化工企业安全安全月征文

1、PAGE5PAGE5化工企业安全月征文这是一篇由网络搜集整理的关于化工企业安全月征文精选三篇的文档，希望对你能有帮助。化工企业安全月征文精选三篇第一篇：近日，我有幸参加了院组织的2015年班组建设培训班，对班组建设的认识进一步加深了，恰逢全国安全生产月活动期间，结合培训内容，简要谈下我个人对班组安全文化建设重要性的认识。文化管理是企业最高境界的管理，好的文化管理可以产生无穷的内生动力，而班组文化作为企业文化发展的底蕴与管理升级的目标，它是企业能否具备竞争力和做到可持续发展的关键，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。班组文化中，班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部

2、分，做好班组安全文化建设对企业安全生产管理具有重要意义。安全生产好坏是企业诸多工作的综合反映，是一项复杂的系统工程，只有领导的积极性和热情不行，只有部分职工的积极性和热情也不行，因为个别职工、个别工作环节上的缺陷和失误，就会破坏安全生产保障系统。班组是企业事故发生的根源，这种根源是通过班组员工的安全素质、岗位安全作业程序和现场的安全状态表现出来的。因此，安全文化建设的重心必须放在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设，夯实安全生产基础，遏制事故发生的源头，这是企业安全生产保障的根本，也是落实安全生产监管重心下移的具体体现。在企业生产经营过程中

3、，安全与生产发生冲突是客观存在的，能否处理好安全与生产的关系，班组是关键因素之一。安全生产工作标准的高低，质量的好坏，也取决于班组工作;事故预防和事故应急的有效性，关键在于班组;尤其是当班组生产任务较重，当安全与效率、安全与速度、安全与成本发生矛盾时，如果班组长和员工“安全第一”的思想不牢固，安全意识不强，必然会出现“生产成为硬指标，安全变成软指标”的现象，进而出现“三违”的现象，从而加大了事故发生的可能性，增大了生产安全事故发生的风险。班组是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工

4、作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。作为班组，特别是班组长，应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全文化建设。第二篇：六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的.重要，为此公司作了大量工作：签安全责任状，进行事故演练，观看事故纪录片等。六月五号部门组织观看了事故纪录片，通过血淋淋的事故向我们展示了不重视安全的惨重后果，同时对事故的根源进行了剖析：“三违”：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”，“低，老，坏”：“低标准、老毛病、坏习惯” 。“凭老经验、老办法办事，认为几年甚至几十年都这样过来了，事

5、故不一定降落在我的头上”的侥幸心理。究其根本原因在于没有把安全放在第一位，安全意识淡薄，安全教育没有真正落实到实处，安全教育没有真正触碰到他们的灵魂。通过观看这次事故纪录片让我们原本有些松懈的那根刻“安全”弦又绷紧了。作为电力行业的一线员工，我们一定要不断提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力生产安全，做到“三不伤害”：不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害。 树立“居安思危”的忧患意识，时时刻刻把 “安全重于泰山”放在心上，真正从“要我安全”转变成“我要安全”。这是对自己负责，对家庭负责，对我们的企业负责。只有把安全真正落实到实处才能真正实现：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”

6、。作为个人，我们要控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。一个班组，我们班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和二类障碍。实现“零违章”，“零误操作”。我们每位员工要团结协作，共同去实现我们的安全目标。作为一名班组长，要不断提高自己和班组成员的安全意识，严格执行“两票，三制”以及公司，部门的各项规定，日常工作中要认真、细致、严格，干每一项工作一定找准工作的关键点和可能发生的危险点，在开工前进行模拟预演，做好事故预想，定好防范措施，防患于未然。完工后及时进行总结分析，不断积累工作经验。安全是个永恒的主题，它没有终点，它伴随我们的一生，因此需要我们用一生的时间去认识，去思考，去呵护，一时一刻都不能松懈，

7、因为千分之一的侥幸，会出现万分之一的偶然。每一次事故的发生都不是偶然，我们一定牢记前人用生命换来的经验教训。有人说“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，我们千万不要作无畏的愚者，因为我们伤不起。让我们共同努力，一起践行“安全第一，预防为主”。第三篇：2015年在全国安全生产月和安全生产万里行的活动期间，我们观看了安全生产典型事故案例、事故系列隐患系列片，组织学习了2015年电力系统发生的一些典型案例，这些事故有检修时造成人身死亡、有设备事故、有火灾事故、有施救不当造成事故伤亡扩大。通过这些事故案例的学习，我们深刻体会到安全的重要。在电力生产中，人为地违法、违规、违章造成的事故占所有电力事

8、故中的绝大部分，而人为事故产生的原因有对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章;有对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;有对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟的。因此，要真正取得确保电力生产安全就必须解决好“我会安全”这一根本，所以电力工作者不但要实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。我认为要做到“我会安全”，就需要做好以下几个方面：首先，要加强安全教育，提高员工安全意识。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工

9、的生存需要，要教育员工树立“安全第一、预防为主”的安全思想，教育员工正确理解安全与生产、安全与效益的关系，时刻注意安全，将安全理念贯穿于每一个岗位、每一道工序流程，做到不安全不生产，人人成为安全明白人，事事做到安全事。第二，要加强员工的安全技能培训。学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。要把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解，还能在生产过程中运用自如。可以充分利用班组每轮班一次安全学习和班前会进行。这样每轮班解决一个难题消除一个不安全隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。第三，要加强制度建设，用先进、科学、合理的制度规范员工的行为。首先，要严格教育，增强员工对安全管理制度的认同感，使之逐步养成自觉遵守制度的良好习惯，做到规范作业，按制度办事。其次，要严格落实制度，避免制度执行过程中的随意性，维护制度的权威性和严肃性。再次，要结合实际工作需要，不断修订和完善制度，确保各项制度要实际、实用、实效。最后，建立健全