2022年公司内财务部职责

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年公司内财务部职责组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、税务管理、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，为管理层提供决策依据;协助财务总监进行公司财务运营及管理工作、内控体系的完善;参与公司重大的经营决策，并提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，核对各项原料

2、、物料、成品、在制品收付事项;根据成本报表预测成本，向财务总监提供决策资料;完成财务总监交办的其他工作。2022年公司内财务部职责（二）1.独立处理公司全盘账务，并熟练处理公司税务工作;2.负责核对公司回款和付款，与出纳核对现金账、银行账。3.负责增值税进项发票管理、审核，以及公司发票的购买和开具。4.统计公司收入、成本、费用、利润，具体负责编制公司月度及年度财务报表，根据公司实际情况作出预算与控制。5.按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制。6.统计公司项目收入、成本、利润，编制项目报表，进行项目成本分析。7.负责公司现金流的预算和控制。8.配合政府项目申报出具相应的财务报表。9.完

3、成领导交办的其他事务性工作。2022年公司内财务部职责（三）1.协助总监，建立、健全财务管理体系，年度预算、资金运作等进行总体控制;2.能独立主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;3.协助总公司财务总监筹划税收方面的工作，并指导分公司团队执行到位;4.负责公司预算、成本、费用的控制与监督;5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;6.对公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;7.独立处理和银行，税务等相关部门的协调沟通;8.统筹安排公司财务资质的办理和更新等相关事宜;9.负责本部门的日常管理，公司

4、安排的临时性及阶段性工作;10.协助分公司总经理管理日常基础人事及公司内部行政工作2022年公司内财务部职责（四）1、熟悉国家财政法律、法规，熟悉国家会计准则，独立负责公司全盘账务处理;2、负责公司各类凭证的审核，确保记账凭证的准确性和输入的规范性;3、定期编制财务报表、预算表等，为公司运营决策提供依据;4、处理涉税事务，如税务筹划、申报等。2022年公司内财务部职责（五）1、负责公司的全面财务管理工作;2、负责公司财务制度的制定、完善与执行;3、熟悉财税政策，负责财务报表和纳税申报工作，按时对财务报表进行分析，向上司反映有关问题及解决方法;4、对外与税局、银行、工商等部门交洽;5、负责与总公

5、司的账务清算等，编制并发送各类费用、备用金等管理报表;6、协助各项目回款工作;7、负责采购付款等安排，公司日常费用和报销单据的审核、日常借支与往来的清理，及时完成凭证整理、归档和保管;8、完成公司领导交办的其他工作2022年公司内财务部职责（六）_系统建设：协助财务负责人开展财务管理系统化建设，提高财务管理的效能及精细化程度2.费用管控：持续优化公司费用管理及支付制度，各项费用及时准确进行会计核算及预算管控，针对核心项目进行重点审核及专项分析和跟进3.财务规范：持续优化实施门店折扣管理方案，确保账实相符，及时跟踪公司全渠道全业务版块收支情况，确保毛利健康4.财务管理：加强合同管理的财务监督和控

6、制，设置账龄管理目标，及时结算及时清账，促进往来账款管理工作规范化5.资金拨付：协助财务负责人开展日常资金拨付及安排，与职能各部门沟通资金需求，确保支付管理顺畅2022年公司内财务部职责（七）1、负责公司的财务会计工作;2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;5、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿;6、编制公司的会计报表，在每月_日前报送常务副总及总经理;7、核算每月的工资、奖金发放表;8、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;9、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;10、按照印鉴分管制度，负

7、责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;11、承办上级领导交办的其他工作。2022年公司内财务部职责（八）董事长岗位职责1.主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实;2.主持召开董事会，负责会议决议的贯彻落实，并向董事会提出报告;3.召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经常工作中的重大事项;4.提请聘任公司总裁和其他高层管理人员，决定报酬、待遇以及解聘等事项，并报董事会批准或备案;5.审查总裁提出的各项发展计划及执行情况;6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况;7.签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料;_

8、处理董事会授权的其他重大事项。2022年公司内财务部职责（九）总裁岗位职责1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;_组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案;_组织制定公司内部管理机构设置方案;_组织制定公司的基本管理制度;_组织制定公司的具体规章、企业操作流程;6.聘任或者解聘集团公司中层管理人员,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员;_组织、协调、激励公司内部各个部门的工作;_处理董事长授权的其他事项。2022年公司内财务部职责（十）副总裁岗位职责1.协助总裁管理公司的生产经营活动，具体落实董事会决议;2.协助总裁具体实施公司的年度经营计划和投资方案;第1页共24

9、页2022年公司内财务部职责（十一）_组织制定所负责部门的各项管理规章制度;_组织制定所负责部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程;_组织制定所负责业务的年度工作计划并监督执行;_组织、协调、激励所负责部门的工作;_处理总裁授权的其他事项。2022年公司内财务部职责（十二）行政总监岗位职责_组织制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理体系;2.负责公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司级会议，管理印章、文件、档案，建设和维护办公自动化系统，建设和更新公司网站等;3.负责接待来访，对外开展联络、宣传等公关活动;4.负责公司的后勤、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作;5.负责传递、交流信息，组织、协调公司各部门的工作;6.负责公司的企业文化建设，组织各种文化体育活动;7.负责行政稽查工作，并对稽查情况进行处理;8.负责处理公司生产、经营、管理中出现的突发事件;_处理总裁授权的其他事项。2022年公司内财务部职责（十三）人力资源总监岗位职责_组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并负责实施;_组织制定公司机构设置和岗位职责设计方案，并负责实施