2022年轧辊管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年轧辊管理制度1.轧辊的购置：1.1按照年、季、月计划，提前联系好生产单位。1.2在选定供货单位时，了解对方生产能力和基本情况，对产品质量负责。1.3及时提货，提货时应从外观、产品包装、产品规格等进行验收检查。1.4提货时，应检查是否有合格证、质保书及其他文件，如没有，应拒绝提货。2.轧辊的入库：2.1入库的轧辊一定要符合计划、合同，2.2入库的轧辊一定要有合格证、质保书及其他文件，否则不得入库。2.3轧辊入库后要堆放整齐，不得碰撞。3.轧辊的保管：3.1轧辊不得丢失、变形、损坏。3.2定期检查，定期通知加油，严防生锈。.3.3轧辊出入库要登记清楚，

2、做到三清(规格清、数量清、材质清)，三一致(帐、卡、物)。4.轧辊领用：4.1轧辊凭领用单领用。4.2对直径365、305以上的大轧辊领用要主管领导批准方可发放。4.3轧辊开箱时，要先检查合格证、质保书等文件是否相符。5.轧辊的使用：5.1轧辊安装时，应将辊面，辊颈擦洗干净，不允许有灰尘等杂物粘在辊面、颈上。5.2轧辊安装时要轻拿轻放，轻装。5.3轧辊安装好后，应对辊颈部加油、否则不得开机。5.4使用过程中，轧辊面要经常擦，清楚辊面杂质。5.5轧机停机后，应将电动压下松开，严防两个辊面直接接触伤害辊面。5.6轧辊停机后应对辊面擦洗，涂油防锈。6.轧辊的修磨：6.1轧辊使用过程中发现有麻点、凹点

3、等缺陷不能使用时、应及时修磨。6.2磨辊时，应视生产情况将轧辊加工成各种辊形。6.3轧辊修磨好后，如不立即上机安装应将其放到辊架上，防止碰撞到辊面。6.4做好修磨记录，记录上注明每次修磨的规格、数量和磨削前后的尺寸。6.5修磨过程中，发现轧辊有质量问题，要及时上报并做好记录。7.轧辊的报废：7.1轧辊使用到一定尺寸不能使用的应作报废处理。7.2尺寸过小不能使用需报废的，由主管经历鉴定后决定。7.3对因质量问题需报废的，要分析原因，做好记录，批准后方可报废。2022年轧辊管理制度（二）一.岗位说明岗位名称:铸造车间主任所属部门:生产部直属上级:生产部部长所辖下级:铸造车间班组长岗位概述:在生产部

4、长的领导下，主持铸造车间的生产计划、员工的劳动纪律、作业现场、安全生产以及生产过程中的质量控制和管理。二.工作职责1.安全负责铸造车间的生产安全，随时检查生产安全状况，及时阻止员工的违规行为，清除安全隐患。负责监控、指导员工按规范操作，推行标准化作业。完善并严格执行安全管理制度，重点管理好炉台、离心、行车、压力加镁等安全操作，预防安全事故的发生。如发生安全事故，必须立即采取应急措施，同时在第一时间上报公司，事后必须书面报告事故经过。2.产量负责分解生产计划，安排生产并监控生产过程，保证生产计划完成率。根据公司浇注计划，组织人力、物力，安排好备料、造型、烘模、修包等各项准备工作并监督实施，确保当

5、日顺利生产。因设备故障或其他原因未正常浇注的计划，应及时上报。3.质量按产品材质的工艺要求，加强生产过程操作标准化，稳定产品质量，提高合格率。保证生产过程中备料、造型、烘模、熔炼、合箱浇注、开箱清整等的工作质量处于受控状态，完成公司下达的质量指标。每天检查粗加检验、成分分析、浇注参数、交接班记录等各项检验报告。毛坯开箱发现冷型或产品严重铸造质量问题，应及时上报。及时解决粗加工过程中暴露出来的铸造质量问题，确保后续生产不发生同类铸造缺陷。4.设备负责生产设备的维护保养和正常运转，与值班主任协调铸造车间设备及工具维修，组织对设备事故进行分析。重点维护行车、电炉、离心机等生产设备，确保设备正常运转满

6、足生产需要。生产设备发生严重故障或损坏短期内无法修复的须上报公司。_人员负责铸造员工的激励与绩效考评，提高工作积极性，稳定员工队伍。负责新员工的培训、考评，确认合格后上岗，梳理并完善各项产品操作规程，对各岗位进行岗位培训并实行考核。对员工实施奖惩事宜，必须上报生产部长。对员工的劳动态度、工作质量、安全操作进行考核。每日对全体员工考勤记录，月底汇总上交到行政部。6.现场负责铸造车间及分管区域的现场管理。定置管理各类工装模具、原辅材料、铁合金、报废辊等定置堆放，保持工作场地整洁，确保安全通道畅通。7.其它负责铸造车间成本控制，采取措施降低成本，创造利润。安排大宗物料如生铁、废钢、报废辊、原辅材料等

7、装卸货。负责公司交办关于铸造车间的临时任务。三.工作权利1.有权指挥本车间员工开展日常生产作业。2.有权合理配制本车间的人员、设备、工具工装、原辅材料等。3.有权监督、考核直接下属，有权对下属任职、免职、调岗提出建议。4.有权依照公司各项制度对本车间员工进行奖惩。5.有权批准员工三天以下的请假。6.有上级领导授予的其他临时权利。四.工作考核1.安全员工工作中未正确穿戴劳动防护用品(工作服；安全帽；防护镜；防护面罩等)，或违反安全操作规程，每项扣_元，造成人身伤害视严重程度，扣_元，特别严重扣掉全年年终奖；当月全车间无任何安全事故奖_元。2.产量完成当月浇注计划_%，奖_元，未完成扣_元。3.质量产品合格率_%；超_%奖_元，减_%扣_元；综合铸造质量缺陷率_%，减_%奖_元，超_%扣_元。由于管理不当或监管不力未采取预防措施造成批量(_支及以上)铸造质量问题，扣_元。4.设备设备维护不当造成重大损失或因故停产，扣_元。一吨炉龄100炉；二吨炉炉80炉；每多使用1炉奖_元，少使用1炉扣_元；未到规定炉龄就穿炉，每次扣_元。_人员未对新员工进行岗前培训，包括产品操作规程、岗位安全操作等进行指导或培训，发生产品质量问题或工伤事故扣