有关工程合同模板4篇VIP

1、Word 有关工程合同模板4篇 下面是我共享的有关工程合同模板4篇(工程单合同模板)，供大家参考。 有关工程合同模板1 发包方： (简称甲方) 承包方： (简称乙方) 一、工程名称 二、施工规范 三、承包方式 四、施工期限 年 日至 年 月 日(如因天气影响时间顺延) 五、单方造价和工程量 (工程量按实做面积结算) 六、工程总造价 七、付款方式： 八、工程质量与验收 九、施工人员的食宿等，由甲方帮助解决，施工人员应遵守甲方的有关规定。 十、施工中设计变更或增加工程量时，由甲乙双方协商签订延加工程合同。 十一、本合同共 份，甲方存 乙方存 份双方签字盖章后生效。 十二、其他事项 凡更改厂名或发票

2、与合同不符者，当追究其法律责任。 甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日 有关工程合同模板2 甲方（卖方）：住址： 身份证号： 联系电话： 乙方（买方）：住址： 身份证号： 联系电话： 经公平友好协商，甲乙双方就甲方全部的挖掘机转让给乙方一事达成全都协议如下 一、挖掘机品牌：型号： 机号： 二、转让价格为人民币（大写）： 元 三、甲方承诺对上述转让的挖掘机享有合法的完全的全部权，乙方赐予该承诺购买上述挖掘机。如因第三人向乙方主见挖掘机的全部权或他物权导致乙方经济损失的，乙方有权向甲方追偿。 四、甲方对出售的机械在 年 月

3、日之前的任何经济纠纷负有全部责任，且责任与乙方无关。 五、乙方应在 年 月 日前一次性将货款付至甲方账户。 六、本协议自签订之日起生效，一式两份，甲方一份，乙方一份。 七、其它商定事项 甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_ 法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_ _年_月_日 _年_月_日 有关工程合同模板3 一、加强建设工程合同管理的必要性 1.加强建设工程合同管理是市场经济的要求。 为了适应当前市场经济的进展趋势，我国政府与相关管理部门必需准时转变传统的市场管理观念与方式，摒除以往通过行政命令方式所进行的强制性管理，敏捷运用经济、法律、法规等多种手段进行市场调整，确保市场经济发挥出自

4、身的最大功效。而作为建筑市场的主体，建筑工程承包商要实现经济效益与社会效益最大化，必需遵循市场规律，健全自身的内部管理体系，而作为其内部管理中的重要组成部分，强化工程项目的合同管理，符合我国市场经济的进展规律。 2.加强建设工程合同管理是规范建设各方行为的需要。 在当前建筑市场中，仍存在着一些交易不规范、缺乏诚信以及与法律相冲突的现象，表明建筑工程建设的参加者缺乏必要法制观念，并且还未充分熟悉到市场诚信的重要性。在实际交易中，工程合同对建筑双方并未起到明显的约束作用，不正值竞争行为发生几率较大，扰乱了正常的建筑市场经济秩序。因此，政府及相关部门加强建筑合同管理，有助于维护建筑市场的经济秩序，为

5、建筑市场的快速进展供应保障。 二、建设工程合同管理的显著特征 1.合同签订存在歧义。 在工程项目建设中，工程合同发挥着较大的影响作用。一旦工程中消失纠纷，就必需根据所签订的具备法律效应的工程合同进行责任划分与赔偿，直接影响到赔偿的结果，因而必需确保合同的严谨与缜密。但是，工程建设是一项极为浩大的工程，涉及的影响因素较多，而工程合同是在工程建设前所签订的，难以考虑到工程中可能消失的各类状况，并且在其定义上，也易消失歧义。 2.合同管理涉及部门多。 工程项目合同涉及单位部门较多，包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等，相互关系较为简单，只有在确保各单位仔细履行职责并相互协调

6、协作的状况下，才能保证工程项目建设的顺当开展。 3.合同有效期较长。 建筑工程往往工程量较大，所需工期较长，致使工程合同的有效期被延长。工程项目建设是一项简单的长期工程，其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要两年以上的时间才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任务量较多，承包商要达成合同的全部要求，难度较大。在合同履行过程中，一个微小的疏忽也可能引发重大的经济损失，因而合同管理必需与工程项目建设保持同步，并确保其管理功效始终得到最大发挥。 4.合同变更几率大。 建筑工程的涉及面较广，在工程项目的建设过程中，实际状况可能与预期存在较大偏差，必需进行合同的调整与变更。因此

7、，必需对工程合同实行动态管理模式，以确保施工单位的合理、合法利益。 三、目前建设施工合同管理中存在的主要问题 1.合同双方法律意识淡薄。 当前，在建筑行业内，还存在部分建筑参加者所签订的合同，在内容上缺乏公正、违反国家法律的问题，并且“阴阳合同”签订现象较为普遍。同时，工程合同对签订双方并未形成思想观念上的束缚，甚至部分建筑单位为了谋取更多利益，无视合同规定，严峻损害另一方的经济利益，而合同索赔工作收效甚微。 2.合同管理人员整体水平不高。 工程合同涉及内容较多，其合同管理人员必需具备肯定的建筑行业学问，并拥有较高的合同管理技能，才能确保建筑合同管理工作的顺当开展。但在实际状况中，进行工程合同

