段应及时自行协调考虑月、周本工段内各楼号各分部分项工作进度计划，各楼主办施工员在每月_日向项目部书面提出下月工作进度计划建议，并在每周三晚前向项目部书面提出下周进度计划建议及存在问题，各工段各幢号楼月、周施工进度计划安排或调整，由项目部汇总考虑后在例会上公布。4各工段幢号楼施工班组应服从项目部管理人员现场管理指令。遇问题应首先找本幢号楼施工员协调解决，其次为工段长。原则上工段内解决不了的问题应由工段长向项目部报请解决。5施工班组每月工程进度款的计划与结算应经现场主办施工员及工段长一起审核签认后报送项目部汇总核算，否则项目部可拒绝响应，并按不

4、服从项目部施工管理处罚。6以上相关奖惩措施汇总的经济奖罚金额，属项目管理人员方面的在次月项目管理人员工资发放时兑现，属施工班组方面的在次月工程合同价款发放时兑现。2022年现场考核管理规定（三）首次会议_市局领导、观察员和_的同志们：_实验室资质认定监督评审的现场评审的首次会议现在开始。首先我介绍一下评审组的成员：评审组长陶运来、安徽国家农业标准化与监测中心的，评审员：。观察员是_市质量技术局质量科的_科长，请被机构的领导介绍一下你单位参会人员。根据安徽省_年实验室认定监督评审计划，受_市质检局的委托，依据实验室资质认定评审准则和安徽省质量技术监督局皖质办认_122_文件-安徽省获证检测机构监

5、督管理办法的要求，对获证检测机构分别在获证后_个月应进行实验室资质认定的监督评审。监督评审的目的是通过对检验机构的管理和技术能力的检查考核，以确定实验室基本条件是否符合国家法律法规及评审准则的要求，实验室质量管理体系运行和检测工作是否保持获证时的和水平，重点考核_机构和管理、环境和场所、人员、仪器设备、检测管理、公正行为和报告证书管理等内容，从而保证该检测机构对外出具的检验报告科学、公正、准确、有效，对社会、顾客和检验机构自身三方负责，报告的准确性尤其是可以使你们避免不必要的法律责任，保护相关方的利益不受侵害，意义十分重大。监督评审与首次评审和复评审内容不同不同，主要_机构对上次评审中提出的整

6、改意见的落实情况进行验证；通过_实验室质量管理活动记录(如内部审核记录、管理评审记录等)，对检测机构质量管理体系是否有效运行进行评价；对上次评审后，发生检验标准变更的检测项目的能力和条件进行确认。检测机构参加实验室间比对或者能力验证活动的情况；抽查原始记录、检测的报告，检查是否有超范围开展检测、检验项目。机构的人员、设备、场地等是否有重大变化等。现场评审计划从九点开始，先是首次会议、现场实验安排、现场评审、评审组内部沟通、与被评审方沟通、末次会议，中午十二点吃饭，不休息，计划下午四点开末次会议。首先，我强调评审组一定会本着公正、客观的立场对被评审机构、委托方(_市质量技术监督)负责，同时也是对

7、评审员的自身的荣誉和人品负责，对评审中可能出现的公正性问题请观察员及时提出批评的指正。评审出现不合格项是正常的，希望被评审方正确对待，我们认为只有不断地发现不合格，然后分析产生不合格的主要原因，采取有效地纠正措施，我们的质量体系管理和检验水平才能不断地提高和改进。再者，由于现场时间和个人的精力有限，我们不可能对所有项目、人员、仪器和过程全部进行检查，因而评审是一个抽样的过程，抽样就有风险，这种抽样风险被评审和评审组就要承担了，希望大家谅解。第三、我们审核的方式主要是查阅文件、记录、报告，现场试验、提问等手段，以寻求质量体系的符合和不符合。其中现场实验是监督评审的重要手段之一。第四、评审的结论一

8、般有四种：一是符合：无缺陷，维持原认证项目。二是基本符合：需要书面整改，维持或减少原认证项目。三是基本符合：需要现场复核，维持或减少原认证项目。四是不符合：与评审准则差距较大，难以进行现场评审，建议终止和收回计量认证证书。评审出现的一般性问题由_市质量技术监督局处理，出现严重问题报安徽省质量技术监督局处理，必要在收回其授权证书。在此根据安徽省实验室监督评审的处理意见，必须明确告知被评审机构监督评审时实验室资质认定资格暂停和撤销以及实验室认证项目/参数的暂停和撤销的条件，_此外，要求被评审方派二个人协助我们，一名配合软件组，一名配合硬件组。1、请观察员说明评审纪律和注意事项。2、其它评审员补充。

9、3、被评审方汇报_个月来实验室质量管理体系运行和质量改进工作情况。首次会议结束，考察实验室。末次会议评审组经过一天多的辛苦劳动，本着“能宽不严、应严不宽”的原则，本着对委托方(_安市质量技术监督局)、顾客或社会、检验机构负责的态度，在被评审方的大力支持下，在市局领导的指导下，进行了认真的评审，应该说评审对于我们双方都是一个良好的学习、交流和提高的过程。现场评审基本结束，感谢被评审方对本次评审的重视和认真安排，我现场向大家汇报一下现场评审的结果。首先我代表评审组宣读现场评审报告，下面我宣读一下不符合项和软件方面的基本符合项，然后请硬件组解释他们发现的基本符合项，以及其它不便书面提出或轻微的不符合。所有书面列出的不符合项和基本符合项均要求在_个工作日的时间内完成整改，验证纠正措施的有效性后，将整改材料上报给评审组长。现在我再补口头充一下软件方面的其它问题，希望引起被评审注意。总体来说质量体系运行是不错，文件编制的也很全面，但是文件做的好并不等于行动就好，本实验室仍有许多方面未按文件去做，而是按习惯来做，这是一种贯性思维，也就是我们常说的“说得好不等于做得好”，我们应加强对质量体系文件学习、体会、理解和贯彻，才能有效