2022年个人下一年工作计划

1、第 页2022个人下一年工作方案个人下一年工作方案日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要制定一个详细的方案了。拟起方案来就毫无头绪？下面是我收集整理的个人下一年工作方案，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。个人下一年工作方案1一、个人工作目标作为绥江县思品名师工作室的一员，是一份信任和荣誉，更多的是一份责任和义务。我一定以此为契机，加强教育教学理论学习，虚心接受工作室领衔人的指导，踏实工作，深入研究，钻研新教材，开展课题研究，探索有效教学方法，培养青年教师，积极参加工作室QQ在线交流研讨活动，解答教学疑难问题，学习传播教研教改信息。发挥示范、引领和辐射作用。

2、不断提升自己的专业知识和理论水平及教学水平，促进自我的成长开展。积极探索小学思品教学中存在的问题及解决的对策，推进小学思品教学改革与开展。二、主要工作及措施1.加强业务理论学习。本学年应完成工作室的读书任务，至少研读2本以上的教育教学专著，并撰写2篇以上的读书心得。并利用工作室QQ群进行学习心得交流分享，分享彼此的感悟与收获。2.承当公开课和专题讲座。积极承当公开课和讲座。今年应承当校级评课6节(其中2节配有教案及评课稿)，承当校级示范课2节。3.开展课题研究。我的课题是：把“课堂生成变成“教学资源的研究。开展研究，制订课题三年实施方案，做到每学年有课题研究方案和小结，三年有课题研究总结。4.

3、参加工作室网站建设。为进一步完善工作室已经建立的网站做出一份努力，学习领衔人收集的当前教学热点文章，发表自己的学习心得、体会。5.参加工作室QQ群交流研讨活动。积极参加工作室建立的QQ群所开展的网络备课或专题研讨活动，如研讨某课时备课或单元备课设想及需要解决的重点、难点和疑难问题。6.培养青年教师。与本校思品教师密切配合，带着他们参与有关教研活动，发挥他们的专业成长。7.撰写教学论文。撰写1篇教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、经验总结等)，力争在本学年发表1篇CN级教学文章。8.积极参加外出观摩学习。为了提高工作室成员的教学水平，扩大教育视野，发挥工作室团队先行研究、示范引领和成果辐

4、射的作用，积极参加工作室组织的全体成员到外校参加的观摩学习。9.参加成员所在县开展的教学观摩研讨活动。10.积极参加工作室成员“送教送培活动。11.认真撰写各种材料，完成汇编专辑任务。包括个人成长规划、课题研究方案、工作室个人年度工作方案及总结、撰写教学论文(包括教学设计、教学随笔、案例反思、案例分析、经验总结等)。个人下一年工作方案2在这一年里，我的工作职责根本没有变化，银行业务的开展比拟顺利，根本上日清日毕。收汇方面，今年三个公司总共收汇是 700 万美金。整年的人民币对美元牌价一直是处于升值的趋势，每天查询外汇牌价和关注金融动向已经在不知不觉中成为习惯。出口核销方面的工作都能圆满完成，至

5、今日为止三个公司的应核款项除了立德这边有一单还没核销外，其他的都已经核销完毕。在整一年中，在对外各政府部门以及其它单位的各项工作上，都能和谐沟通，到达预期目的。在公司内部电脑以及网络的维护上，今年公司进行了两次网络处理结构的变更，每一次都大费周折，新结构建设和后来的不稳定弄得我很辛苦，同事们要适应新的运用方式和面对不稳定的网络，也很辛苦。但很少当着我的面抱怨，有时看到我弄得很烦燥的时候还会抚慰我，多好的同事啊。完成了公司电脑网络的改造工作。今年的八月份发生一宗严重的电脑故障，我未能及时排除，耽误了同事们的工作，我负有不可推卸的责任，事后总结教训，凡事要小心紧慎，三思后行，再三权衡！比照年初定下

