2022年工程助理工程师述职报告五篇

1、第 页2022工程助理工程师述职报告五篇工程助理工程师述职报告五篇在现实生活中，报告与我们愈发关系密切，报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是我整理的工程助理工程师述职报告5篇，欢送阅读与收藏。工程助理工程师述职报告 篇1本人于XX年6月任检测中心主任助理兼任中心质量负责人、结构检测部部长从XX年3月开始、高级工程师以来，在建设局领导和中心主任的领导和关心下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和方案工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：一

2、协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关效劳年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高活动，即提高效劳意识，提高效劳质量，提高效劳效率，提高效劳水平等活动。通过组织广阔员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和效劳意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲效劳质量、效劳效率和效劳水平的风气正在我中心形成。二协助中心主任做好管理和方案工作：积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参

3、谋和助手，例如中心的年度开展规划、中心的学习培训方案、中心的扩项方案以及规划方案的落实，迎接省建设厅、省技监局、*市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。三组织?质量手册?的贯彻实施，负责维护?质量手册?的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准那么的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，XX年9月我负责组织?质量手册?、?程序文件?的改版工作。于XX年11

4、月完成第版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。由于局部新标准、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。四负责筹划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备

5、、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科学、准确、标准。五按照?实验室资质认定评审准那么?的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的方案和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的筹划、组织工作，编写管理评审方案和报告。XX年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资

6、质认定评审准那么以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题4点，指出了解决问题的具体方法，并限期整改。工程助理工程师述职报告 篇2各位领导：我叫XXX，29岁，从08年进厂到现在分别在XXXX煤矿选煤厂任职集控操作员和采、制、化方面的员工。两年来，在各级领导的亲切关心和正确领导下，在同志们的大力配合支持下，我紧紧围绕本厂选煤工艺的工作特点和工作规律，努力适应岗位新的要求，不懈努力，真抓实干，凝聚大家的智慧，依靠大家的力量，认真履行自己的职责，扎扎实实地开展各项工作，圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将20 xx至20 xx年的工作、学

7、习情况简要汇报如下：一、20 xx年，洗煤车间设备维修、技术改造工作任务十分繁重，为此我立足本职，克难攻坚，积极开展各项工作。一加强思想政治学习和业务学习，总结经验、探索创新，努力提高技术素质和工作能力。二是作为集控员认真配合各岗位对设备进行检修，及时解决生产中出现的各种问题。充分应用好所学到的专业知识和自己的工作经验。三是一丝不苟、严细认真地做好技术工作。在我和同志们的共同努力下，在做好集控方面工作的同时，努力配合无锡中科的工作人员对本厂的选煤工艺的进一步完善、并通过自己的努力和大家的帮助及时的完成调试工作。圆满完成设备检修维护和技术改造任务。二、充分发挥专业技术特长，结合车间生产实际，积极

8、开展技术改造与创新。通过所学的专业知识和领导的帮助下，制定出一套适合本厂集控室的平安操作规程、停电制度、交接班制度、岗位责任制等一系列制度，并得到上级领导的认可。三、生产过程中牢固树立起“平安为天的意识，坚持先平安后生产；不平安不生产的原那么，科学合理地组织车间的平安生产工作。勤于深入现场，积极排查各类平安隐患，发现问题及时处理，杜绝轻微伤以上平安事故，保证了平安生产。在干好本职工作的同时，我积极完成领导交办的其他工作，积极参与民主管理，提出合理化建议，为平安生产、搞好车间管理工作献计献策。当好领导的参谋和助手。20 xx年3月，由于工作需要我被厂领导安排到采、制、化的工作岗位上，我感谢领导给

9、我从新学习新东西的时机，由于专业对口我很快的掌握了采样、制样、化验的方法。一、采样、制样、化验，严格执行操作规程。每次工作前，应仔细检查电源及各种仪器设备，是否存在平安隐患，保证不平安不制样不化验。二、不断学习新知识新技术，努力提高煤质管理水平。加强煤质标准化建设，做好煤质专业的达标升级工作。三、制订煤质化验室管理制度，加强对化验信息平安的管理。未经领导批准，不许随便传阅煤质化验报表。四、每月进行一次设备检查，发现隐患及时向上级反映，及时采取措施。五、全面、准确、及时地向有关部门和领导提供有关煤质报表，做好煤质资料的整理和归档工作。工程助理工程师述职报告 篇3员工应用此表向主管领导提供自己本年

10、度的绩效目标完成情况。根据您的工作方案，填写您每项方案目标的实现情况，注明您在此绩效考评期间的工作成绩，成功之处或奉献，以及缺乏方面。这些信息将与您的其他信息整合。如果需要，可加附页。一、年度述职目标序号主要绩效目标完成情况，取得成果工作成绩，成功之处或奉献。1这一年来，本人认真学习相关的专业知识及相关理论，服从领导按排、认认真真工作，在20 xx年度为公司创收40多万元，完成了甲方下达的各种应急政企、个人业务需求单及各种滚动性投资工程设计共计200多项，各种设计超时率控制在5%以内。2坚持克服在工作中的困难，认真完成每一项设计任务，从规划设计至实施阶段，每一阶段工作必须认真、仔细，把每个工程

