2022年储备销售经理的主要工作职责_第1页
2022年储备销售经理的主要工作职责_第2页
2022年储备销售经理的主要工作职责_第3页
2022年储备销售经理的主要工作职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年储备销售经理的主要工作职责职责;1、向潜在客户介绍艾克斯科学实验、乐高课程;2、与学员家长建立密切的关系,以达成销售和服务目标;3、参加销售培训并做业务陈述,以便为潜在客户设计合适的课程,并按时完成个人业绩目标;4、完善/跟进数据库,确保达成日常目标;5、邀约学员家长参加体验课,完成每日的电话量、约访目标;6、参加例会和销售培训,确保完成每日销售报告;职位要求:1、大专及以上学历;2、_年及以上教育行业销售经验;3、强烈的团队精神和出色的沟通能力;4、热爱销售,愿意挑战高薪;5、高度的责任感与客户服务意识。2022年储备销售经理的主要工作职责(二)

2、职责1、贯彻执行公司销售策略,积极进行厨电行业客户的开拓和维护;2、能熟练掌握公司产品知识及演示讲解,精准传递方案价值;3、敏锐把握客户需求,进行专业的需求分析和方案沟通,协调解决客户的需求及服务;4、维护客户关系,独立处理客户的商务洽谈、合同签订、收款及执行等事宜;5、领导交代的其他事物;岗位要求1、统招大专以上学历,_年应届毕业生或者实习生;2、有远大的目标,接受本企业价值观和思维框架,有强烈的开拓精神;3、热爱销售工作和与人打交道,有强烈的责任心,积极主动做事;4、有良好的学习能力、勤奋思考,高度投入。5、熟练使用各类办公软件,有一定的互联网知识和思维;6、对智能电器技术等相关领域感兴趣

3、优先;2022年储备销售经理的主要工作职责(三)职责:1、独立完成客户的拜访及产品销售;2、负责大客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;3、撰写大客户调研报告及客户解决方案;4、分析大客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;5、完成销售目标;6、进行商务谈判,参与销售合同具体条款的制定及合同签订。任职资格:1、年龄_岁以下,_年以上销售工作经验;2、沟通能力强、能从容应对高层谈判和中、大规模培训;3、注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;4、具有丰富的计算机软件企业工作经验或具备优良的企业管理工作经验;5、具备较强的市场开拓、客户沟通能力,较强的沟通

4、技巧和团队管理能力;6、具有深厚的行业资源背景和一定的客户资源,具备敏锐的观察力、分析判断能力;7、能够承受较大的工作压力和销售业绩要求。2022年储备销售经理的主要工作职责(四)1、根据公司产品特点,为客户提供专业的服务;2、根据业务要求,定期回访客户,做好老客户的维护和再开发,积极主动地为客户提供所需投资信息;3、维护老客户,挖掘客户的潜力;4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;5、根据市场营销计划,开拓新市场,开发新客户,完成团队经理制定的销售目标;6、时时掌握市场动态,了解客户需求变化,收集并整理目标客户的需求;7、根据日常工作中了解到的客户反馈情况,向公司提出产品及流程

5、优化建议。2022年储备销售经理的主要工作职责(五)1、参与公司提供的专业知识、销售技能及销售管理的培训及考核;2、搜寻潜在目标客户群、潜在客户的接洽及项目跟进并完成销售;3、项目推进过程中与客户进行技术沟通并解答疑问;4、与公司内部设计、工程部门的项目衔接;5、销售渠道的搜索及接洽,建立并维护稳固合作关系,以取得目标客户;6、销售优秀且具备管理能力晋升销售经理,组建团队并管理。2022年储备销售经理的主要工作职责(六)职责:1、贯彻执行部门的销售策略,实现个人销售目标;2、负责所属区域市场的客户资源开发,寻找潜在客户,达成销售目标;3、收集市场客户及竞争产品相关市场信息及动态,并提出合理化建议;4、参与公司管理人员各类培训。工作要求:1、大专以上学历,专业不限,销售类_年以上工作经验为佳;2、具备优秀的沟通技巧、表达技巧和客户协调能力,普通话标准流利;3、反应灵活,有良好的沟通能力、应变能力、团队合作精神;4、热爱销售、客服、法律行业,对知

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论