6、的工作目标，除了年初的一些设想因为这启电脑事故而搁浅，思想汇报专题其它方面根本达标。在这里要感谢公司领导平时对我的循循教导和对我缺点的包容，感谢同事们对我工作的支持和配合。个人下一年工作方案3新学期在浓厚的春节气氛下简单而隆重的开始了!为了每一个孩子都有获得更好的开展，能更健康、全面地成长。为了自己更好的工作，并在学习工作中得到成长，特制定该方案，并在方案实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名教师应具有的素质。现将本学期工作方案如下：一、提高思想政治素养用心参加各项时事、政治学习，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作，树立较强的事

7、业心、职责感和良好的师德。服从领导的安排，认真完成各项教学、教研工作。工作中，以教师道德标准要求自己，以身作那么，细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿，以促使幼儿在自身水平上得到开展。二、加强幼儿保育工作我班有几个自理潜力较差和两名新插班的幼儿，我将用爱心和耐心对待每一位孩子，让他们感到老师的爱，小朋友的友好，使他们能够喜欢上幼儿园。尽快的适应新的环境，在愉快的学习环境中慢慢进步。1、在体质上，我将以游戏的形式开展锻炼活动，注意根据天气的变化和室内外的温差，随时提醒孩子及时添加衣服，对爱出汗的孩子，及时的更换毛巾;同时，注意孩子的饮水量，让孩子做到随渴随喝。加强体育锻炼和户外活动，减少幼

8、儿生病机率，持续本班的出勤率。真正做到让家长放心。2抓好幼儿的常规习惯，如：喝水习惯、饭后漱口习惯、课堂习惯、坐姿等，力求到达让幼儿每一天不用老师再提醒，幼儿都能够主动完成好;我们将把幼儿说话轻轻、拿放椅子轻轻，饭前便后要洗手的习惯，及幼儿礼貌习惯，看书、玩玩具等习惯认真抓好。3、教育孩子自己的事情自己做，继续学习整理自己的着装和床铺。把幼儿的动手潜力培养作为重点工作。4培养幼儿的品德教育，爱祖国、爱国旗，升旗时，明白不讲话;明白祖国的传统节日。明白群众荣誉感，不做有损害班级的事情。5、生活卫生常识(1)明白保护视力，看书、绘画要持续正确姿势。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。(2)明白保

9、护牙齿的一般卫生常识，用正确的方法刷牙。(3)明白天气变化和运动前后及时增减衣服，饭前饭后不做剧烈活动。6、平安常识不玩危险游戏，不去危险地方。懂得交通平安。会处理可能遇到的简单危险。如：遇到陌生人的搭讪、火灾等的求助方法。记住家里的地址和求助 ：“110、119、120等。有自我保护的意识。7、生活卫生习惯及生活潜力(1)正确、迅速地洗手、洗脸，养成早晚刷牙的习惯。(2)进餐细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜。进餐是不大声说话，不乱倒残渣。(3)安静就寝。独立、有次序、迅速地装脱衣服和鞋袜，会系鞋带，会整理床铺。(4)持续仪表整洁，咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身，不对着别人打喷嚏。8、保健

10、方面，认真做好晨检工作，仔细检查好幼儿的各个部位，发现异常立刻知会家长。个人下一年工作方案4在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下，商业银行开展零售业务已经不再是“喊口号，各行已经纷纷将“调结构付诸行动，零售业务的开展速度和比重不断提高。而XX年对于银联信零售银行部来说，也是调整年。在符总的重视下，各产品经理分析了客户需求，梳理了产品体系，同时也加强了与营销的互动，并通过向客户寄送?零售银行产品白皮书?等形式，零售银行部在公司内部的“声音加强，在客户中的影响力也不断扩大。一、XX年工作总结在领导的指导下，今年本人在履行产品经理职责方面，取得了巨大的进步，下面主要从产品督导、营销与市场推广

