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文档简介

1、仓库面试日常问题仓库面试日常问题 1，让你来管理仓库，你会怎样着手 ,主要从三点来进行管理1 责任感 2 准确率 3 时效。2，作为仓库主管，你每天的工作内容主要是什么 ?监管抽查出入库的准确率，货物的整体码放，人员工作状态的调剂。3, 仓库管理好坏的指标是什么 ,是库存实际数量和系统的数量的差异多少为指标。4，作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力 ,一，了解仓库资源，熟悉现场作业流程，让作业标准有效执行下去。 二，对标准化流程执行的监督， 5s 巡视、员工效率评比。三，进出货物错误率以及库存的准确率。四，仓库主管应该有成本管控、质量管制、安全管理意识。你对仓库管理有那些独到见解, ”仓库

2、管理要抓两个关键点 : 仓储管理和库存管理，仓储强调效率，库存强调经济性。效率来自于 : 流程、规划和管理，经济性来自于数据的精密测算。你作为一个仓库主管，有员工不听你安排，你该怎么来处理, 比如，年纪比你大的，工年也长的 ,以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好关系 ; 了解情况，征集大家意见 ; 共同讨论，形成工作安排和计划 ; 按计划做事，有偏差了，先沟通指出，了解原因，需要指导的指导，不明白计划的说明 ; 再偏差，再沟通、指导 ; 实在发现人的态度确实不行，开除，能力不行，调岗或劝退。7, 仓库管理的原则是什么储存三大原则 :1 ，防水、防火、防盗。2，定点、定位、定量。3，先进先

3、出8, 仓库的 kpi 指标有那些库存周转率收、发物料的准确率、收货出货及时率单据录入的及时性盘点准确率单据交收的时效性5，库存货损率6 仓储设施完好率站内搜索 : 仓库面试日常问题看了该文章的人还看了 :仓库管 - 理- 员面试问题杰希家具仓库管理人员招聘面试问题 1( 各种常用的材料入库要求有什么不同2( 怎样管理仓库帐目 , 3( 如何进行仓库的物料分类, 4( 怎样建立仓库物料标识卡操作工面试问题有些问题在各家公司面试时都会遇到，你知道如何应对才最得体吗 , 你为何想进这家公司 , 错 : 公司的培训机会很多，我想来好好学习。 分析 : 你是来学习的 , 那我干测试经理面试问题集1.先自我介绍一下吧软件测试工作方面的问题：2:完成过软件测试

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