2022年目标责任制考核实施管理范本

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年目标责任制考核实施管理范本国税局目标责任制管理考核办法第一章总则第一条为进一步规范税收征管和执法服务，不断改进和提高税收征管质量，巩固国税系统的良好形象，更好地适应税收工作法制化、规范化、科学化、制度化的要求，依据税收法律、法规以及现.行税收工作流程的规定，特制定本办法。第二条全系统目标责任制管理工作根据税收质量管理体系的基本原则，确立以质量方针为指导，以质量目标为中心，以全员参与为基础，以过程控制为重点，以满足内部管理和上级要求、实现本级工作目标为目的，保证工作程序规范，执法到位，服务高效。第三条本办法适用于市局对基层局的考核，各基层局的考核

2、可以此为依据，制定相应的考核办法进行考核，市局所属各事业单位的考核另行发文。按照工作程序化、信息网络化、办公无纸化的要求，本办法实行微机化监控和考核。第二章_领导第四条市局考核机构的设置1.目标管理考核委员会。由市局局长担任考核委员会主任，成员由市局副局长、纪检组长、总经济师、总会计师组成，负责全系统目标管理考核的领导和综合考评工作。2.目标管理考核领导小组。目标管理考核领导小组在市局考核委员会的领导下工作，由市局分管局长为目标管理考核领导小组组长，成员为市局机关有关处室负责人。3.目标管理考核办公室。目标管理考核办公室在目标管理考核领导小组领导下工作，负责质量目标的制定，考核工作的_实施，市

3、局办公室为目标管理考核办公室的办事机构。第五条基层考核机构的设置(一)各单位要成立目标管理考核领导小组，在办公室内设置目标管理考核办公室，并赋予相应的职位、职权、职责，形成目标管理网络，实行统一的指挥协调。(二)各级办公室要发挥好_协调、督查指导作用，认真抓好目标管理考核的基础性建设工作，保证目标管理考核工作的顺利实施。第三章引用标准及有关法律法规第六条引用标准及有关法律法规1._税收征收管理法及其实施细则2._增值税暂行条例及其现行税收法律、法规；3._行政处罚法4._行政复议法及相关法律、法规。5.国家税务_税收征管质量考核暂行办法6._系统_收入工作考核办法7._省国税系统目标管理考核办

4、法8._省国税稽查_年目标管理考核办法9.青岛市国税系统目标责任制管理考核办法10.青岛市国税局责任连带实施办法11._在全系统全面推行行政执法责任制和行政管理任制_12.青岛市_内部管理文件汇编13.青岛市_政务公开内容14.青岛市_财务规章制度选编15.青岛市_人事工作文件汇编16.青岛市_公文处理办法17.青岛市_信访工作办法18.青岛市_保密工作制度_19.青岛市_档案工作制度_第四章管理目标及考核保障第七条市局目标管理考核内容要充分体现质量管理体系过程控制的运行特点，并与上级机关的工作要求和考核目标紧密结合。考核内容分为“共同目标”和“职责目标”两大类，对全系统实行全面的规1.在征收

5、环节对税款的征收、入库、上解、提退等出现应征不征，征过头税或收人情税、关系税；混淆入库级次，截留、转引税款；违规开设税款过渡帐户，_挪用税款；擅自制定提退政策，超标准、超范围提取代征手续费，巧立名目提退税款等问题的。2.在管理环节对税务登记、_管理、一般纳税人资格认定、所得税汇算清缴、出口退税审批、减免、缓税审批、停歇业户管理、帐簿凭证管理、规范性文件的会签把关、复审、复查等出现内外_参与虚开增值税专用_、骗取出口退税，明缓实欠、明欠实免以及损害纳税_益等问题的。3.在稽查环节对选案、检查、审理、执行各环节工作出现人情选案，选而不查，查而不报，查多报少，追缴税款不及时，不依法加征滞纳金，应罚不

6、罚，以补代罚，以罚代刑等问题的。第二十一条税务人员在行政管理行为中有违反下列情形之一的，由市局有关部门责令改正，并按照第二十条的有关程序对直接责任单位和有关领导及负责的主管人员和其他直接责任人员给予责任追究。1.在人事管理环节对人员录用、干部任免、职务晋升、编制审批、人员调配、外事管理等人事工作中失职失察，甚至买官_等问题的。2.在财、物管理环节对预算内外资金的管理使用、基建工程、服装制作、票证印制的管理、税控设备的配置、大宗物品的采购、使用、管理，以及房产使用管理等方面资金失控、乱批乱支、挥霍浪费公款；乱拉资金、物资搞基建和福利；为企业、个体户经商办企业担保；收受回扣等问题的。3.在日常工作

7、督查、文秘、档案等政务管理和后勤服务、后勤保障等事务管理环节等环节出现违反制度和规定行为造成后果的。第二十二条考核复议。(一)基层局对于考核结果有异议，或认为市局的考核标准和尺度有问题，可通过该程序提请市局目标管理考核领导小组进行复议。(二)考核办根据基层提报的复议内容，制定核复议计划，内容包括复议的目的和范围、日程安排、复议的依据和复议的方法和程序等，包经考核领导小组组长批准后执行。(三)考核复议准备。为有效地完成复议工作，复议组应认真做好以下准备工作：1.熟悉掌握复议的考核档案、证明资料、考核标准等文件；了解和掌握被复议单位存在的问题，确定复议重点。2.编制复议日程表，确定分工，经考核领导