11、、客户需求定位和团队建设四个方面，进行了总结：四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系，制定产品推荐表；上线了新产品?小微金融资讯?零售银行专题?，已实现了多份销售，并为下一年打下了根底；指导分析师写作，全面监控产品质量，无客户投诉事件；与数据部和技术部积极沟通，目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案，对客户经理培训；及时更新样本、产品介绍、征订通知等；加强主动与营销总监及客户经理的沟通；通过撰写银行界、答复记者问题等方式，宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通，如民生总行的个性化；及时拜访客户，了解客户需求，向客户推荐相关报告，根据客户需求提出

12、个性化报告，或者对相关产品进行改造和完善；统计所负责客户的反应信息，并进行归纳总结；团队管理了解团队分析师各自优势及缺点，并适当鼓励和及时指导；多与分析师沟通，将公司政策和客户需求及时反应给分析师通过以上的种种努力，XX年本人所负责产品产值XX万左右，与去年末相比增长40%，完成了年初制定的目标。具体情况如下：产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比拟零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化工程合计亮点：第一个亮点是个性化工程取

13、得较大进步，全年共到款XX万元，不管是对产品经理还是对分析师来说，均具有重大意义。第二个亮点是个贷月报优势依然保持，奉献了XX%的业绩。第三个亮点是注重个性化的再销售，比方XX银行总行零售银行部的个性化，通过对产品的再组合与整理，及时出台征订通知，加大与营销的沟通，实现了产品价值的化，共创造了XX万的业绩。问题：?零售银行同业监测月报?仅实现了销售一份，分析原因还是月报与周报的定位差异性不大?小微金融资讯?季度出刊，时间间隔较长二、XX年工作方案对于我个人而言，真是感慨岁月如梭，转眼到公司已经三年，作为我来北京后的第一份工作，又赶上公司实行新的产品经理制度，我有幸成为个贷产品经理，本人很珍惜这

14、个时机，时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念，认真履行产品经理的工作职责。未来，我相信通过银联信的工作平台，在不断实现客户价值的过程中，也能实现自我价值。下一年的工作方案：XX年，希望能稳定保持目前的工作团队，继续不断改善产品，加强与营销客户经理、客户的沟通，敢于尝试做个性化报告，使我们的产品销售更上一层楼，业绩提升30%以上。同时，还要多向公司优秀的、有经验的同事学习，珍惜公司的培训时机，使得自身及分析师的职业素质不断提高。一产品方面常规性产品也不是一成不变的，要积极调整以适应客户需求和形势变化。XX年方案调整产品包括1零售月报产品需重新定位，调整报告框架，可以通过与客户经理沟通，和客

15、户需求调查来实现；2?小微金融资讯?由季度出刊改为月度出刊保证重点产品质量：包括?个人信贷业务月报?，?零售银行专题?二数据库方面零售银行业务信息的抓取：个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报，可以通过技术的主动抓取，减少重复劳动和人力本钱。目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。(三)分析师管理加强对分析师的管理，要求分析师写月度工作总结个人下一年工作方案5新学期又开学了，为了更好的进行本期个人工作，特制定方案如下：一、指导思想：更新观念，以?纲要?和?规程?为指导，自觉遵守园的规章制度，服从上级领导安排，做好本职工作，加强政治学习，提高自己思想政治素质，树立良好的形象和科学

16、的儿童观、教育观，使幼儿的身心健康开展。二、保教工作方面：1、继续深入学习?纲要?，并根据纲要中精神，不断提高自身素质和业务水平，对幼儿进行全面培养。2、在教学中为幼儿创设简单、愉快的学习环境，结合主题加强环境与教育的互动与结合。3、创设良好的语言气氛，鼓励幼儿大胆发表自己的见解，使幼儿想说、敢说，开展幼儿的开展幼儿的交往潜力和语言表达潜力。4、按时完本钱园的教学任务，及其他工作安排，努力尝试英语教学，让幼儿在愉快游戏中学习，培养幼儿学习兴趣。5、抓好幼儿日常生活常规工作，在各项环节中，培养幼儿良好的生活习惯及自立潜力，让幼儿身心得到健康开展。三、保健方面：1、充分利用自然因素，开展体育游戏、

