2022年人力资源副经理的主要职责描述

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年人力资源副经理的主要职责描述职责：1、完善及优化薪酬绩效体系，提供分析报告和解决方案;2、负责薪酬福利数据分析，完成薪酬福利优化方案;3、协助制定公司绩效制度与激励方案，并根据公司业务发展进行优化与完善;4、改进、完善、实施晋升、晋级、降级制度及相关考核标准;5、协助上级进行人力成本分析，提出合理化建议和方案;6、负责HR系统(薪酬绩效模块、晋升晋级模版)的维护;7、结合绩效考核对业务流程进行分析和提出合理建议。岗位要求：1、本科以上学历，人力资源管理相关专业;2、五年以上大中型企业人力资源工作经验，具备薪酬、绩效实务操作经验;3、熟悉人事政策、法

2、律法规，熟悉薪酬管理、绩效考核常用工具，有薪酬绩效优化项目经验;4、逻辑思维能力强，数字敏感度好，具备优秀的沟通能力、协调能力、和明锐的洞察能力、分析判断力;5、具有良好的职业道德及团队合作精神，抗压能力强。2022年人力资源副经理的主要职责描述（二）职责：1、负责人事招聘(包括校招)、人事档案的建立和维护工作;2、负责员工培训、绩效考核的组织、汇编、公布等系统性工作;3、负责员工入职/转正/离职，职位调整/晋升手续，劳动合同签订/续签/解除等;4、负责公司员工劳动争议处理、诉讼及调解、福利待遇等相关工作;5、指导、监督下属完成考勤、社保及公积金、人事相关报表等工作;6、协助上级推动企业文化和

3、团队建设及重要活动的策划、组织，安排和协调;7、协助负责公司相关行业资质维护、升级等相关事宜;8、负责协助上级领导做好人事管理方面的制度建设。岗位要求：1、三年以上人事工作经验，精通招聘、员工关系等其中二个模块工作以上;2、熟悉建筑工程类企业人事管理、行政管理、资质管理各环节以及其管理精要;2、具有良好的职业操守，工作细心，责任心强，有较强的沟通协调能力及团队协作精神;3、对企业人事管理有自己的见解和新思维，新意识;4、悟性强，具备接受新事物新需求的应变和适应能力。2022年人力资源副经理的主要职责描述（三）职责：1.全面负责营销团队的人力资源体系及团队建设;2.全面负责营销团队销售管理等支持

4、、服务、监督、管理工作;3.根据集团人事政策和管理制度推到执行并贯彻;4.员工关系维护，员工活动开展、团建活动策划工作。5.负责营销中心商务接待行政事务等相关工作;任职要求：1、本科及以上学历，药学或人力资源管理等相关专业;2、五年以上全盘人力资源中层管理工作经历;3、有医药销售经验或医药行业人力资源经验优先考虑;4、在医药营销团队招聘、培训、薪酬绩效管理等模块有较丰富的经验;5、具有较强的决策能力、沟通能力、计划与执行能力。2022年人力资源副经理的主要职责描述（四）职责1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部

5、门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、协助部门经理做好人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。任职资格1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;2、三年以上人力资源管理工作经验;3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;5、熟练使用EXCEL的公式运用;6、有过制造行业从业经验者优先。2

6、022年人力资源副经理的主要职责描述（五）1.根据公司经营策略结合区域业务发展计划，拟定人力资源策略及人员计划，从而推动业务目标达成2.有效执行招聘流程并对资源整合，提供足够高质量的人力满足业务需求3.推动区域内人才继任计划有序开展，确保人才库有充足的人才储备4.定期对行业市场薪资竞争力调研与分析，提供薪酬策略及调整建议5.确保每一位管理组都能正确运用公司绩效管理系统工具，推动区域内各项目标达成6.通过对系统数据分析结合营运实际状况提供_人力配置优化建议，促进生产力提升7.推进并回顾员工满意度调查后继行动计划，分区及门店负责人知道对现状改善负有的责任8.及时应对政府颁布的新政策规定，预测对公司及业务产生的影响并提供应对建议9.定期回顾人事政策，确保合乎法规并被门店管理层一致性地执行，有效控制员工关系管理风险10.推动公司企业文化建设并实施员工关怀项目，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围，提升雇主品牌形象2022年人力资源副经理的主要职责描述（六）1、协助人力资源总监统筹规划公司的人力资源战略;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4、塑造、维