8、小组组长批准后提前一天通知被复议单位。3.考核复议员按各自分工编制检查表，准备考核复议提纲。考核复议表由组长审核。(四)考核复议实施。考核复议按下列程序实施。1.复议实施。复议组按照事先确定的复议计划，通过检查文件和记录进行实地检查。如果发现的重大问题，即使不在复议计划之内，也要予以记录并进行调查。复议结束后，复议组应对所发现的问题向该部门负责人交换意见，请其确认并保持相应的记录。当复议发现的问题复议员与被复议单位的意见不一致时，由考核领导小组组长进行仲裁。2.复议汇总。复议结束后，复议组长负责召开复议组会议，汇总复议资料，确定存在问题，对复议发现的每个问题由相关复议员进行书面汇报，并由复议组

9、长归纳复议组意见，准备反馈意见。3.复议反馈。由复议组向被复议单位进行反馈，反馈主要是说明复议涉及的范围及具体的复议结果，报告考核复议发现问题及其事实证据，提出纠正、预防措施要求。4.复议报告。复议报告在复议后一周内完成，主要内容有复议的目的和范围、复议日期、依据的有关文件、发现的问题及复议结论。复议报告经考核领导小组组长签字批准生效。第二十三条考核人员在履行工作监督、检查、考评职责时发现的问题，应做好记录或标识，按照职责权限做出评价和处置，监督和验证纠正、纠正措施的执行情况和有效性。第二十四条市局考核委员会负责对重大问题的评价和处置，市局考核办负责纠正措施执行情况和有效性的验证。2022年目

10、标责任制考核实施管理范本（二）(一)医疗质量目标：1、根据医院要求，制定出本科工作计划措施，年住院人数达标。2、各类医疗文件正规书写合格率_%，甲级病历_%。3、入出院诊断符合率_%，治愈率_%。4、择期手术前平均住院日_天，平均住院日_天。5、危重病人抢救成功率_%，入院病人三日确诊率_%，病床使用_%，床位周转率为_次年。6、处方合格率_%，麻醉处方合格率_%，手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为_%。7、年内医疗事故数为零，输血安全事故数为零，医疗感染爆发事件为零。8、实行临床路径管理，完成医务科下达的工作任务。9、有死亡必须有死亡病例讨论，查记录。死亡上报率_%。10、三

11、级医师查房率_%，病区医师查房每天不少于_次。11、交接班记录完整，六大本记录达标，医嘱单书写规范。12、医生谈话率达_%，病人或家属签字，危重病人要求一天一谈话。13、发现传染病必须上报感染科。(二)业务及科研质量目标：医务人员“三基三严”理论考试合格率(_分)_%。(三)护理质量目标：1、护士实行首问负责制。2、基础护理质量合格率_%。3、护理技术操作合格率_%。4、护理文件书写合格率_%。5、急救物品、器械完好率_%。6、常规消毒合格率达_%，院内感染控制达标(查控感办记录)。7、健康教育覆盖率达_%，病人入出院回访满意率_%。8、病人对护理工作满意率_%，积极开展优质护理服务示范病房活

12、动。(四)设备器械管理目标1、设备使用率_%，查记录。2、设备仪器保养维修每月不少于_次，查记录。3、无因人为因素损坏设备器械现象。各级医师岗位职责临床科主任职责1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。3、根据医院的功能任务，制定本科工作计划，_实施，经常督促检查，按期总结汇报。4、领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常

13、规)”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为5、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和_临床病例讨论。6、_全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。8、按手术(有创操作)分级管理原则，决定各级医师手术权限，并督促实施。9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。_领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平

14、。10、领导_本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。_并担任临床教学。11、参加或_院内外各类_的应急救治工作，并接受和完成院长指令性任务。12、副主任协助主任负责相应的工作。临床副主任医师职责1.必须遵守本院各项规章制度及完成职责范围所规定的各项内容。2.指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。3.担任教学和进修、实习人员的培训工作。4.担任科室医疗业务上的指导者，定期查房并亲自参与指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊、疑难、死亡病历的讨论会诊。随时掌握本专业(各科室)的重点、危重、疑难病人动态。凡有危重及抢救

15、病人和疑难病人的诊治，必须亲临查房，_好人力及制订治疗方案，指导下级医师工作，及时上报医务科。5.定期参加门诊工作，适当分管少量病床，使各科室做到不出医疗事故。6.接受外来外出会诊任务。7.定期检查病历质量。8.结合临床指导、开展科研研究工作。9.了解本专业国内外动态。运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。临床主治医师岗位职责1、在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。4

16、、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。5、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。7、_本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。8、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。9、_本组人员的政治学习以及政策、法律、法规的学习。临床住院医师岗位职责1、在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任

17、住院、门诊、急诊的值班工作。2、对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。3、书写病历。新入院病员的病历，一般应病员入院后_小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。4、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。5、住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员，用口头方式向值班医师交班。6、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任，主治医师查房(巡诊)时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科

18、会诊时，应陪同诊视。7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。9、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。10、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。11、在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。12、按照_部住院医师规范化培训的要求，完成到相关临床及医技科室轮转工作。13、积极参加政治学习以及政策、法律、法规的学习。病房护士长岗位职责：1、在护理部主任和科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并_实施。2、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。3、随同科主任和副主任医师查房，医.学教育网搜