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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年厂长工作职责一、线材厂厂长必须贯彻执行河北天柱钢铁有限公司有关企业管理及日常生产工作开展的决策和决定,以天柱公司的发展进步为宗旨,全面向公司负责,认真搞好线材厂各项生产、工作的组织活动。二、遵守国家政策、法规,执行公司各项管理制度,在各项生产工作中实行正规化管理,全力维护企业利益。三、制定线材厂发展规划,根据公司年度生产工作指标计划,编制月、季生产工作计划.四、拟定厂区面貌改造规划方案,努力为员工创设一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司良好形象.五、制定厂区各项生产工作管理制度及规定,审计考核各生产单位、工作部门的工作开展进程、效益和技改、技措
2、工程项目。六、抓紧生产工作任务落实,努力提高产品产量、质量,降低产品生产成本,创优质、高产低消耗钢材制品,抢占市场求得生存。七、严格细致地做好厂区安全生产、文明生产各项管理工作及活动的实施。八、加强对职工队伍的思想教育、技术培训,提高职工思想品德素养及岗位工作技术水平,全面提高职工素质。九、严肃企业组织纪律、劳动纪律、严格各单位岗位工作制度、工艺技术操作制度及安全操作规程的实施和落实。十、维护职工的切身利益,关心职工生活,努力改善职工的生产和生活条件。十一、严格对本厂各级干部、职工生产工作和生活行为的管理考核,有权对各级干部、职工进行停、免、调动、奖励和处分。2022年厂长工作职责(二)1.负
3、责熟食车间的生产安全人员管理2.负责熟食车间的人员绩效考核3.负责熟食车间的设备管理2022年厂长工作职责(三)1、在生产部经理领导下,全面负责车间各项管理工作;2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;3、编制车间生产计划并组织生产,保证完成各项生产任务;4、对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策,贯彻安全生产制度;5、车间6S管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。2022年厂长工作职责(四)1、负责本班组人员班次的日常人员的工作安排及生产计划的执行;2、负责本组人员的技能培训指导能够达到更好的技能;3、负责人事及人员调动或替补,安全生产;4、负
4、责原料物料跟踪,杜绝浪费及质量监督,节约成本,工艺流程顺利;5、负责车间临时突发事件,把事情的发生性降到最低;6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;2022年厂长工作职责(五)1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况,负责车间生产计划和原辅材料消耗指标,制订各项措施,均衡组织,合理安排人员,避免浪费工时,保证全面完成计划任务。2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。5.负责制定车间年度培训计划,并监督实施完成。6.负责车间团队建设和绩效考核管理。2022年厂长工作职责(六)1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的
5、方针政策和各项规章制度。2、对本车间的生产安排及效率,包装安排及效率负总责;3、加强统一指挥,协调各个部门,组织并领导本厂各工序生产工作,定期召开生产作业会,严格按照业务出口需要,保证保质保量按期交货;4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料,严控废料等的管理,定期组织抽查、盘点;6、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。8、不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产
6、率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。10、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务,直接汇报对象公司总经理。2022年厂长工作职责(七)1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;2、根据生产计划,保质、保量、合理成本下完成生产任务;3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等,组织实施考核、测评、面谈;5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。2022年厂长工作职责(八)1.负责预制构件工厂产能管理,通过内部效率优化不断提升产能;2.审批预制
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