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文档简介

1、Word - 3 -采购部规章管理制度 选购部规章管理制度 一、总则 为加强选购工作的管理，提高选购工作的效率，制定本制度。全部的选购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 选购部应当依据公司的选购恳求、库存原材料的种类、数量，考虑物资材料供求形势、供应商的交货期和供货率、运输时间等因素，科学确定选购时间、选购批量、选购批次和报价，确保物资材料的准时供应，保证公司经营能够持续进行及选购的最佳经济效益。 二、目的作用 1、作为选购部开展工作的规范依据。 2、作为公司领导考核选购部工作业绩的衡量依据。 3、作为选购部人员工作中相互监督与协作协作的依据。 三、选购部岗位职责 1、廉洁奉公，不徇私

2、舞弊，不违法乱纪，勤俭节省，讲究职业道德。 2、建立材料选购供应渠道，进行供应商的择优选择。建立坚固、牢靠的供应基地，并不断进行新产品、新材料供应商的查找、资料收集及开发工作，以保证材料供应的不间断性。 3、选购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践不断提高自己的选购业务水平。 4、负责物料订购及交期掌握，乐观追踪未完成选购料件，准时处理各种特别状况，确保选购方案能如期、如质、如量的完成。 5、加强与使用材料部门的联系，掌握好各部门所需的各种材料确保生产及销售能顺当进行。 6、在购进材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与有关部门进行协 商处理。 此处隐蔽14461个字

3、，保管期限为一年。 第五篇：规章制度选购管理制度 选购管理制度 为更有效的制止铺张、铺张现象，切实管理好办公经费，依据相关法规、政策，结合我单位实际状况，制定本选购管理制度，详细内容如下： 一、要由民主推举，成立选购管理小组，至少三人以上。 二、对常规性及较大宗的单位办公用品的选购，年初要有详细具体的方案，并报单位领导办公会审批。 三、对单笔购置5000元 ，批量购置10000元的固定资产，要上报局机关审批。 四、选购单价在500元（含500元）以下的(来源：公务员在线 http:/.）低值易耗品和日常办公用品，以及在500元以内的日常开支由办公室负责人审批打算；购置单价在500元以上的大宗款物品或500元以上的支出项目由办公室负责人报请局分管领导审批。 五、办公室对所选购的办公用品及其他物品应进行入库清点、造册登记，对价值在200元以上的大宗办公用品及其他物品应建立相应台账，对其领用人、保管人、使用人都一一登记。领取时要经办公室负责人审批通过，履行必要的领借手续，一旦丢失或人为损坏应照价赔偿。 六、选购小组在外出选购时，不得一人独自行动，须3人以上集体行动。 七、选购小组在外出选购时，对所购物品需经市场调查，做到心中有数。严把质量关，力争使所购物品物美价廉。 八、选购小组在选购后，对选购发票要严格根据财务制度把关，发票内容要实事求是，所购物品品名、

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