2022年企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷_第1页
2022年企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷_第2页
2022年企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷_第3页
2022年企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷_第4页
2022年企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业资源方案 ERP 期末考A 卷含答案卷 试 电子信息科学学院企业资源方案系统课程期末试卷 A卷 A ,主生产方案 B ,物料清单 2022 2022 学年第一学期 闭卷 C,库存记录 D ,工艺路线 11,如下哪种物料最适合于应用按需订货 lot for lot 的批量策略? 考试时间 : 100 分钟 A , 成本价值高的物料 B, 预备成本高的物料同学所在学院 C, 具有均衡而连续需求的物料 D, 固定批量的物料 专业,班级 学号 姓名 ,生产治理 12,最早提出 ERP 概念的询问公司在 ; 一,单项选择题 每道题 1 分,共 15 分 模块; I,物流治理 ,财务治理 B, 美国

2、A , 英国 D, 中国 1, ERP 系统中的主业务流程包括 C, 印度 ,库存治理 V ,选购治理; 13,以下不属于提前期的类型就是 A , I, VI B, I, C, I, D, , A , 生产预备提前期 B, 选购提前期 C, 装配提前期 D, 销售提前期 2, ERP 系统的形成与进展大致经受了五个阶段 ,其中第四个阶段就是 ; 14,假如一个企业的年销售成本就是 60 万元 ,它平均的库存价值就是 30 万元 ,那么 ,库存周转次数 A , 闭环 MRP B, 订货点法 C, MRP D, ERP 就就是一年两次;假如该企业的平均库存价值就是 12 万元 ,那么 ,它的库存周

3、转次数就就是每年 3, 才能需求方案就是把 需求转换为 需求; 次; A , 物料,选购 B , 物料,才能 C, 才能,物料 D, 才能,选购 A , 3B, 4 C, 5 D, 64, 在 ERP 的方案层次中 ,以下属于微观方案开头的详细详细方案就是 ; 15, ERP 实施中最先接受培训的人员就 ;A , 战略方案,经营规划与生产规划 B, 主生产方案 是 A ,项目实施小组 B,领导层 C,部门业务人员 D,程序员 C, 车间作业把握 D, 物料需求方案,才能需求方案 二,填空题 每空 1 分 ,共 20 分 5, 有一种修理件仅有独立需求 ,在周推测系统中 MAD 为 50 单位

4、,服务水平为 99%,安全因子为 1,ERP 第一发端与应用于 1 ; 2, 91,就安全库存为 单位; 2, 企业资源方案的英文缩写就是 2 ; A , 50, 5 B , 145, 5 C, 49, 5 D , 146, 97 3, 粗才能方案的方案对象就是 3 _ 物料 , 主要面对的就是 _4_ _ ; 6,假如一个公司的产品结构为 X 型 ,应当选择以下哪种生产方案方式? 4, MPS 生成的竖式报表对比地显示 5 与6的来源及7 ; 5, A ,面对库存生产 B ,面对订单生产 C,面对订单装配 D,面对订单设计 CRP 的制定方式有两种方式 : 8 ,9 ; 6, 7,工作中心就

5、是 :拉式作业方式与原有的推式作业方式最大的不同就在于 10 的不同; 7, A ,详细的机器 B,一组机器 C,人 D ,以上都就是 系统需求分析可接受 11 ,企业建模工具如 IDEF,ARIS, 12 等形式化的方法来描 8,下面哪一项就是要在分销系统中进行平稳的目标? 述系统的组织机构, 13 与信息流程; A , 客户服务 8, 系统切换有三种方式 : 14 ,15 ,16 ; B, 以最低的成本实现最大的分销效率 最小9, MRP 重排方法包括17 与净转变法; C, 的库存投资与最低的分销成本 效率,成10, ERP 软件通常分为物流治理, 18 ,19,20 四大部分; D,

6、本与对众多客户的准时的服务 三,简答题 每道题 5 分,共 20 分 9,周期盘点就是 1, ERP 的进展经受了哪几个阶段? A ,在每个财务年度检测库存精确度的一种方法 B,通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存精确度的一种方法 C,通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D,以上都不对 2, MRP 的生产销售环境有哪些类型?请简要说明; 3,才能方案层次体系包括哪几个层次?请简要说明; 4,企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明; 四,综合题 第 1, 3, 4 题每题 10 分 , 第 2 题 15 分 , 共 45 分 10,以下哪些项不就是 MRP 系统的输入?