17、户外体能活动，锻炼幼儿身体，增强幼儿体质。2、合理安排幼儿在园生活，培养幼儿良好生活卫生时惯。3、在日常生活中，加强平安教育，提高幼儿自我保护意识。四、家园共育方面：1、充分利用早接和放学的短暂时间，用心主动地与家长沟通，使家长了解自己孩子在园的状况，在家长的配合下实现家园共育，促进幼儿的全面开展。2、利用宣传栏、家园联系手册、 以及家庭信息箱等途径，与家长沟通联系，及时向家长反应幼儿在园的学习、生活状况。3、家访了解幼儿的家庭教育环境，耐心听取家长合理正确的意见和推荐，互相配合共同教育幼儿，使幼儿的健康成长!个人下一年工作方案6转眼之间已到因此，在去年工作完成的根底上，为了更好地提高工作效率

18、，以季度为单位提出以下方案：一总体方案1、熟悉各类档案的分类情况，并严格做好登记，严防丧失，遗落现象。2、在考勤制度方面，严格落实好公司的每日上班制度，不迟到，不早退，有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。3、在分工职责方面，严格落实上级部门领导的指示，及有关规定，在本职岗位上，严格要求自己，积极配合做好各项工作。4、在整治，标准总经理办公室事务中，变被动为主动，用心做好各项工作。负责来访客户的接待、根本咨询和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。二每月方案总结每月公司财政收支情况、如收付房租等，并积极履行，协助其他部门完成工作。月初缴纳公司

19、租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。三公司业绩建议1、各部门方案做到详细到周，每周周一把本周工作内容统计，这样有利于合理安排时间。2、建议每周开两次会议，把工作内容汇总讨论。分工明细，各部门合作衔接到位。3、明确公司的奖惩制度，且奖惩透明、公开、公正。四公司业务配合希望各部门积极配合行政部工作，如按照行政管理制度执行考勤、日常标准等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要做好登记。个人下一年工作方案7现如今我公司韩园韩国料理以在苏州韩餐界远近闻名，为了让公司在目前的根底上能走得更远更好，将工作更加标准化，制度化，程序化，本人针对厨房有以下方案、一、

20、菜品质量的管理1、内在的质量、对于从中央厨房输送到湖东店的每种调料及肉类要细心检查肉类质量和调料的味道和日期，定要先进先用，有问题需及时和中央厨房沟通。2、外在的质量、严把每道菜品的质量，对于每一道上到客人面前的菜做到尽善，尽美，对菜品的搭配，份量，温度以及盘边卫生严守把关，尽量防止菜品内出现异物，杂物!肉类的摆法及花纹搭配使用，严禁肉上带冰带水与变死色的肉品!菜品出现问题，应正确对待和重视，以及及时找出原因，需对制作人员提高对于菜品质量的意识，不断提升菜品的质量。二、制作产品的出菜顺序1、对于出菜的顺序应按照单子上时间的先后去制作餐品，对于个别特殊的单子，应及时出品，保证客人的需求、2、因我

21、店主打经营烤肉类，必须要让每一位客人吃到好吃特色的烤肉，而不窜味，肉部应必须按照前厅烤肉顺序出菜，保证肉的口感和质量。3、中午营业时间段类，主食类较多，汤部对于出菜的速度应在提升，特殊情况顶峰期阶段由我来进入厨房制作产品，及时的让客人在相对的时间内用餐。三、本钱控制1、从食材的保存上入手，合理计算每天的用量和预估第二天进货采购的数量，通过一菜一表来标准的控制使用食材的多少，让每个厨师养成一个本钱意识，不浪费是最大的控制和节约本钱，对原材料和边角料的合理使用，做到物尽其用!需注意象茼蒿，生菜和豆腐之类保鲜期不是很长的食材定要做到先进先用!2、严格监督肉部师傅剔肉的技术及培训。有效的提高每一样肉的

