中海油04最终准备阶段job

1、编号：PS01部门：生产管理部/分公司角色：项目经理停止：开始：接到市场经营部下达的立项书或委托书后，在5个工作日内，依据合同或委托书中规定的工作范围，参考标准项目结构模板，在SAP系统中创建项目结构。接到市场经营部/生产管理部/项目组的分包合同后，1个工作日内在系统中创建分包服务采购订单。每月25日下班前负责确认项目相关分包合同的进度情况。使用SAP提供的项目报表查询项目管理相关信息。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码海工公司代码：1008采购组织:1002采购组：105物料组：CS99工厂代码：1008主要业

2、务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求每月25日下班前：依据工程进度确认服务订单项目参数文件：Z100801外包采购订单类型：ZP02编号：PS02部门：市场经营部角色：概算工程师停止：项目采办预算直接下发至采办部。开始：项目采办预算直接下发至生产管理部/工程项目组。在项目经理创建好项目结构后5个工作日内，依据WBS结构下达项目概算。编制项目概算的同时，依据合同编制项目收入计划，并录入系统。在市场经营部签订工程项目分包合同1个工作日内，将合同资料移交给项目经理。使用SAP提供的项目报表查询项目管理相关信息。ERP/SAP帮助热

3、线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化成本计划版本：1收入计划版本：0ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无编号：PS03部门：生产管理部角色：预算工程师ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源成本计划版本：0内部作业： E服务： N可变项目： V停止：对市场经营部的概算进行分解，并下达至分公司。开始：依

4、据计划工程师提供的资源计划和项目经理编制的WBS结构，区分年度，重新编制项目预算（施工预算）。采用Unit Cost方式编制项目的成本计划，同时必须对应到相应的成本要素。在接到审批通过的预算调整申请后，1个工作日内，在系统中完成预算调整操作。使用SAP提供的项目报表查询项目管理相关信息。期末处理要求无编号：PS04部门：建造公司各车间角色：工时统计员停止：到各班组收集人工工时消耗情况。开始：各班组每天17：30前向工时统计员报告当天的直接人工工时消耗。工时统计员每天上午10：00前在工时统计系统中录入前1个工作日的人工工时消耗。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-

5、5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无无编号：PS05部门：建造公司机械动力车间角色：机械设备工时统计员停止：开始：具体使用机械设备的车间每天17：30前向工时统计员报告当天的机械工时消耗。工时统计员每天上午10：00前在工时统计系统中录入前1个工作日的机械工时消耗。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/S

6、AP的资源期末处理要求无无编号：PS06部门：设计公司各部室角色：设计人员停止：开始：设计人员每天17：30前在工时统计系统中录入当日个人与项目相关的人工工时。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无无编号：PS07部门：安装公司生产部角色：船舶统计员停止：开始：使用船舶资源的项目组每天17：30前向船舶工时统计员报告当天的船舶使用情况。船舶统计员每天上午10：00前在工时统计系统中录入前1个工作日的机械工

7、时消耗。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无无编号：PS08部门：安装公司施工作业中心角色：海上安装设备工时统计员停止：开始：使用海上安装设备的项目组每天17：30前向工时统计员报告当天的海上安装设备工时消耗。工时统计员每天上午10：00前在工时统计系统中录入前1个工作日的海上安装设备工时消耗。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SA

8、P代码 无主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无编号：PS09部门：生产管理部角色：统计员停止：开始：每周一14：0017：30之间将前一周工时统计系统的数据，批量导入SAP 系统（不导入停工工时）。每月25日后的第一个工作日下午14：0017：30之间将截止到25日的当周工时统计数据和当月的停工工时，批量导入SAP 系统。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用E

9、RP/SAP的资源期末处理要求无每月25日后的第一个工作日：将截止到25日的当周工时统计数据和当月的停工工时，批量导入SAP 系统编号：PS10部门：各分公司经营部角色：ERP系统录入员停止：开始：依据合同或委托书中规定的工作范围，在SAP系统中负责创建所有自揽项目和海工总公司委托管理项目的WBS结构。负责录入自揽项目和海工总公司委托管理项目的0版本成本计划，并转为控制预算。采用Unit Cost方式编制项目的成本计划，同时必须对应到相应的成本要素。依据合同将项目收入计划录入系统。在签订工程项目分包合同1个工作日内，将合同资料移交给分公司生产部。使用SAP提供的项目报表查询项目管理相关信息。E

10、RP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求无成本计划版本：0内部作业： E服务： N可变项目： V收入计划版本：0项目参数文件：Z100801编号：PS11部门：各分公司生产部角色：ERP系统录入员停止：开始：接到经营部分包合同后，1个工作日内在系统中创建分包服务采购订单。每月25日下班前负责确认项目相关分包合同的进度情况。负责录入自揽项目和海工总公司委托管理项目的计划/预测日期和计划完成POC。每月底，负责录入

11、自揽项目和海工总公司委托管理项目的实际日期和实际完成POC。使用SAP提供的项目报表查询项目管理相关信息。ERP/SAP帮助热线电话：1331工作时间：工作日8:30am-5:30pm2006年6月12日生效常用SAP代码主要业务规则变化ERP用户手册ERP培训材料ERP共享目录ERP知识栏目学习使用ERP/SAP的资源期末处理要求每月25日下班前：依据工程进度确认服务订单每月底前：负责录入项目的实际完成日期和实际完成POC。海工公司代码：1008采购组织:1002采购组：105物料组：CS99工厂代码：1008外包采购订单类型：ZP02编号：PS12部门：生产管理部角色：计划工程师停止：开始：依据项目经理创建的WBS结构，负责录入公司项目的计划/预测日期和计划完成POC。每月底，负责录入公司项目的实际