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文档简介

1、Word - 4 -企业工艺管理制度及考核办法（样例5） 企业工艺管理制度及考核方法 1 1 、目的 为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有效掌握，特制定本管理制度及考核方法。 2 2 、适用范围 本规定适用于公司各单位的工艺技术管理掌握。 3 3 、职责范围 技术部 是工艺技术掌握的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行状况的监督检查与考核工作。 4 4 、规定内容 4.1 正常生产的工艺管理 4.1.1 各生产单位必需严格按工艺操作规程执行，并照实填写原始记录。 4.1.2 为确 保

2、工艺指标的严格执行，生产单位要对工艺指标执行状况进行巡回检查，并做好记录。 4.1.3 技术部组织 对各生产单位工艺执行状况进行现场巡检 , 每月对公司各生产单位进行汇总, , 对查出的问题进行通报并进行相应的惩罚 。 4.2 工艺变更的管理 4.2.1 通过技术改造后, , 工艺需要变动的, , 技术部 应重新编制或修订工艺文件, , 。 4.2.2 平安环保部 将依据实际状况逐项进行落实审核 ， 必要时召集有关人员评审确定 ，组织对修改的内容进行会签, , 报董事长（总经理） 或管理者代表 批准。 4.2.3 此处隐蔽4394个字间的工艺记录要真实、准时、规范，并准时归档。 4.5工艺文件

3、的掌握 4.5.1接收工艺文件的各部门车间必需根据文件管理制度要求，严格进行接收登记，并有详细人员负责管理，确保全部持有的工艺技术文件为有效版本。 4.5.2工艺文件不允许私自复印和外借。质保部档案管理员应对各部门车间所持有的工艺文件定期进行检查，防止文件的外流和丢失。如发觉文件保管不好，将对责任部门/车间及相关责任人进行相应惩罚。 4.5.3工艺文件应保持完整，不允许随便涂改、乱画及缺页现象。 4.5.4因文件丢失或工作需要，要求补发工艺文件的部门，应提交申请，写明缘由，经工艺部确认后，报技术总监或质量总监批准后方可发放。 5工艺管理考核方法 为了使工艺管理工作能够有效的运行，不流于形式，对于违反工艺管理规定的部门或个人将依据以下规定进行处理： 5.1对于违反工艺管理规定，不按工序操作规程、设备操作规程及相关工艺文件进行操作行为，检查发觉后责令其马上整改并按基础管理惩处规定由企管部进行扣款处理。 5.2因上一工序缘由导致本工序掌握指标不合格，若能准时查找缘由并调整上报的不作惩罚，否则依5.1条标准进行扣款。 5.3因工艺文件管理不善造成丢失的，丢失一本扣款100元。私自复印的发觉一次扣款100元。 5.4不按规定操作而造成产品质量不合格、系统降负荷、停车等严峻后果的，依后果的严峻程度，造成的影响大小及发生的经济损失大小

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