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文档简介
1、山西大同李家窑煤业有限责任公司 二。一六年“冬季三防”应急预案一、总则1、编制目的为落实公司领导指示精神,加强规范李家窑煤矿冬季期 间防寒、防冻、防火工作的应急管理和应急响应程序,当发 生险情时,能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作, 最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,。2、适用范围本预案适用于李家窑煤矿发生冬季期间防寒、防冻、 防火相关紧急情况抢险。3、应急工作原则(1)以人为本,安全第一以保障职工的生命安全和身体健康,最大限度地减少 安全生产事故造成的人员伤亡和伤害为首要任务。切实加强 应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性,充分 发挥专业应急救援队伍的骨干作用和兼职
2、救援队伍的辅助 作用及群众队伍的基础作用。(2)统一领导,分级负责,协调行动在总指挥统一领导和协调下,全矿各职能科室和各施 工单位按照各自的职责和权限,负责相关安全生产事故的应 急管理和处置工作,建立冬季“三防“应急机制,自救互救, 安全抢救。事故发生初期,应按照积极组织抢救,并迅速组 织遇险人员安全撤离,防止事故扩大。在事故抢救过程中, 应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事 故。(3)预防为主,演战结合贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 坚持事故应急和预防工作相结合。做好预防、预测、预警和 预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、 完善装备、预案演练
3、等工作。专业应急救援队伍平时要加强 演练,在实战中要能够调得动、用得上、救得下。4、依靠科学,依法规范充分发挥专业技术人员的作用,实行科学民主决策; 采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术,提高预警预 防水平;应用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力; 依法规范冬季“三防”的应急救援工作,确保应急救援预案 的科学性、权威性和可操作性。二、应急组织指挥体系及职责为确保今年冬季“三防”工作的顺利进行,成立冬季 “三防”工作总指挥部。组长:赵贵平副组长:赵亚军、雷明海、康建安、郭瑞、钟赞成员:肖进祥、任和平、安喜悦、袁星宇、古忠生指挥部下设“三防”办公室,“三防”办公室设在调度室;办公室主任由调
4、度室主任:袁星宇兼任;指挥部的主要职责:在李家窑煤矿调度室的统一组织、指挥、协调下负责我 矿冬季“三防”全面工作,调度“三防”期间的寒情、冬情、 物资调配及日常工作,指挥所属各部门按照职责分工实施救 援;协调参加应急救援各部门的工作。三、冬季“三防”应急预案指挥部下设抢险小组(各部门)、 分工负责1、现场抢险队职责:在指挥部的统一协调指挥下负责 险情或事故现场的抢险、救灾、事故处理工作。2、生产技术组:由生产部及所属各区队的工程技术人 员组成,组长由安喜悦担任。职责:负责煤矿范围内“三防”期间井口、建筑、工业 场地防寒、防冻设施及工程的技术资料审查、汇集(收集)、 整理,并负责该设施或工程的现
5、场质量验收及冬季前后的检 查工作;参加冬季“三防”抢险实施方案的审查,提供相关 的技术资料,根据抢险救灾过程中出现的新情况向指挥部或 主管领导及时提供调整、修改、补充的建议;参与组织调用 抢险所需的工程物资;根据指挥部或上级的授权参加险情、 事故的调查。3、机电组:由机电部及所属各区队的机电人员组成, 组长由李俊龙担任。职责:负责煤矿范围内“三防”期间井口给井下供暖、 井口防止结冰上冻,进排水管路保暖、工业场地储存的机电 设备防寒、防冻、防火电设备及工程机电方面技术资料的审 查、汇集(收集)、整理,并负责该方面现场质量验收及冬 季前后的检查工作;参与冬季“三防”有关机电方面抢险 方案的制定、审
6、查,提供相关的技术资料,对抢险方案在机 电方面有提供调整、修改、补充的责任;组织调用抢险所需 的设备、配件和机电材料,确保通讯系统的畅通;在指挥部 或上级的统一组织指挥下,组织恢复被破坏的设备、供电供 水等系统。根据指挥部或上级的授权参加险情、事故的调查。4、安全检查组:由安监部组成,组长任和平担任。职责:加强对机房、峒室、变电所、库房、车间、地面 施工地点、炸药库及存放易燃材料等主要场所及其附近地点 的火种管理,严禁明火取暖。严格制订消防措施,组织冬季 安全大检查时,同时组织对井上下电器设备及供电线路检 查,以防电器火灾。负责煤矿范围内“三防”期间井口、建 筑、工业场地防寒、防冻、防火及一氧
