浓缩创业无畏

1、创业无畏2016-07-18 Peter H. Diamandis & Steven Kotler创业无畏by Peter H. Diamandis & Steven Kotler内容摘要更新的科技、更快的电脑和更广的网络赋予了普通人巨大的能力，而这一切的成本却是极小的。 “ 指数增长” 模型已经取代了传统的“ 线性增长” 模型。 “ 六 D 指数” 模型展现了创新的过程：“ 数字化、货币化、非物质化和大众化。”性、性、非例如 ，如 今装载了各种售价将会是九十万 应用机如果在 20 世纪 80 年代早期， 。随着越来越多的人因网络相连，人类的集体智慧也日益增加。轻敲键盘， 数百万的人们就开始工

2、作。利用众包建立并 你的创意，然后通过众筹将其买下。 通过实行“ 激励竞争” 激发团体和个人的聪明才智。 创立“ 臭鼬工厂” 团队，使其从根本上快速创新。 无论是在复的过程。还是大公司， 你都要经历创新、失败、学习、重大胆梦想，持续努力，吸引同好。 浓缩总结“ 指数” 思维一千年之前，只有“ 国王、法老和 ” 才有能力处理社会问题。 随着工业的到来，权力转移到新的工业上，他们拥有和智慧建造社会基础设施， 进行现代化生产。今天， 一个人只要有绝佳的点子、热情与决心， 就能利用唾手好的想法变成现实。 的科技、和资本将过去，商业遵循“ 线性模型” 增长： 发展缓慢但稳定。 然而， 科技的迅猛发展使得

3、线性增长变成了“ 指数增长”。“ 六 D 指数” 模型展示了 它的。由于该模型依附于指数的积累效应，所以后三个 D 比前 三个“ 更加有 ”：数字化 便利。 发展的开始与此， 并让合作更加性 此阶段的增长微乎其微， 难以发觉和评估。性 对“ 要么自己主动 的人来说 ，创 新的影响显而易见 。在 这个层面上，。”，要么被其他人 非货币化 意思是“ 将金钱从等式中删去”。有线杂志的前主 编、免费一书的作者 Chris Anderson 写道， 资源“ 是容易 赚钱的方法之一。” 他本人也是“ 免费” 的获益者：用着便宜的上网本而非笔记本电脑， 免费的 Linux 操作系统， 免费的谷歌文档， 在咖

4、啡店里登陆免费的 。非物质化 曾经的现实存在的事物变得不再伸手可触。 装有的应用，若在 20 世纪 80 年代早期， 将售价九十万现在 。大众化 目前，电子产品的花费很低， 所以人人都能拥有。像柯达这种过去的伟大公司本可以“ 吃老本” ，但 是在指数技术和“ 指数型企业家” 的时代是不可能的 。柯达在 1975 年就发明了数码相机， 但是却并没有继续开发利用， 也没有将胶卷生意同化工企业分开。即使柯达领先数码相机上市 15 年 ，他 们的也是采取“ 线性增长”的模型，从未想过“ 指数增长”。 数字数据和数字容量的增长速度远超传统的线性模型 。科技的发展给柯达重重一击 ，使 得他们在 2012

5、年宣布 。100 年前，跻身标准普尔前 500 的大公司平均能能保 持 67 年，现在，却只有 15 年。 然而 ，“ 指数技术” 却通常配不上对它的大肆宣传 。首先 ，“ 指数技术”难以使用 。在由 Marc Andreessen 共同研发的 Mosaic 浏览器之前 的几十年里， 网络在学术界一直式微。直到全面改良， 便于使用的Mosaic 浏览器出现，网络才可以在校园之外使用。 指数机遇你机跟桥梁、道路、 喷气式飞机和汽车一样， 都含有传感器。到 2020 年，大 有一万亿的传感器通过互联网覆盖地球，这些 传感器将提醒你服药、浇花等。思科的发明家相信，到 2020 年， 以传感器为基础的

6、“ 物联网” 将带来 19 万亿 的利润 。由于云计算 的强大， 计算机的处理能力接近无限， 而且几乎是免费的。创业者不必再为了新公司的线上服务器花费大量金钱和精力。现在， 他们 只需打一个 ， 每个月付一定费用就能获得第 的设施， 而且 设施可升级， 使用。强大的计算能力能够令你尝试所有的想法，直到计算机找到最好的。每个想法都值得尝试。 于 1956 年的人工智能（ AI） ， 将大规模地现有市场。 许多企业即将被 。的人工智能系统可以识别物体， 读写能力 超过人类，而且整合知识的能力几乎能和人类相媲美。 谷歌的技术总监、未来学家 Ray Kurzweil 认为， 到 2029 年， 人工智

7、能会在各个方面超过人类。个人人工智能可以用来评判你所做的 事情， 可以提供数据改善个人健康， 甚至能帮你回忆起昨晚聚会上刚结识人的名字。 工业机器人重塑了生产业。到 2035 年， 带有人工智能的机器45% 的工作人将使 ，特别是烦人工劳动，但也有可能取代外科医生的工作。“生物学” 可能还需要几年才 组学和能大规模运用，但是潜在的利润高达几万亿可以进行可以挽救生命的家庭医疗。 利用这项技术，例如牙膏里的纳米颗粒可以在你“ 刷完牙” 之后继续帮你清洁口腔。 创立“ 臭鼬工厂”， 改变世界看重创新的小型 通常在策略上胜过利用 科技的大型 成公司。为了竞争， 大公司的者必须把新的项目跟他们原本的项目