7、 1,某工厂生产某种产品 A ;A 由 2 个 B 与 3 个 C 组成 ,每个 B 由 D2 个 ,E2 个 与 F3 个 组成; 第 1 页,共 6 页企业资源方案 ERP 期末考 试 A 卷含答案卷 每个 C 需要 D1 个 与 G3 个 ,每个 D 需要 E2 个 与 H3 个 ;其中 F 为外协件 ,E,H ,G 为选购 来的原材料 ,这些零部件的提前期如表 1: 表 1 零部件的提前期 物料ABCDEFGH物料号 10000 10100 10200 10110 10120 10130 10210 10220 提前期2 2 1 2 3 3 2 2 周 1请画出该 A 产品的产品结构图

8、 ,要求标出各物料的数量及提前期 ,并回答产品 A的累计提 前期,选购提前期,加工提前期与总装配提前期各为多少? 5 分 2请完善表 2 产品 A 的汇总式 BOM ; 5 分 表2 产品 A 的汇总式 BOM 产品物料号 :10000A产品名称 :A层次 :03 所示的 提现分安全 低批时段当期 12345物料号物料名称 数量运算单位 低层码 量物前 有 配 层 个料 库存 2,已知 X 产品结构如下图 1,产品 个 期 量 量 20 码 号 方案产出量 100 60 50 60 个 10X个 40 20 方案投入量 个 1150 B毛需求 个 个方案接收量 在时段 2 有独立需求件 30,

9、请运算填写完成如下表 PAB 初值 MRP 报表; 15 分 X0 层 估量库存量 A2 图1 X 产品结构树 净需求 表3 MRP 报表 B2 1 层 方案产出量 方案投入量 A1 C2 2 层 130 20 2100 A 毛需求 90 方案接收量 PAB 初值 估量库存量 净需求 方案产出量 方案投入量 第 2 页,共 6 页企业资源方案 ERP 期末考 试 A 卷含答案卷 3,A 制造公司生产甲产品 ,本期正常生产才能 1500 小时 ,方案生产甲产品 250 件;期初在产品 20 件,本期产成品 190 件 ,期末在产品 30 件,期初,期末在产品完工率均为 50%,直接材料在生产开头

10、 时一次投入 ,有关资料见下表 1-1 所示; 10 分 表4甲产品资料 单位 元 项目标准成本 实际成本 单耗单价总金额 总用量总金额 直接材料5 公斤4 990 公斤4158直接人工6 小时6 14009000变动制造费用 5 小时2 - 2380固定制造费用 - - 1500 - 1500请进行成本差异分析 要求写出运算公式 4,接受 ABC 分类法对列表的项目进行分类;设定 A类项目占总价值的 85%,B 类占 10%,C 类 占 5%; 10 分 项目号 单位成本 年需求量 金额 按金 额 排 占 总 值百ABC 序分比 1001 5000 40 1002 120 150 1003

11、10 160 2022 50 600 2022 35 450 3001 30 800 3002 20 100 4001 60 200 5003 10 100 5034 36000 第 3 页,共 6 页企业资源方案 ERP 期末考 A 卷含答案卷 试 电子信息科学学院企业资源方案系统课程考试试卷答题纸 13, 业务流 14, 直接切换 15, 并行 16, 分段 2022 2022 学年第 一 学期 程 切换 切换 考试时间 :100 分钟 同学所在学院 17, 全重排 18,生产方案与控 19, 财务 20, 人力资 专业,班级 学号 姓名 法 制治理 治理 源治理 题号 一 二 三 四 总

12、得分 得分 三,简答题 每道题 5 分 ,共 20 分 得分 评卷人 1, ERP 的进展经受了哪几个阶段? 签字 答 :ERP 系统起源于制造业的信息方案与治理 ,其形成进展大致经过了 5 个阶段 : 复核人 120 世纪 40 岁月的库存把握订货点法 签字 220 世纪 60 岁月的时段 MRP 320 世纪 70 岁月的闭环 MRP 得分 一,单项选择题 每道题 1 分 ,共 15 分 420 世纪 80 岁月的 MRP 520 世纪 90 岁月的 ERP 1, B 2, C 3, B 4, D 评分标准 : 每点 1 分 2, MRP 的生产销售环境有哪些类型?请简要说明; 5, B

13、6, C 7, D 8, D 答 :可以分为 4 类 :备货生产,订货生产,订货组装,专项生产; 1 分 9, B 10, D 11, A 12, B 备货生产 : 产品的方案主要依据推测 ,并在接到用户订单之前已生产出产品 1 分 订货生产 : 产品的方案主要依据用户订单 ,一般就是在接到用户订单后才开头生产产品 1 分 13 ,14, C 15, B 订货组装 :依据 MTS 方式现生产与储备定型的零部件 ,在接到订单后再依据订单要求装配成 D 得分 二,填空题 每空 1 分 ,共 20 分 各种产品 ,以缩短产品的交货期 ,增强市场竞争力 1 分 专项生产 : 依据客户专项要求特地设计;