7、化炭中毒,用电设施 设备等全方位的安全检查工作,参与“三防”各种资料安全 方面的审查,对设计、施工、验收、使用等环节进行安全查 询;抢险期间负责向上级安全管理部门和指挥部汇报事故及 抢险救灾进展情况,在事故抢险救援过程中负责监督各项措 施的落实执行和事故现场监督检查;根据险情或事故的程度 和影响范围,在上级或指挥部的授权下召集组织有关部门对 险情、事故的原因、责任进行调查、追责。5、物资供应组:由后勤部人员组成,组长由张有禄担 任。责任:采购、筹备冬季“三防”预案及抢险过程所需的 所有物资、设备、备件;该物资不得挪作他用,必须足额配 备,确保抢险期间应急物资的供给。6、调度室:由调度室所有人员
8、组成,由袁星宇负责。职责:负责建立预防机制及灾害性天气预警,密切注意 天气变化信息,做好气象预报的接收、记录和通告;督促、 召集及参加有关部门对煤矿冬季“三防”工程、设施、设备 进行检查,对检查问题督促整改;在寒期根据寒情按应急响 应程序向指挥部成员通知和汇报,召集各抢险组及成员到调 度室集合;在指挥部指挥下,协调、组织、调度抢险救灾期 间的各项工作,并记录汇总信息;参与事故调查并提供调度 记录信息。7、后勤组:由综合经营部及保安科人员组成,组长由 陈志文担任。职责:负责矿区以外具有上路权车辆的调配,物资的运 输;煤矿范围内道路的维护,保证道路畅通,及时调集保安 人员维护秩序,保证事故处理车辆
9、进出有序;并做好车辆维 护、维修工作,以便冬季“三防”期间及时调度,做好雨雪 天车辆安全运行,检查行车道路的积雪、积冰情况,在指挥 部指挥下,协调、组织好行车道路的扫雪除冰工作,保证行 车安全。负责上级监督检查部门人员的接待工作;负责办公 区、宿舍区域的防寒、防冻、防火及冬季取暖用火炉的宿舍, 防止人员一氧化炭中毒等设施工程的检查工作;搞好安抚、 善后工作。8、通风组:由通风科成员组成,组长由古忠生担任。责任:参与抢险方案的制定、对抢险方案有提出调整、 修改、补充的责任;参与险情事故的调查;负责冬季“三防” 期间气温变化时或事故抢险时矿井有害气体、矿井空气温 度、湿度的检测,矿井自然通风风量、
10、矿井总进出风量检测, 发现和提供上述因素相互影响、变化的规律,为指挥人员提 供相关的依据;负责指挥部指示、授权的其他事项。四、应急响应1、信息报告和处理:冬季“三防”期间发生险情或事故后,险情或事故单位 要立即向调度室汇报,说明地点位置、事故范围、危害程度、 可控程度,同时事故单位要立即开展抢险或自救,防止险情 和事故扩大或次生事故发生。调度室在接到险情或事故发生的汇报后,应了解掌握险情 或事故的可控性、严重程度和影响范围,并及时向总指挥和业 务相关的副总指挥汇报,总指挥在了解情况后,确定是否启动 预案及继续上报,确需启动预案的,由指挥部办公室立即通知 指挥部成员到调度室集合,成立现场应急抢险
11、指挥部,负责制 定实施抢险救灾方案和安全技术措施,全权负责现场抢险救灾 工作;同时向公司总调度室汇报,是否继续上报由公司应急指 挥部负责。2、现场应急抢险指挥部的职责:根据事故的性质、严重 程度、可控性负责制定实施抢险救灾方案和安全技术措施,成 立相应的抢险小组,全权负责现场抢险救灾工作。3、抢险救灾原则:统一指挥原则;自救互救原则;安全 抢救原则。4、应急结束:事故现场得以控制,环境符合有关标准, 待次生、衍生事故隐患消除后,经现场应急救抢险指挥部确认 和批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场;善 后处置工作完成后,现场应急救援指挥部宣布应急处置结束。五、加大宣传力度强化“三防”意
12、识冬季天气变化异常,雨雪天气多变,李家窑煤矿及各施 工单位全体干部职工要以高度的政治责任感和使命感切实 提高“三防”意识,做好处理应急问题的充分准备。安全部 要做好有关“三防”法律法规的宣传,营造浓厚的“三防” 工作氛围,同时还要督促各施工单位做好“三防”宣传工作, 督促各施工单位成立专门的宣传工作机构。各部门、各工作 单位主要负责人要亲自组织学习冬季三防工作的一系列指 示精神,克服麻痹松懈思想和侥幸心理,牢固树立“宁信其 有,不信其无”、“宁信其大、不信其小”、“宁信其危,不信 其安”的临战思想,真正把冬季“三防”工作当作大事来抓。 马营煤矿和各施工单位领导在安排生产时,必须同时安排、 检查
13、“三防”工作,并在人力、物力和财力上给予保证,做 到防寒资金专款专用,防寒物品专人保管、专库存放,确保 “三防”工作万无一失。六、强化防寒调度命令防寒工作是一个庞大的系统工程,点多、面广、突发性 大。各部门、各施工单位要按时做好物资和人员的准备,坚 决服从调度指挥,各单位要按照要求抓好工程的工期和质 量,确保我矿所有的防寒工程,按期、按量、按质完成。对 重点工程,“三防”办将组织严格检查和验收,不验收的工 程不得投入使用,私自投用造成严重后果的,将严肃处理。 同时,各单位要组织好自检工作,发现问题抓紧解决,及早 消除隐患。进入寒期后,各部门、各施工单位每天的调度会 上同时汇报“三防”工作情况。李家窑煤矿各部门、各施工单位必须充分认识冬季“三 防”工作的重要性、紧迫性,立足于“防大寒、抗大灾”, 认真做好“三防”工作,确保我矿安全过冬。冬季“三防” 工作结束后,李家窑煤矿各部
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