




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 低碳钢、铸铁拉伸试验一、实验目的本试验以低碳钢和铸铁为代表,了解塑性材料在简单拉伸时的机械性质。它是力学性能试验中最基本最常用的一个。一般工厂及工程建设单位都广泛利用该实验结果来检验材料的机械性能。试验提供的E,ReL,Rm,A和Z等指标,是评定材质和进行强度、刚度计算的eLm重要依据。本试验具体要求为:了解材料拉伸时力与变形的关系,观察试件破坏现象。测定强度数据,如屈服点Rl,抗拉强度R。eLm测定塑性材料的塑性指标:拉伸时的伸长率A,截面收缩率Z。比较塑性材料与脆性材料在拉伸时的机械性质。二、实验原理进行拉伸试验时,外力必须通过试样轴线,以确保材料处于单向应力状态。一般试验机都设有自动绘
2、图装置,用以记录试样的拉伸图即F-AL曲线,形象地体现了材料变形特点以及各阶段受力和变形的关系。但是F-AL曲线的定量关系不仅取决于材质而且受试样几何尺寸的影响。因此,拉伸图往往用名义应力、应变曲线(即R-曲线)来表示:R旦试样的名义应力S0,乞试样的名义应变L0S0和L0分别代表初始条件下的面积和标距。R-曲线与F-AL曲线相似,但消除了几何尺寸的影响。因此,能代表材料的属性。单向拉伸条件下的一些材料的机械性能指标就是在R-曲线上定义的。如果试验能提供一条精确的拉伸图,那么单向拉伸条件下的主要力学性能指标就可精确地测定。不同性质的材料拉伸过程也不同,其R-曲线会存在很大差异。低碳钢和铸铁是性
3、质截然不同的两种典型材料,它们的拉伸曲线在工程材料中十分典型,掌握它们的拉伸过程和破坏特点有助于正确、合理地认识和选用材料。低碳钢具有良好的塑性,由R-曲线(图1-1)可以看出,低碳钢断裂前明显地分成四个阶段:弹性阶段(OA):试件的变形是弹性的。在这个范围内卸载,试样仍恢复原来的尺寸,没有任何残余变形。习惯上认为材料在弹性范围内服从虎克定律,其应力、应变为正比关系,即RE,(1-1)比例系数E代表直线OA的斜率,称作材料的弹性模量。屈服(流动)阶段(BC):R-曲线上出现明显的屈服点。这表明材料暂时丧失抵抗继续变形的能力。这时,应力基本上不变化,而变形快速增长。通常把下屈服点(B)作为材料屈
4、服极限Rl。Rl是材料开始进入塑性的标志。结构、零件的应力一旦超过Rl,材料就会eLeLeL屈服,零件就会因为过量变形而失效。因此强度设计时常以屈服极限Rl作为确定许可应力eL的基础。从屈服阶段开始,材料的变形包含弹性和塑性两部分。如果试样表面光滑,材料杂质含量少,可以清楚地看到表面有45方向的滑移线。图1-1试件拉伸图强化阶段(CD):屈服阶段结束后,R-曲线又开始上升,材料恢复了对继续变形的抵抗能力,载荷就必须不断增长。如果在这一阶段卸载,弹性变形将随之消失,而塑性变形将永远保留下来。强化阶段的卸载路径与弹性阶段平行。卸载后若重新加载,加载线仍与弹性阶段平行,但重新加载后,材料的弹性阶段加
5、长、屈服强度明显提高,而塑性却相应下降。这种现象称作为形变强化或冷作硬化。冷作硬化是金属材料极为宝贵的性质之一。塑性变形和形变强化二者联合,是强化金属材料的重要手段。例如喷丸,挤压,冷拨等工艺,就是利用材料的冷作硬化来提高材料强度的。强化阶段的塑性变形是沿轴向均匀分布的。随塑性变形的增长,试样表面的滑移线亦愈趋明显。D点是R-曲线的最高点,定义为材料的强度极限又称作材料的抗拉强度记作R。对低碳钢来说R是材料均匀塑性变形的最大抗力,是材mm料进入颈缩阶段的标志。颈缩阶段(DE):应力达到强度极限后,塑性变形开始在局部进行。局部截面急剧收缩,承载面积迅速减少,试样承受的载荷很快下降,直到断裂。断裂时,试样的弹性变形消失,塑性变形则遗留在破断的试样上。材料的塑性通常用试样断裂后的残余变形来衡量,单拉时的塑性指标用断后伸长率A和断面收缩率Z来表示。即LLA=-u0,100%L0SSZ=0旷,100%(1-2)S0L,S分别代表试样拉断后的标距和断口的面积。uu低碳钢颈缩部分的变形在总变形中占很大比重如图1-2所示。测试断后伸长率时,颈缩局部及其影响区的塑性变形都应包含在L之内。这就要求断口位置应在标距的中央附近。u若断口落在标距之外则试验无效。工程上通常认为,材料的断后伸长率A5%属于韧断,A一处m2締5毓面SUIM23平均平均平均nB.试验记录数据材料屈服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度钢结构施工安全责任及应急预案协议
- 二零二五年度银行与融资担保机构跨境融资合作协议
- 二零二五年度建筑用复合材料采购合同
- 酒店与客人签订的2025年度客房设施损坏赔偿协议
- 2025年度能源企业新员工入职合同与可持续发展协议
- 二零二五年度起重机维修与品牌战略实施合同
- 竹扇子企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 大豆油企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 企业财产保险企业ESG实践与创新战略研究报告
- 二零二五年度新能源储能技术产业化有限合伙企业协议
- 经络及任督二脉
- 中国春节ppt英文版 Chinese New Year
- 浙江理工大学毕业答辩模板
- 代加工工厂管理制度
- 武术进幼儿园可行性方案
- 工业网络安全与信息安全
- 《内部控制》ppt课件完整版
- 医疗器械(耗材)项目投标服务投标方案(技术方案)
- 组建代驾服务公司方案
- pci术后术肢肿胀处理流程
- 连接员题库(全)题库(855道)
评论
0/150
提交评论