14、 1 分 评分标准 : 每点 1 分 1, 工业企业 2, ERP 3, 独立 4, 主生产 5, 供应 6, 需求 需求 方案 7, 供应 8, 无限能 9, 有限才能 10, 物料移动指 情形 力方案 11, 数据 12 ,方案 令流程图 UML 第 4 页,共 6 页企业资源方案 ERP 期末考A 卷含答案卷 E 10个3 试 10120 3,才能方案层次体系包括哪几个层次?请简要说明; 5 分 答 :在才能方案中 ,对于生产治理的不同层次 ,有不同的才能方案方法与之相和谐 ,形成才能计 10130 F 6 个2 划层次体系; A才能方案名称 对应的生产方案 B2 LT=2 C3 资源需

15、求方案 生产规划 主生粗才能需求方案 产方案 物料需细才能需求方案 求方案 车间作生产才能把握 业治理 LT=2 LT=1 评分标准 : 每点 1 分 3, 企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明; 答: 企业产品成本的构成包括直接成本与间接成本 :1 分 2, D2 安全 低E2 F3 D1 H3 G3 直接成本指可以明确辨论用于某个详细物料的费用 ,与生产数量有关 ,包括直接材料费与直 LT=2 LT=2 LT=2 LT=3 LT=3 接人工费 ,对于一些外购件, 配套件的费用 ,这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价; 2 分 E2 H3 E2 间接成本就是指那些不能明确分清用于那个详

16、细物料上的生产费用 ,其中与产量有确定关 系的称为变动间接费 如燃料与动力费 ;与产量无确定关系的称为固定间接费 如非直接生产人 LT=3 LT=2 LT=3 LT=2 员的工资,办公费,房屋折旧,产房调温及车间照明等 ; 2 分 10210 G 9 个2 10220 H 9 个3 得分 五,综合题 每道题 10 分 ,共 40 分 MRP 报1, 1 批现分提表 产品 A 的累计提前期 :3+2+2+2=9 周 产品 A 的选购提前期 :3+3=6 周 量物产品 A 的加工提前期 :2+2=4 周 产品 A 的总装提前期 :2 周 评分标准 :画出产品结构图 3 分必需有层次,提前期与数量

17、,有缺或没画清楚一项扣 1分 ,累计提 前有 配 层 料 时段当期 12345量 量 库存 码 号 期前期,选购提前期,加工提前期与总装配提前期 每项 0, 5 分 共 5 分 2 140 20 20 0X方案产出量 60 60 50 60 产品物料号 :10000产品名称 :A层次 :0方案投入量 50 60 物料号物料名称 数量运算单位 低层码 1150 B120 100 120 10100B2 个1 毛需求 10200C 3 个1 方案接收量 100 0-50 -70 10110D 7 个2 PAB 初值 20 120 第 5 页,共 6 页批当期 123企业资源方案 ERP 期末考A

18、卷含答案卷 试 明显; 0, 5 分 提现分安全 低量物时段45固 定 间接 费开 支 差异 :1500-1500=0; 但实 际固 定 间接 费率 1500/1400 标 准固 定 间接 费率 前 有 配 库存 层 料 1500/1500;0 ,5 能 力 差 异 :1500-1400=100,100/1500=6 , 67%,0 , 5 效 率差异期 量 量 码 号 120 50 50 1400-195*6*1500/1500=2300 , 5 30 产量差异 :1500-195*6*1500/1500=330,0 , 5 330/1500=22% 0, 5 估量库存量 运算固定间接费差异

19、并分析 :总差异 330,0 , 5主要差异来源于产量差异; 净需求 方案20 70 90 4, 单位成本 年需求量 金额 按 金额 排占总值百分 ABC 产出量 50 50 100 100 项目号 100 100 方案投入量 序比130 20 2100 A 毛需求 50 250 200 120 1001 5000 40 202200 1 0, 620444 A 方案接收量 90 -180 -180 1002 120 150 18000 4 0, 05584 A -100 1003 10 160 1600 9 0, 004964 C PAB 初值 30 70 0, 093067 估量库存量 70 20 20 100 2022 50 600 30000 2 A 0, 04886 净需求 2022 35 450 15750 6 B 200 200 200 0, 074453 3001 30 800 24000 3 A 方案产出量 200 200 200 0, 006204 3002 20 100 2022 8 C 0, 037227 方案投入量 200 200 200 4001 60 200 12022 7 B 0, 003102 4, 评分标准 :5003 10 100 1000 10 C 0, 05584 实际投入 :190+30-20=200 5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论