生命至上安全培训44

1、.为了一切的工友，为本人、为家人、为企业、为社会。.如何提升员工的平安认识，必需遵守平安实际中的三大法那么：法那么一：平安知识胜于平安设备。什么叫平安知识：就是人们面对风险时，知道该怎样做，包括平安规程、平安制度、平安常识等。法那么二：平安认识强于平安知识。我们任务中的“三违，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于平安认识淡薄的表现。法那么三：平安志愿优于平安认识。所谓平安志愿：是指员工履行平安消费职责，实现平安绩效的意志和原望，也就是说员工在任务中要自动地去追求平安，而不是要他人来要求他。.人的平安素营养为三人层次：一、平安知识是根本层次。二、平安认识是深层次。三、平安志愿是

2、中心层次。.一、有多少生命可以重来？二、谁是平安的最大受害者？平安规程考试总分值才算合格，平安管理不怕严峻，就怕宽广员工稀里糊涂。不知道平安是为了谁。很多员工都不把本人当成平安的受害者，对平安是“事不关已，高高挂起，做事图轻松，图方便，平安风险完全不思索，平安规程完全抛脑后。一同平安工亡事故呵斥1人死亡，对于企业仅仅是普通事故，连“艰苦都说不上，更不要说是“特大了。而对于我们宽广员工他本人、他的家庭，损失是“艰苦的，而且绝对可以称是“特大。所以平安就是效益，平安就是福利，平安就是幸福，平安就是一切。平安的最大受害者是我们本人！.三、丢脸和丢命，谁的损失大？企业出了事故，指点普通会丢脸：做检查、

3、掏腰包、行政处分、刑事处分。而我们现场的员工能够丢的是什么？性命、肌体减少一部分。.01 物体打击 02 车辆损伤 03 机械损伤04 起重损伤 05 触电 06 淹溺07 灼烫 08 火灾 09 高处坠落10 坍塌 11 冒顶片帮 12 透水 13 放炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸19 中毒和窒息 20 其它损伤.1电伤、2挫伤、3轧伤、4压伤、5、倒塌压埋伤、6辐射损伤、7割伤、8擦伤、9刺伤、10骨折、11化学性灼伤、12撕脱伤、13扭伤、14切断伤、15冻伤、16烧伤、17烫伤、18冲击伤、19生物致伤、20中毒等。.人生三大不幸：一、

4、幼年丧父。二、中年丧夫。三、老年丧子。.生命是珍贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜本人的生命，活着就好。只需能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的面条也是幸福的，由于他活着，活着就好。失去安康时，可以去医院。失去金钱时，可以重新挣回来。但失去生命，他却永远也无法弥回来的，所以，平安是福，活着就好。.企业和员工既是效益共同体，又是平安共同体，更是命运共同体。大河无水小河干，大河有水小河满。企业平安了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的平安，决议了每个员工的收入。.对本人的平安，我责无旁贷。对企业的平安，我义无反顾。对他人的平安，我有监视和协助的责任；我有提示和制止的义务。.不损伤本人，是我们任务中

5、必需做到的最低规范。不损伤他人，是最起码的职业品德。不被他人损伤，是难以做到而又必需做到的职业规范。.没有人可以脱离社会单独生存。平安不是哪一个人的事，而是团体整体的事。一人把关一人安，众人把关稳如山。.三条平安提示语：一、大家来发现，大家来处理。二、同伴的身体，靠同伴来维护。三、大家的平安，靠大家不维护。平安互联互保，员工应怎样做？第一、要自保。 自保是根底。第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好同伴。第三、要互助。就是要相互关怀，监视，提示。.没有提示，我们也能够在磕磕碰碰中长大，但有了提示，我们就可以免去许多伤痛。他能够没有提示他人的才干，但一定要有接受提示的素质。平安就要有开放的

6、心态，团队平安从听得进提示开场。提示是义务，提示是责任，提示是关受，提示是幸福。有一种平安检查方式叫讯问，还有一种平安管理方式叫讨教。讯问和讨教，本质就是提示。.调整心态，只需是好心的提示，我们都应该接受。.照顾和提示，对平安同伴之间特别适用。由于他虽然有互联互保的责任，并不具备批判和教育的权威，用讯问和讨教的口吻提示，他会收到意想不到的效果。什么叫五步法？经过问五个“为什么，就可以发现平安隐患的病根并找出对策。.平安有个特性，他忽略、怠慢它的时候，它总是不甘寂寞；总会有方法让他留意到它。这个糟糕的方法就是事故。一个失误，一切变得不可接受而又不得接受。事故受害者的心思创伤不是外人可以随便了解的

