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文档简介
1、通风队先进事迹一一记山西煤炭运销集团鸿泰煤业 通风队队组是企业的细胞,是企业平安生产的前沿阵地。队组平安工作 的好坏直接关系到企业的生存与开展。通风队担负着全矿密闭和风门 建设及日常的维护。几年来,该队组始终把平安生产作为队组管理工 作的核心,积极贯彻落实集团公司及矿井的各项会议精神。坚持表达 “以人为本”的平安生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零 违章理念,落实责任,夯实基础,以个人控制过失为切入点,坚决避 免不平安事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。通风队有着较好的队组平安管理基础,较完善的平安管理体系, 在公司和部门的领导下,认真学习各类平安文件和有关的通报,认真 吸取兄弟
2、队组和其它单位的经验和教训,大家深知要提高平安意识, 确保企业的平安生产,关键取决于队组人员应具有较高的平安技术素 质、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此,持之以恒地宣 传生产平安的重要性,认真组织队组人员学习、分析、总结煤矿生产 中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安 全整改措施,不断加强班员的平安责任心,将队员的平安责任心提高 到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“平安第一,预防为主, 综合治理”的方针。开好班前会,落实平安生产责任制度。认真开好班前会,认真贯彻平安生产责任制度,针对当天通风作业实际情况进行事故超前预测。队组长在每天布置生产任务的同时, 指出
3、可能影响平安的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不平安 因素,及时进行整改。建立完善的员工培训体系。积极开展人员岗位技能培训,经常组织队组成员学习平安生产 法、煤矿平安规程、操作规程等规章制度。通过培训使队组成 员能及时掌握各种平安操作规程、平安生产法规,使其具备一定的安 全素质,增强岗位适应能力。同时结合平安生产实际,开展行之有效 的技术比武、平安知识竞赛等活动,以此激发员工自觉钻研业务技能, 掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、 有道德、有文化、有纪律的热情。使队员从“要我平安”到“我要安 全”,“我会平安”上的转变。完善规章制度,不断落实班员平安责任制。强化规
4、章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。 把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、 细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲 情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作 求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作 进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在平安活动中进行分 析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势 和持续长效的管理机制。认真仔细、注重实效。为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺利进行,我们要求职工 注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工 作日发车前,都必须做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。 另外在工作中由于严格仔细,查出了很多项隐患及各种缺陷,并对其 进行逐项登记,及时为风筒的检修提供依据,为及时修复打下了基础, 从根本上保证了各用风地点正常通风。在多年平安生产工作中,通风 队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了平安生产无事 故,为我矿的平安工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象
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