8、彻底分开。几十年前， Lockheed Martin 通过建立“ 臭鼬工 厂” 团队成功解决了这个问题，并且制造出了 Als 的首架喷气式 飞机。之后， Lockheed 的首席工程师 Clarence Kelly Johnson 坚持要将臭鼬工厂项目团队 。他制定的规则仍在使用： 实验、失败、继续学习、提高，循环往复。 创新满足了人群追求“性， 掌握力， 使命感”的需要， 令他们有思考、犹豫不决并再次尝试。这些固有的褒奖创造 了创新的氛围， 在这个氛围里， 鼓励进行尝试和快速学习。谷歌的 “ 臭鼬工厂” 团队努力创造出比现有产品好 10 倍的产品 。为 了 1000% 的改善现有产品， 臭鼬

9、团队必须舍弃现有的所有功能， 从根本上进 行思考。 向大师学习Elon Musk, Richard Branson, Jeezos和 Larry Page 身上体现 和使命感 。他们 承受了巨大的风险 。B ranson 了无畏追求所需的 依靠向波音公司借来的一架 747 飞机创办了维珍航空 ，当时如果他 的航空公司在一年内失败， 就必须将飞机归还波音公司。他几乎赌 上了维珍唱片公司的全部，最终获得成功。Page，Musk，Branson 和 Bezo 共有的重要特质是对顾客的无限关注。在改变零售模式的 过程中 ，Be zo 的亚马逊公司将“ 极致顾客中心论” 奉为准则 。这一准 则使得亚马逊

10、从 领域进军到每个零售领域。正如 Bezo 所解释 到的，着眼于创造伟大事物 即使是需要长时间进行的改变世界 的事物 赋予你付出精力和资源的毅力与勇气。 数十亿的人都在使用互联网， 你就可以通过建立动态社区， 利用纽 约大学教授 Clay Shirky“ 认知盈余” 支配人们数以万亿 小时的时间， 而且如果你可以吸引他们的想象力的话， 这一切都是 免费的。 众包 众包连同 T 恤线上设计一起开始于 2000 年 ，逐步演化为以 Second Life 为代表的虚拟世界的发展。全世界人的知识、创造力、设计和 编程能力的联合促成了新公司和新百万富翁的产生。你可以利用 Freelancer 一类提供

11、短期工作的 Brands 仅需要支付几千或几万 ，将任何工作进行众包。现在 就能得到保质保量有创意的广 。 2012 年， Colgate告作品，这在几年之前需要花费几百万 Palmolive 在众包 共仅花费 27000 Tongal 上请人设计 2012 超级碗的 。，一 有时候你甚至不知道自己参与了众包项目。卡内基梅隆大学的计算 Luis von Ahn 发明了 CAPTCHA（机） ， 需要人们输入 模糊的字母来证明自己是人类而非“ 机器人”。他之后又创造出 re CAPTCHA，使用的是全世界书本数字化项目提供的计算机不能 识别的词语。当计算机不能识别某个词时，就会将它传送给 re

12、CAPTCHA，再由用户对它解读。此项工程每年大约将 250 万的 数字化。 谨慎利用众包，在使用类似前仔细阅读介绍和人们的评论。， 开始先做小项 详细介绍你的项目避免误解。与你的团队并肩 目， 之后才可以信任他们做大项目。乐于接受好的点子， 不错失因他人创造带来的好处。 众筹受到热烈欢迎之后，众筹也首次出现于 Kickstarter. 如在众包 果你有一个好的想法， 发动大众投资， 你就可以用原有时间和费用 的一小部分实现甚至出售你的想法。由于成亿的人们与网络相连接， 大众的力量呈指数上涨。例如，智能手表的创造者 Pebble 于 2009 年在 Kickstarter 上筹集了 10 万，

13、 并且在仅仅 37 天内众筹了 1000 多万 。然而，众筹需要计划和准备。众筹对于那些有正 确想法的人来说是一个很好的选择， 这帮助他们建立原型， 个有能力的团队，创造一群用户来推动项目上市和发展。 一仔细思考你需要众筹的数量。 相对较低的目标比高目标更易实现。大约 35 天的众筹活动比长时间的更易成功。除非你的目标少于等 于两万美金，否则你需要一个的众筹活动， 包括宣传、图表、团队花好几个月的时间来准备你、传道以及技术。在社交区域内 一群用户来支持你的想法。有几个了解你并且投资 更大的支持者对你来说是一个巨大的帮助。当 Peter H. Diamandis为太空望远镜 项目 ARKYD 筹

14、金时， 他向朋友和同事们寻求支持。在活动发布的那天早上，他就筹集了 20 万超过 100 万美金的目标创造了良好势头。 ，为筹集 在你离目标 越来越近的时候， 记得通知你的股东， 制作第二视 频并且首先与他们 。不要认为他们的支持是理所当然的， 他们 随时可以撤走 。要增强他们的参与感， 这样就可以使他们在朋 友圈内 关于筹资的事情， 也可以使他们恪守承诺。 研究结果、反馈和数据， 做出定期调整。投资时间和金钱到众筹活动当中， 你不能仅仅在众筹 上发布公告之后不管不顾。运用众筹使你的努 力在金钱方面萌芽，建立意识， 提供早期消费者、众包智慧。一个好的众筹活动可以在你开始生意之前便为你赢得成千上万的 捐助者和追随者。 “ 激励竞争”校园里有关创新的各类比赛奖金丰厚，目的是利用大家的聪明才智。 竞争比赛帮助找到了 原油泄漏的更好方法，还改善了 Netflix系统。 1714 年， 英国议会20000 英镑给首个在海 可以帮助你建立此 的上测量出经度的人。如今，诸如 Hero X 的类比赛， 给你提供发起和管理的。你只需付获胜者钱， 但是却从几百个参与者那里得到了世界级的创意。从参赛者的角度， “ 激励奖项给指