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1、.PAGE :.;推销精气神预混料的阅历与领会孙占伟 年月日各位老总,各位朋友:他们磐石市的饲料市场空间并不大,实践生猪存栏数量仅有二十几万头,却有多家饲料商店,浓缩料依然占据饲料市场主导位置。大北农、禾丰、康地、伟佳、德佳等品牌预混料在近两年相继进入我市,虽然销量还都不大,但是竞争却很猛烈。精气神预混料在磐石的推销任务是我和杨峰经理两人共同做的。我所在的城区间隔 长春公里,间隔 杨峰所在的烟筒山镇公里,我俩分别在磐石的南部中心和北部中心位置。我俩自担当精气神猪预混料推销经理以来,一共购入预混料 吨,其中杨峰 吨,占 %。此外,从精气神公司购销豆粕 吨。从公司销售榜排序看,他们俩的业绩不错,这
2、些成果特别是前期主要是杨峰发扬的作用,我在前期没有发扬多大作用。其真实去年月下旬幺总调查确定我担任磐石销售经理时,由于我非常熟习养猪业,与养猪大户的关系也不错,还可以利用产业开展科和饲料办公室主任的任务之便开发用户,所以我也没有好美观游戏规那么,也没有复印销售条例,答应后,一推销不知有什么优惠条件,就想等公司办班后再推销也不迟。公司培训后,我又互换了任务位置,到医政药政科兼管防疫检疫监视任务,这个两项任务合在一同的责任很大,特别是防禽流感,需求熟习一段时间,总以为忙过这一段后再推销也不迟,反正头两个月也没有数量约束。所以我在去年根本没有开发用户,今年月份我购进袋料,放在了我妹妹家的养殖设备商店
3、,月份实践销出袋,月日-月日实践售出袋,所以前期我没有成果,仅销出袋料,我也没向公司报帐目。今年月中旬,郭总去磐石视察销售任务时,对我提出了加油推销的要求,我了解到全省情况后,也感到了危机,发现了本人的问题。打那以后,我采取上下班的路上用联络用户,周六周日下乡跑大户的方法开展任务。我一气选定了个大户做经销商,个销售代表和个较大的养猪户。真是功夫不负有心人呀,在月日销售半吨,月日销售半吨,月日销售.吨、月日销售吨,库存根本都预订出去了。在来之前,经过政府组织的讲课时机,自动上来一个养猪户,确定为销售代表,此外,还包括我局在内的几个养猪大户正在洽谈,目前我还没有找到真正的经销商,也是正在找。其实,
4、与大家相比,我推销精气神猪预混料的时间很短,阅历不多,领会不深,但是接到郭总通知后,我预备了一下,谈一点粗浅的看法吧。一是依托技术使养猪户遭到启发。我在畜牧局从事畜牧兽医技术推行任务十几年,积累了一点阅历。在推销时正好用上了。如遇到母猪屯或母猪大户,就谈目前在母猪养殖上的技术误区见母就留、与肥猪同养、发情就配、乏情滥打针、怀孕后一个月补料防痢添骨粉、产前预备不到位、接产方法不当以及保育箱和胎衣处置问题;如遇到育肥猪大户,就协助 分析如何降低豢养本钱猪舍的冷、凉、寒、潮费料,浓缩饲料的消费方法与饲料商店的赊销的高价位省事费钱,用玉米秸秆粉替代稻糠降低本钱等问题。这样就获得了养猪户的信任,建立起来
5、的关系也比较稳定。二是与杨峰亲密协作扩展市场。他们磐石生猪主要分布在中北部,假设北部没有一个人搞推销,那么我的销量能够都比不上农安的一二个乡镇,所以我必需在地处我市北部中心位置的烟筒山镇选择销售助理。杨峰是烟筒山镇畜牧兽医站的站长,本人家还有一个较大规模的猪场,更主要的是他在近两年推销英瑞斯饲料所建立的销售网络,其成员主要分布在我市的南部,其中有两三个人就在我的周围,所以我必需与杨峰协作开发市场。其实,在我与杨峰协作之前,他们的销售状元陈珩经理曾经与杨峰打了招呼做销售代表或经销商,磐石能有今天的业绩,我和扬峰特别是我非常赞赏陈珩经理的支持与大度,假设我没有与杨峰协作,那就不会有今天我俩的销售业