7、。身体笼统的改动，经常让他们远离人群，逃避与人接触，呵斥生活圈的封锁以及思想的狭隘，久而久之，就越来越不能顺应现实世界。一旦呵斥残疾，生活上的诸多不便需求破费更长的时间来调适，许多本来易如反掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才干完成，这对自尊又是很大的打击。.思索一下：请想象一下，假设他失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，他和他的家人今后的生活会发生多么大的变化？.我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和任务相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。可以下班正常回到家就是件值得高兴的事情。.风险和危险是两个不同的词。 风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出

8、现危险的能够性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个现实，是定性的东西。风险是可以量化的，可以用数字来表示。风险=暴露频率X严重性X概率.有些设备，人们自以为是地以为是万无一失时，过假设假设干年再看，会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱有梦想，希望越高，绝望越多。集体忽视危险存在，事故就不可防止。很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被回绝接受了。紧绷平安这根弦指的是风险认识。.有一种心思叫大意，有一种形状叫大意，有一种病症叫麻木。俗语说“淹死会水的，打死会拳的。假设留意到99%的细节，而放过了1%，事故就有能够产生。也就是我们所说的

9、“不怕一万，只怕万一.第一、树立严谨仔细的任务作风，不放过任何一个细节。第二、给本人添加压力，时辰坚持清醒的形状。第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕。小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才干处处顺心。.设备好不如态度好，态度好者是真的好。只需上岗，思想集中；任务再忙，平安勿忘。做好预备，熟习预案，防止手忙脚乱。严守程序，绝不跨越，杜绝乱中出错。防止出错，防止出错方法防呆法。防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，他插错了就插不进去，就可以防止出错。.风险伴随着每个消费环节，每个操作步骤，危险自然也存在于每人岗位。岗位危害我识别、我的平安我担任

10、。危险识别必需问的三个问题是什么？1、存在什么危险源？2、损伤怎样发生？3、谁会遭到损伤？.危险区分究竟该由谁做？答：企业里的每个岗位、每个员工都应该承当起危害识别的责任。. 事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。 灰色企业：是指出事故的企业属黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了曾经出了事故的企业外，都属于灰色。.有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。侥幸心里产生 的客观缘由是什么？答：1、不一定。2、不确定。“不是不报，时候未到。只需有隐患存在，触发条件一出现，必然会呵斥事故。不忽视小概率事件，不放过能够性小的隐患，由于，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损

11、失。.人在隐患没有变成祸害的时候，往往认识不到隐患的存在。防微杜渐，是平安的根本。“防微杜渐胜于“亡羊补牢。防微杜渐：防是指防止；微是指微小，指事物的苗头；杜是指杜绝；渐是指事物的开端。也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝，不让其开展成大事故。亡羊补牢：亡是指逃亡，丧失；牢是关牲口的圈。本意是指羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。比喻出了事故以后想方法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。.从平安角度讲，防微杜渐，是平安的根本。而亡羊补牢已以晚上。隐患刚出现时，制止起不很容易；等到到了一定的程度，构成一定的气候，再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐

12、患。所以治理隐患我们要把更多的留意力注中到细节上去。.抓平安管理，假设不抓队伍建立，就会是句空谈。低规范？就是老缺陷，坏习惯，是作风散漫的集中表现。什么叫三老四严？“三老：就是当老实人、说老实话、办老实事。“四严：就是对待任务要有严厉的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。什么叫四个一样？黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、指点在与不在一个样、有没有人检查一个样。真正做到“我要平安而非“要我平安。.企业在8小时以外能做的是有限。要消除员工8小时以外的隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工本人。走上任务岗位就不能带着心情，假设一个人上岗带着心情，那就是一个严重的平安隐患，而这个隐患就是从8小

13、时任务以外带过来的。所以8小时以外的时间也会影响到平安。所以平安不仅与任务相连，也与生活相融。.下了班以后，他只需不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是他的私生活。但是，他要知道，心情会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想认识会延续。假设他头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎样有干劲，怎样有精神，怎样会不出事故？.平安管理上最大的问题就是严厉不起来，落实不下去。违章一旦构成了习惯，根冶起来就很困难。违章就是违法，违法就得受惩罚。“三违：是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。对付“三违就必需“三严“三严是指严厉管理、严明纪律、严肃问题。做到

14、“三严靠“三铁来执行。“三铁是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。要实打实，硬碰硬，不心软，不为人情所困。. 制度的本意是什么？制度就是规矩，就是人们做事必需遵守的尺度。 制度的灵魂在于执行。 企业最缺的不是制度，而是制度的执行。 对于平安制度和规程，我们要有两种正确的态度？ 答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。.规范：是针对产品性能、方法等带有数据性、目的性的规定。规范：对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出的规定。规程：对操作、工艺、管理等公用技术要求做出的规定。流程：是两个或两个以上岗位协作完成的一系列相互关联的活动。程序：某一岗位为完成某一流程而规定的动作顺序及其规范。以上这些就是我们常说的“规章制度.什么叫习惯性违章？就是不良的作业传统和任务习惯，而这些习惯违反了平安规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。习惯性违章