8、管理的相关人员，有很多并非专业的管理人员，不具备较强的管理技能，而相关管理部门也缺乏对合同管理人员的学问与技能培训，降低了工程管理的效率，影响到合同管理功能的发挥。 3.缺乏有效的合同管理制度。 在工程项目建设中，部分工程项目在实施方面，忽视了合同管理体系构建的重要性，缺乏对合同备案的全面认知。在进行工程合同管理时，未制定科学、有效的管理程序，管理工作的实施流程极不规范，并且未建立完善的合同管理监督与考核体系，致使合同管理效率偏低。 4.忽视合同归档管理的重要性。 在工程合同管理过程中，一些部门忽视了合同的归档管理，未对其作出明确规定。并且，没有严格遵循相关制度与标准，进行合同管理的有效监督。

9、而在合同履行后，相关管理部门没有对履行状况作出准时的评估。 四、加强建设工程合同管理对策建议 1.完善合同管理工作制度。 完善工程合同管理的各项制度，明确合同管理内容。在签订工程合同后，合同管理人员应马上开展合同交底工作，支配工程项目负责人以及相关管理人员进行合同内容的学习，了解工程合同中涉及的各项制度与责权，保证各部门与相关管理人员根据合同规定履行任务。将合同管理的权责明确到个人，督促各个岗位负责人仔细落实其职责。同时，依据工程合同管理特点，制定日常工作报送制度，确保合同管理人员能准时了解工程的进展状况与合同履行程度，并有针对性地调整管理内容与管理方式，增加合同管理的实效性。健全工程进度款的

10、审批制度，以合同管理人员的立场，将工程中涉及的赔偿款项纳入进度款的审批制度中，完善进度款的详细审查内容。 2.提高合同管理人员整体水平。 随着建筑行业市场经济的进展，建筑法律、法规的不断完善，提高工程合同管理人员的整体业务水平，有着较为重要的作用。建筑企业在合同管理人员任用上，应选择专业技能较强且熟知建筑行业相关法律政策的人才，确保管理人员能充分满意工程合同管理需求。同时，制定岗位责任制，明确各岗位人员的职责，在人员通过相关的培训与考核后，具备了工程合同管理资质，再进行详细岗位的配分。另外，还要对工作中的合同管理人员组织定期培训活动，提高在职人员的整体业务素养。 3.设置合同管理机构。 为了确

11、保工程合同管理的全面掩盖与有效落实，建筑企业需要配备齐全相关的合同管理机构与专业管理人员。在工程合同管理人员的配置上，既要有建筑企业管理人员，也要包含工程详细项目的管理人员。在工程合同管理上，乐观协作相关行政部门的监督与指导，完善建筑企业内部的合同管理体系，制定健全的合同管理制度，并确保各项管理制度得到贯彻落实。 4.加强对合同履行状况的监督与管理。 在工程合同管理中，还应注意对签订双方合同履行状况的管理，定期检查合同的执行状况。根据合同管理制定，严格检查合同签订双方是否仔细履行各自职责，督促双方落实合同规定任务要求。对于工程实施中存在的项目及工期变更状况，应准时督促双方根据相关规定，签订工程

12、变更手续，并以合同的形式进行明确。准时查明双方在合同有效期内是否消失违反规定的行为，对于发觉的问题，实行有效应对措施，尽可能避开违约现象的发生。在合同履行过程中，加强对合同签订双方沟通、协议的管理，确保双方的往来函件符合操作流程，并具备较强的法律效力，以降低纠纷发生的可能性。而一旦纠纷产生，也能保证拥有完整的责任区分资料，便于纠纷的处理。 有关工程合同模板4 甲方（借款单位）_ 法定代表人：_ 职务：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 乙方（贷款行）_ 法定代表人：_ 职务：_ 地 址：_ 邮码：_ 电话：_ 丙方 担保方：_ 甲方为承包_ 国（地区）_ 工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查

13、，同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。 第一条 乙方同意依据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币（大写）_ 元。 其次条 乙方凭甲方提送的具体用款方案和详细用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。 第三条 乙方供应的贷款，期限为_ 年_ 个月。甲方保证从签证合同之日起至_ 年_ 月_ 日止，还清全部本息。并附分次还款详细方案为本合同的附件（略） 第四条 贷款利息在合同规定还款期内，按年息_ %计算超过还款期限，逾期部分加收20%利息；贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。 第五条 乙方供应本贷款的项目，假如甲方中止对外施工合同。应即通知乙方并还清贷款本息。 第六条 甲