6、绩。实际证明,杨峰我俩的协作是开发并逐渐占领磐石预混料市场的黄金搭挡,可以到达优势互补。例如烟筒山镇杏树南等几个村的干部、大户都非常信任我,最近我在杏树南村找一个叫老洪的养母猪大户,从杨峰那取预混料进展实验,该村近百头母猪及所产的仔猪都会用杨峰的料,而且村上赞同担保个别赊欠的用户;而杨峰在磐石南部的英瑞斯浓缩料销售网络,我俩已开场联手开发。三是以处置香港方法抗衡竞争对手。我把精气神猪预混料放在了我妹夫家的养殖设备商店,他们一再反对我垫付赊销。但是我对一个具有代表性的养猪大户实行了赊销,也就是精气神杯评选第名的张德慧。他家猪场总投资多万元的鑫德泉农牧业,现有怀孕母猪头、后备和怀孕母猪头,育肥猪多
7、头,新生和刚下产床的仔猪多头。他家是众多饲料商店和厂家天天惦记并向往的地方。他家三年前用的是大连康地预混料,近两年用的是沈阳禾丰预混料。在我与他家谈换精气神猪预混料,也就是在拿出一部分新生仔猪、母猪验证的过程中,沈阳禾丰的业务员来了三次,其中经理来一次;康地公司也重新回来以高质量争取张德慧,还不断地给提供辽宁和吉林的养猪信息;吉林正大业务员还请来磐石农行的信贷员一同到他家做任务。前不久禾丰业务员又提出降价和每到达吨下浮元等一系列优惠条件。我与张德慧家认识了六七年,每年都帮他卖种猪,四处宣传他的猪场,精气神杯评选人选也是我给他报的,所以他需求我,更主要的是我给他接近经销商条件,还允许赊销个月,使
8、其渡过难关,这样才拿下了在磐石最有影响力的养猪大户。四是用示范户的现身说法降服用户。虽然我在竞争中拿下了一个特大的养猪户张德慧,但在以后开展新用户时,没想到,只需我一说磐石老二中后院的张德慧家全都改成了精气神猪预混料,大家有的想看看,有的想问问,反正多数都不再说什么了。经过张德慧的影响,起到了事半功倍的效果,使精气神品牌在磐石扎下了根。就这样一户看一户,一片看一片,才使我翻开了销售局面。五是宣传公司政策吸援用户。公司所采取的销售手段即条例还是有一定效果的,比如农场主的%、销售代表的%和经销商的元,特别是元和元的运输费用等,在我的销售中灵敏运用这些手段,都不同程度的起到了作用。在这里值得我一提的
9、是我开发的两个饲料用户,这两个用户,一个是我月日上门来的第一个买料户叫赵春华,另一个是我新开发的大户叫王亚峰,第一次就买了袋料,当时赞同给王亚峰元运费/吨,返点%,开展周围户的时候可以按销售代表待遇。此二人于前不久来饲料厂观赏,却被公司给办理了销售代表手续。这一情况我听我妹夫说后,我不断没有置信,月日我到牛心镇跑户,看到王亚峰家有公司条例、价钱表。在这种情况下,我只好当场答应提早给他享用销售代表的待遇。回来后我给公司饲料厂去了,阐明了情况。由于我是月日才开场大量销料,故没有向公司报送发票,公司对该二人没有登记,但是曾经知道在磐石买的精气神预混料,也应该给我打个吧,就听来人说不认识我和扬峰。再就是豆粕问题运输费用,-,我也觉得不妥我觉得在兽药和饲料行业中,天津瑞普公司做的最好。如正大、德大的波折是管理与规那么问题。六是依托高科技坚决养猪户的信心。在下乡讲课中,养殖户对市场前景非常关怀,口说无凭,于是我在上个月买了一台笔记本电脑,下乡就拿着,用上网下载的年至年全国的仔猪、猪肉、毛猪和配合饲料的价钱曲线图的变化规律启发他们,再加上我手机里的精气神公司给我发的市场价钱短信息,使养猪户置信了我的市场前景预测,坚决了他们继续养猪的自信心。为了更能表达实物的效果,最近我又买了一架数码
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