护理工作计划202211篇

1、Word 护理工作计划202211篇护理工作方案2022篇1 又一年的开头，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的盼望，新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，我们产科将在XX年制定新的工作方案： 一、加强病区管理，确保平安 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假

2、日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 （1）坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 （2）强化科室注意抢救物品的管理，平常加强

3、对性能及平安性的检查，发觉问题准时修理，保持设备的完好率100% （3）加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。 （4）加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。 （5）培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 （6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，准时反馈并进行整改。 二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销 加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源

4、，所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈

5、，发放满足度调查表等，了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息，准时提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等

6、形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100%

7、8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 五、附：产科工作方案详细支配 第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。 一月工作方案：制定护理工作方案、季重点、月支配；制定三基三严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理平安教育培训。 二月工作方案：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 三月工作方案：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 其次季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法），支配“5.12”护士

8、节活动及专科护理健康教育内容。 四月工作方案：抽查健康宣教，护士节活动支配；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 五月工作方案：庆祝“5.12”护士节活动；护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 六月工作方案：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理平安教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5s定位管理落实状况 七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教育开展状况。组织召开护理质控

9、会议；分层次护士考核。 八月工作方案：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 九月工作方案：组织各组长对病房管理进行检查；检查5s定位管理落实状况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 十一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。 十二月工作方案：对护理工作进行总结和制定XX年工作方案，组织召开护理质控会议；

10、分层次护士考核。 护理工作方案2022篇2 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急力量 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、

11、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确 准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理

12、上、生活上关怀爱护病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 护理工作方案2022篇3 一年来，在领导的关心和各科室的帮助下，工作取得了肯定成果，也暴露出许多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20 xx年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务，制造更加优异的工作成果。为了这个目标，就20 xx年做如下方案： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。方案增加医师一名、护士两名，以提高科室服务力量。 二、完善科室布局及相关制度

13、在现有基础上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可

14、完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在20 xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附

15、流程图），使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好宣扬工作 在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和关心，我们会做得更好。 护理工作方案2022篇4 为进一步提高护理质量，改善服务态度，确保医疗平安，依据护理部工作方案，制定年度护理方案如下： 一，加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量。妇产科随机性强，平常工作习惯差。由于护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后她会

16、专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员渐渐形成良好的质控习惯，削减懒散心理和应对心理，真正以工作和管理便利为动身点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参加意识，动员全科医生参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 转变往年查房的状况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责争论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，争论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病的护理

17、常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专业学问的学习，在全科医生的参加下，系统学习妇产科、围产期学问、新生儿复苏、急抢救理、妇产科急救程序，每月轮番备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反应力量和专科护理水平。 四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士名单，责任到人。 五，加强护理平安管理。 1、不断加强平安意识教育，把平安护理作为护士例会的定期主题之一。应准时提示工作中的担心全因素，并提出订正措施。以院内外护理差错为例进行借鉴，让护理人员充分了解护理差错的新状况、新特点，并从中吸取

18、教训。 2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监督到位。 3、进一步加强对重点患者和特别患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为争论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。 4、加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险力量，使其只能在老师的监督指导下对患者进行护理。同时指派有阅历、责任心强、有护士资质的护士进行一对一教学。 5、关注目前护理文书存在的问题，进一步规范护理文书的书写，完善各项记录，削减平安隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识学问学习，提高防护意识。 7、完善护理应急预案，留

19、意培育护士在正常工作中的应急力量。 六、改善病房环境，增加床位配备。并适当增加优质病房以满意需求。 1、护理人员考核合格率100%； 2、常规消毒隔离合格率100%。 护理工作方案2022篇5 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷，要求讲究实效，不流于形式

20、，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试、理论考试。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一些规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、熟识收费标准，留意经济收入，注意增收节支 （一）如

21、输液泵的使用、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费，符合使用的病人督促医生使用，以及大、中、小抢救费要常常检查医生是否漏收，以及护士在进行各种操作后是否收费，符合收费的不能漏收，这些是每天必需检查一次处置费的状况，发觉漏收准时补回。 （二）留意节省开支：如一次性用品，各种办公用品，水电的使用，均应加强监督各管理，发觉有铺张的准时指正。 三、方案新开展项目 1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变； 2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或足背动脉； 3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次； 4、要求增设助行器、运动疗法仪器，予四肢骨折病人进行功能熬炼（此项每天都有收费）； 5、腰腿痛病人可

22、矛烫疗、中频治疗等； 6、长期禁食病人可置中心静脉管予养分液治疗，可进养分袋配养分液，既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的苦痛，还可削减护士接二连三接药水的次数。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效 （一）连续实行护理质量管理体系，科室成立质控小组，发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的.环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 （3）时间的环

23、节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交 班时均要加强监督和管理，不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。 （二）建立检查、考评、反馈制度，常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档 （四）加强护理过程中的平安管理： 1、加强护理平安监控管理，做好护

24、理差错缺陷、护理投诉的缘由分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、加强对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高优护质量 （一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士

25、工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作 （一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 （二）重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）要求带教老师严格仔细带教，杜绝实习生单独操作现象，严防差错事故发生。 护理工作方案2022篇6 20 xx年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者 一、详细优质护理服务内容与工作措施 1）强化医疗平安核心制度及各

