水利工程监理工作的实践与体会

1、水利工程监理工作的理论与体会摘要：本文介绍了水利工程工程施工阶段的监理的体会,工程监理机构组建、监理工程师质量控制的任务、程序和方法、投资控制、进度控制，监理工作面临的问题及解决方法，对开展监理工作有一定的启示。关键词：工程监理理论与体会1前言随着我国经济体制改革的深化，以及?中华人民共和国建筑法?、?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国招标投标法?以及GB50319-2000?建筑工程监理标准?的陆续出台，我国的工程建立监理事业又有了长足的进步。但我国监理行业的历史太短，监理行业的开展还不标准；因此总结一下工程监理工作的经历并与同行们互相交流学习，对进步工程监理的工作质量，完善我国建立工

2、程监理制度是非常重要的。2水利工程工程施工阶段的监理工程建立分为决策阶段和施行阶段。现阶段我国的监理工作主要发生在工程建立的施行阶段，即工程建立的设计阶段、招标阶段、施工阶段以及开工验收阶段和保修阶段。受传统观念的影响，当前我国的水利建立监理往往都是施工阶段的监理。监理单位承受委托后，工程一般马上要开工，监理介入时间太晚，为弥补此项缺乏，总监应力争与工程业主多接触，掌握第一手建立信息资料。大家都知道，要想把一项工程的质量、进度和投资都放在第一位来抓是不切合实际的。因此，惟有理解到工程建立的真正目的，才能有的放矢地编制好监理规划，调动建立各方的力量，在保障其他两工程标满足根本要求的前提下，着重实

3、现第一目的，从而实现建立意图，让业主满意。2.1建立一个分工合理、职责明确的工程监理机构工程工程监理效果的好坏与监理机构组建有着亲密的关系，必须根据工程规模、工程特点和工程地点的周围环境给予综合考虑。一个强有力的、完善的工程监理机构，除应有一个好的总监外，组成人员也要精干，并且业务程度高，分工合理，职责明确。监理部刚刚组建之时，即投入繁忙的日常监理工作。而如何在监理内部进展合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程管理的角度还是增强各级监理人员的工作责任感和调开工作积极性角度来说，都是一件非常重要而又值得认真做的事，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充

4、分理解到各个专业监理工程师的特长与缺乏之处，在权利上予以适当控制，才能防止监理工作失误，躲避监理工作风险。例如，同样是水工专业监理工程师，有的人出自施工单位，合适跑现场，在工程现场擅长发现问题并及时解决问题，但却不习惯记监理日志或发监理通知单，使得监理工作无记录；有的人来自设计单位，擅长理解设计意图，勤于书写而疏于实际操作，对于施工方法知之甚少。这就要求总监根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其职责范围，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理程度保持在较高的水准，以适应当前水利监理工作的需要。2.2施工阶段监理工程师质量控制的任务、程序和方法在进展设计交底前，总

5、监应组织监理人员熟悉设计文件，并将图纸中存在的问题书面反响给业主，由业主同设计单位联络解决；工程监理人员应参加由业主组织的设计技术交底会，设计技术交底会应形成会议纪要，总监应对会议纪要进展签订。各专业监理工程师应根据监理规划、设计文件、标准，按专业、分阶段编制监理施行细那么，并报总监审批后，组织施行。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度方案，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。监理人员应根据合同文件及有关规程标准的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对

6、检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收和工程开工验收，做好质量签证工作，行使质量监视权和否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和平安事故。施工监理程序按“施工准备施工自检监理检查合格签证等顺序进展。上道工序完成后，经施工单位自检合格，填报质量检验单，监理工程师抽检合格签认后，方能进展下道工序的施工。对重点工序的施工进展重点控制如旁站监理、设置质量控制点等。对于隐蔽工程，未经监理工程师的审核签证，承包单位不能覆盖

7、后继续施工。不合格的上道工序，未经补救或返工并经监理工程师检查签订合格，绝不允许进展下道工序的施工。监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，详细视工程工程的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法借助测量仪器设备进展测量检查、试验法通过试件、取样进展试验检查。监理工程师要充分理解和掌握承包单位“三大员即施工员、质检员、平安员的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。2.3施工阶段的投资控制施工阶段监理工程师要协助业

8、主确定投资控制目的和分年度投资方案根据水利工程特点，在安排资金投入时要注意避开洪水期，将方案投资额作为投资控制的目的值，在工程施工过程中定期地进展投资实际值与目的值，在工程施工过程中定期地进展投资实际值与目的值的比拟，通过比拟发现并找出实际支出额与投资控制目的之间的偏向，然后分析产生偏向的原因，并采取有效措施技术措施、经济措施、合同措施加以控制，以保证投资目的的实现。根据质量合格证、工程量清单前言和技术标准、设计图纸，对承包人已完工程量进展计量。计量的工程为工程量清单中的全部工程、合同文件中规定的工程、工程变更工程。监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；专业监理

9、工程师负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。2.4施工阶段进度控制制定科学、合理的工程建立进度方案是实现进度控制的前提，但是方案编制者很难事先对工程施行过程中出现的问题估计得准确无误。在工程施行过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与方案进度之间存在偏向，监理工程师应采用必要的监测手段，及时发现产生偏向的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度。当施行进度发生较大偏向时，应根据合同分析原因，厘清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度方案的建

10、议意见，经发包人批准后，完成进度方案的调整。按调整后的进度方案施行，确保工程按预定方案完工。3几点体会a.监理企业是一种依靠企业信誉求生存求开展的行业。要维护企业信誉，必须有一批具有献身精神和高度责任心及较高的专业素质、懂法律、会管理的监理人员。b.建立一个满足工程需要的试验室、装备一定数量的现代化仪器设备，是实现质量控制、投资控制的重要手段。.监理单位和监理人员要强化效劳意识。d.监理取费偏低，不利于监理企业的开展，容易造成企业人才外流，也不能吸引优秀的人才参加监理行业。e.强化法规学习，掌握国际惯例，以适应我国改革开放和经济快速开展新形势的要求。f.加强甲级监理企业之间的结合，打破条块分割的状态，进步监理企业的国际竞争力。4结语水利工程监理和其他建立工程监理大同小异。小异之处在于水利工程涉及的外部环境更广泛、更复杂。这就要求监理工程师有更强的协调才能和组织应变才能，及时发现问题，减少甚至防止洪水等不利因素对工程工程施工的威胁，促使工程工程施工可以做到质量优、本钱低、工期合