11、中设计的思路、方案、现场地形、资源以及预算中各种材料的使用方法必须了解调查清楚，做到方案技术优先、投资本钱小、资源准确、图纸线路走向与现场符合，文字表达清晰、材料价格及数量准确。对于每个工程不同的设计要求，必须与甲方的工程负责人沟通，了解清楚这个工程中的业务必须到达什么要求，以区别分清特殊工程与平常工程的不同之处；并了解业务使用方的各种要求，以防止在设计过程中忽略相关的问题而引起的客户投诉。3以技术效劳创新优先，认真学习新的通信相关专业知识，提高个人的工作能力，在新技术GPON及EPON光网的线路设计中，认真掌握相关的光网建设方式，认真掌握了各种分光有、无源器件的使用方法及技术要求；从理论上到

12、实际设计过程中，充分了解每个工程中的各种技术数据要求，以力求每个光网设计工程在完工开通后，传输性能的要求到达设计要求的最正确状态；以积极的态度与各同行进行沟通，学习，努力帮助各位同行解决在设计过程中遇到的各种问题，并根据设计标准中各项标准认真了解、钻研并结合实际施工过程中遇到的事项，对同事进行一一说明，以帮助在他在以后工程设计提高水平4从近几年看，每一个城市的房地产地小区工程市场份额都是不小，所以在这一年度内，我始终抓住业务开展第一、提高业务收入、以效益为中心、以市场为导向的工作思路，把工程所在地的各种大中小型房地产工程的线路设计市场根本掌握在手里，通过与大客户经理经常沟通，以取得各市场客户经

13、理好感，并与各个房地产开发商相关工程负责人进行经常性的接触及沟通，经常性跟踪及经常性关注各地产小区的进度，尽量力所能及帮助解决在工程实施工过程中的各种问题，以减轻市场客户经理的压力，从而使客户经理形成了有工程找我的心中思路，以力求到达全面掌屋地产工程市场。5由于目前市场竞争剧烈，想在有四家设计单位的市场内领取更大的设计份客及各种大型设计工程，就应及时了解电信部门业务部门的各种市场情况，以及必须有相应的技术打底。所来年我必须进一步再完善自已的工作思路及工作方式，以争取更大的成绩；并且由于我们是客户支撑效劳部门，所以力求在电信部门的通信设计市场内真正做到有力的人性化支撑效劳，才能在这个领域市场内取

14、得更大的份额。缺乏方面：对于有些与线路相关设备方面的技术了解得不是很清楚，有些片面性。所以有时会不经意间出现小错误，如有些工程不是设计问题的时候，会与监理及施工单位沟通不时很理想，对于各个设计工程有些不能进行及性交底，责任心待进一步加强，对于监理、施工、建设部门反映无论是不是设计问题都必须做到耐心帮助解决，以求得各方各面满意满意。工程助理工程师述职报告 篇4尊敬的公司领导：您好，本人目前在公司担任一名市政工程师助理，主要工作配合水电工程师、市政工程师做好现场管理，图纸会审，修改变更，工程验收等工作，协助测量员进行测量定位，测量复核，测量验收等工作。 在工程施工过程中，我严格遵守公司制定的员工岗

15、位责任书，在实施工程范围内的工程质量管理，加强过程监督，确保工程的质量到达我们所要求的标准。对进场施工的材料、设备进行质量监督，定期巡检并出具工程质量巡检报告。负责组织对工程工程验收和工程竣工验收，监督、检查施工单位的整改情况。参与现场工程调度会议，对参与工程施工的各施工单位实施统一的协调与调度，以及组织对进入现场人员、材料、设备进行统一调配，确保工程进度按照统筹分解方案的时间节点完成。催促协调监理方申报监理季报、月报、周报，对监理单位的监理工作实施监控，确保时间节点完成。会同工程监理部门参与工程的分项工程验收与竣工验收工作。完成领导交待的其他工作。以上是我在公司的工作体会和总结，有进步也有缺

16、乏，缺乏的地方是细节方面不够细想，缺少工作的主动性，在未来的日子里我一定会加大力度修正我的缺乏，我会一如既往地努力工作，拓宽思路，深化细化本职工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，为了公司辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同公司上下一道努力，争取为公司作出更大的奉献。工程助理工程师述职报告 篇5尊敬的领导：从年初至今，在选煤厂和生产科领导的关心支持下，在同事们的帮助配合下，我紧紧围绕本厂生产特点，扎扎实实地开展各项工作，圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将本年度的工作、学习情况简要汇报如下：作为生产技术科的选煤助理工程师，在工作上认真配合科领导工作，并注重加强与我厂技术骨干和老师傅的交流，讨论生产过程中存在的问题，组织协调人员开展技术攻关工作，解决了生产工作中的诸多问题，保障系统平安生产的顺利进行。积极参与我厂改上下压泵为变频泵、增设沉降离心机、增加自动采样机、增加3D测仓仪等技改工程。深入生产现场，做好对生产工艺系统内参数及设备的跟踪调查，对影响工艺参数的问题及时解决，保证选煤生产正常进行。在工作空闲之余，我认真学习了业务理论知识，本年我重点学习了我厂各工艺设备的特点，对相似设备性能进行比拟，掌握了选煤生产的第一手资料，对灵活组织生产有很大的帮助。在做好日常选煤助理工程师工作的同时中，并不断提高自身的生产