26、种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 2）不定期的进行护理平安隐患排查，发觉问题，准时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、悉心指导。 3）强化平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念，提高服务质量 1）连续加强医德医风建设，增加工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、

27、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。 3）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训，提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育 1）、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。 2）、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 全

28、面提升职业素养、优化护理服务 3）、切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 4）、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 5）、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名，每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。 6）、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，

29、与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。 7）、临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。 8）、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议；每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，准时反馈。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 9）、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，安排向一线护士

30、倾斜，调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比，进行嘉奖补偿，对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。 二、夯实基础护理，建立绩效考核制度 1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床干净、无异味、无污迹，加强巡察病人，准时观看发觉问题，妥当解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 2、明确绩效考核机制，责任护士严格根据岗位管理进行考核，并进行患者满足度调查，奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要

31、长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作，才能削减医疗纠纷和事故隐患，避开患者的不良投诉，保障病人的就医平安。 三、加强管理，确爱护理平安 1、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 2、加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改

32、正。 四、加强三基三严的培训，提高护理质量 1、加强基础理论学问的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等；加强护理技术操作的培训，依据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 2、将科室护士根据分层方式的要求培训，并与每周进行业务学问的讲解，相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。 3、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急力量。 4、每季度进行急救技术演练，娴熟把

33、握急救器材及仪器的使用。 五、加强院内感染的管理，加强医务人员职业防护管理 1、指导医务人员卫生平安职业防护工作，增加医务人员职业暴露防护意识，仔细落实职业暴露防护措施，确保员工职业平安。 2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用及证件进行检查。 3、加强感染管理学问培训，提高医务人员院感意识，进行分层次医院感染学问培训。主要方案培训以下内容： 1）、院感相关学问及个人防护学问； 2）、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问，医疗废物管理等 3）、对全院人员进行手卫生，医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4）、新员工（包括实习生）岗前培训 5）、

34、保洁人员职业防护培训 4、强化手卫生管理，依据医务人员手卫生规范，加强各级医务人员手卫生培训及宣扬，完善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识和依从性。 护理工作方案2022篇7 我科依据实际状况，制定20X年的工作方案，通过在实际工作中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水平和服务水平，达到经济效益、社会效益、个人利益的三丰收！ 工作方案如下： 1.在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头，将全科医师分为三线，一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班，二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理，带领一线医师参与常见手术。科主任作为三线医师，全面主持全科的工作。通过有效的分工，保障

35、全科各项工作有序进行。 2.制定全年的工作培训方案，包括临床学问和技能培训，医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。 3.制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口，提高孕产妇的自我保健意识，有效预防和掌握各种产科并发症的发生、进展，同时推广我科“五病房”在全市的知名度。 4.制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺当进展。 5.完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟识各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，对孕妇合并的危

36、重症做到及早发觉、准时抢救，达到有效抢救的目的。 6.完善产房的建设和进展。进一步学习当今产房进展的新趋势，学习新的接生观念，新的服务规范，提高产房的服务水平，提高孕妇的阴道分娩率，降低剖宫产率。 7.严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行状况并改进，保障我科各项工作平安、有效进行。 8.乐观开展新技术的应用：开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗，减轻病患苦痛的同时提高我院收益。 9.严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项生产工作顺当进行。 盼望通过一年的努力，我科经济收入能达到三百万元以上，提高医生和护士的收入，每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平，护士的服务

37、水平得到规范和提高，我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步进展打好基础。 护理工作方案2022篇8 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理方案拟定如下： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及

38、伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有方案的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施; 2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和

39、抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后准时补充记录。 六、服务态度 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 XXX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也非常艰难，但是我信任只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标肯定会实现。 护理工作方案2022篇9 为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量， 更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康

40、水平，力争把20 xx年成果再提高一节，现制定20 xx年妇幼工作方案。 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消退新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现方案如下： 一、提高熟悉，增加责任感。 院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职 渐渐完善妇产科硬件设施；协作妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。 与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，精确 性。 二、孕产妇系统管理。 每月8号各村上报孕产妇及儿童（包括流淌孕妇及儿童）人口信息，力争精确 。 每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 每月30号到中心医院收取孕

41、产妇系统管理的各类全部资料。 三、学习与监督。 按时按点参与上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并准时把与会精神和工作任务下传落实。 医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。 随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣扬。 医院及各村准时对妇幼政策进行宣扬，每村永久性宣扬标语不低于2条。 对于孕产妇的询问，各村专干要做到科学精确 不推不拖。 护理工作方案2022篇10 一、加强医德医风建设，提高病员满足度 1、对住院病人发放满足度调查表，评比护士，进行鼓舞。并对满足度调查中存在的问题，落实整改措施。 2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。 3、严格

42、新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。 二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务： 1、试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。 2、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 3、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。

43、4、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 三、重视护理人员素养培育 以第五版基础护理学为基础，不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 1、制定20 xx年训练方案，由科室业务力量突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬，赐予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿供应爱心服务。 四、加强基础护理，规范工作秩序。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 护理个人年度工作方案书范文最新5 一、要不断加强急诊护士站的建设，提高护士人员的应急力量 1、加深护士人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护士人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人