22、成品率四、厨房卫生以及个人卫生管理1、定期清扫各部门区域卫生，及死角，墙角，保证无异味。无油迹2、工作结束后工具用具，工作台面，地面清理干净。3、每日例会需检查每位厨房人员的个人卫生，如头发，胡子，指甲，工装，进入厨房必须做到工装鞋帽子整洁!五、能源节约对每天用的水，电，天然气的使用严格合理使用，对每个厨师加强能源节约的意识，定做到人走水关，菜走煤气关，无菜排风关!六、设备及道具的保养1、定期维护保养工作主要以部门的使用，操作人员为主来执行，有问题需及时报修，以不断提高部门对设备的平安正常使用!如各部门冰箱，排风，葱丝机必须一周一次彻底清洗!2、刀具是每个厨师必不可少的伙伴，合理的保养刀具，可

23、以有效的提高厨师的工作效率和速度，延长刀的寿命经常磨刀、锋利的刀比钝刀更平安，锋利的刀切东西时，用的力气小，不容易打滑，手也不容易累!个人下一年工作方案8根据集团20 xx年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对20 xx年度工作方案是针对，集团后勤、外联、平安保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。第一局部总体目标一、总体目标：根据本年度工作情况与存在的缺乏，结合目前集团开展状况和今后开展趋势，行政部从以下六个方面开展20 xx年度的相关工作：1、行政管理：1制度保障方面：行政部在20 xx年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在

24、既有的管理体系中运行。2文化建设：行政部将在20 xx年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。3行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在20 xx年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的.内部关系。2、人力资源方面：1人员招聘：行政部将根据各部门20 xx年度岗位需求情况制定集团20 xx年度招聘方案，保证集团日常人员招聘与人员配置。2员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。3薪酬与福利方面：集团行政部将在20 xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团

25、员工正常的工资结算。4绩效管理方面：行政部在20 xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。5员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在20 xx年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量防止劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。3、后勤管理方面：20 xx年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。4、5S管理方面：20 xx年度是集团将继续严格检查各部门5S管理，真正到达是整理

26、Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu和素养Shitsuke这5个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的5S活动。5、工会管理方面：20 xx年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广阔员工创造一个充满企业人文关心的工作气氛。6、行政部日常工作方面：20 xx年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改良行政部在20 xx年度所存在的缺乏，保证集团行政工作的正常开展。第二局部具体内容及时间安排一、行政管理方面：一文化建设：1、目标概述：建设企业文化、弘扬企业优良传统。2、具体实施

27、方案：1根据集团存档的文档资料整理集团自创立以来的企业大事记。2录制集团20 xx年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。3编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。二行政部内外沟通机制建设与完善：1、目标概述：建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。2、具体实施方案：1行政部横向沟通机制建立：行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。2行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。

28、进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录；进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。二、人力资源方面：一人员招聘：为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。二员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储藏、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此到达降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训方案方案并具体执行。3企业文化培训方案：20 xx年3月至20 xx年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、开展理念

29、中汲取其中精华局部进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例根底。自20 xx年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训方案，制定对各部门员工的企业文化培训方案。三绩效管理方面：1、目标概述：推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。2、具体实施方案：1行政部将于20 xx年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。2在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考核制度。四员工关系方面：为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人平安。尽最大力量防止劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。具体实施方案：1对行政部已录用员工在转正时严格审查其

30、转正材料，对不符合转正的员工不予转正或延期转正。2对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月xx日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。三、后勤管理方面：每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝平安隐患。每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供给，杜绝资源浪费。每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电平安，杜绝资源浪费。六、行政部日常工作方面：一考勤管理：1、行政局部管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团?考勤管理制度?。二车辆管理：1、行政局部管

31、车辆管理工作的行政专员，将根据集团?车辆管理制度?等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行1次统计，并进行公示。3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。三卫生管理：1、行政局部管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。2、行政局部管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境

32、检查。四档案管理：行政局部管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求，对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案平安。五服装管理：1、行政局部管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。八办公用品管理：1、行政局部管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购置，每月5日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购

33、员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。九库房管理：1、行政部共有库房2处，位于集团办公楼二楼有2处分别为办公用品库和机房，2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。十集团内部管理：1、行政局部管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证