公路机电交通工程施工方案

1、施工组织设计书 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 1概述6 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1.1编制依据6 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 1.2指导思想6 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 1.3工程范围7 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 1.4施工目标7 HYPERLINK l bookmark28 o Curr

2、ent Document 2施工组织机构及人员、设备配备8 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 2.1建立项目经理部8 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 2.2施工组织机构8 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 2.3施工人员构成9 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 2.4施工机械及检测设备10 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 2.5施工人员、设备动

3、员周期和进场10 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 2.6材料采购、运输10 HYPERLINK l bookmark49 o Current Document 3施工准备11 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 3.1后勤保障11 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 3.2工地运输12 HYPERLINK l bookmark67 o Current Document 3.3工地供水13 HYPERLINK l bookmark70 o Curre

4、nt Document 3.4工地供电13 HYPERLINK l bookmark73 o Current Document 3.5工地办公14 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 3.6工地仓库14 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 3.7工地加工间14 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 3.8工地临设14 HYPERLINK l bookmark85 o Current Document 4施工进度15 HYPERLINK l bookmar

5、k88 o Current Document 4.1进度计划15 HYPERLINK l bookmark91 o Current Document 4.2时间计划表15 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 5.2本工程施工方法16 HYPERLINK l bookmark125 o Current Document 5.3本工程施工技术措施17 HYPERLINK l bookmark128 o Current Document 5.3.1车辆监测器线圈安装技术措施17 HYPERLINK l bookmark134 o Current Do

6、cument 5.32广场摄像机立柱安装和防抖动技术措施17 HYPERLINK l bookmark139 o Current Document 533线缆接头技术措施18 HYPERLINK l bookmark142 o Current Document 5.3.4光、电缆敷设技术措施18 HYPERLINK l bookmark145 o Current Document 5.3.5光、电缆接续技术措施18 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 5.4确保工程工期的措施18 HYPERLINK l bookmark151 o Curren

7、t Document 5.4.1组织保障18 HYPERLINK l bookmark154 o Current Document 5.4.2制度保障18 HYPERLINK l bookmark165 o Current Document 5.4.3施工前期准备工作19 HYPERLINK l bookmark173 o Current Document 5.5夏天雨季的施工安排20 HYPERLINK l bookmark180 o Current Document 5.6公路通车情况下的施工措施20 HYPERLINK l bookmark183 o Current Document 5

8、.6.1制订和遵循交通疏导原则21 HYPERLINK l bookmark186 o Current Document 5.6.2确保疏导方案顺利实施的措施21 HYPERLINK l bookmark198 o Current Document 5.7与房建、装修等其它工程同步进行时的施工措施21 HYPERLINK l bookmark201 o Current Document 6主要工程项目的实施方案22 HYPERLINK l bookmark204 o Current Document 6.1总体说明22 HYPERLINK l bookmark215 o Current Doc

9、ument 6.2电缆线路施工方案22 HYPERLINK l bookmark234 o Current Document 6.3传输光缆敷设施工方案256.4广场摄像机安装施工方案256.4.1立柱基座的施工步骤25 HYPERLINK l bookmark256 o Current Document 6.4.2立柱安装步骤25 HYPERLINK l bookmark264 o Current Document 6.6.4.摄像机安装方案26 HYPERLINK l bookmark271 o Current Document 6.5车辆检测器安装施工方案26 HYPERLINK l b

10、ookmark291 o Current Document 7.1施工流程29 HYPERLINK l bookmark294 o Current Document 7.2 一般施工顺序29 HYPERLINK l bookmark303 o Current Document 8确保工程质量的措施30 HYPERLINK l bookmark306 o Current Document 8.1采购质量控制30 HYPERLINK l bookmark312 o Current Document 8.2施工过程质量控制30 HYPERLINK l bookmark320 o Current Do

11、cument 8.3认真执行检验、试验制度30 HYPERLINK l bookmark326 o Current Document 8.4建立纠正和预防措施31 HYPERLINK l bookmark331 o Current Document 8.5质量控制环节31 HYPERLINK l bookmark413 o Current Document 8.6其他质量管理措施38 HYPERLINK l bookmark426 o Current Document 9工程质量保证体系38 HYPERLINK l bookmark429 o Current Document 9.1 总贝 3

12、8 HYPERLINK l bookmark432 o Current Document 9.2质量管理体系图39 HYPERLINK l bookmark435 o Current Document 9.3质量负责人职责和权限41 HYPERLINK l bookmark442 o Current Document 9.4质量工程师的职责和权限41 HYPERLINK l bookmark451 o Current Document 9.5设备材料管理员质量职责42 HYPERLINK l bookmark458 o Current Document 9.6项目经理的质量职责42 HYPER

13、LINK l bookmark463 o Current Document 9.7施工人员的质量职责43 HYPERLINK l bookmark471 o Current Document 9.8质量管理目标43 HYPERLINK l bookmark478 o Current Document 10施工安全保证体系43 HYPERLINK l bookmark481 o Current Document 10.1安全承诺44 HYPERLINK l bookmark491 o Current Document 10.2安全责任制44 HYPERLINK l bookmark499 o C

14、urrent Document 10.3安全教育45 HYPERLINK l bookmark506 o Current Document 10.4安全措施46 HYPERLINK l bookmark523 o Current Document 10.5消防措施47 HYPERLINK l bookmark538 o Current Document 10.8文明施工54 HYPERLINK l bookmark556 o Current Document 10.9施工现场环境保护56 HYPERLINK l bookmark562 o Current Document 11售后服务保障体系

15、56 HYPERLINK l bookmark565 o Current Document 11.1售后服务机构56 HYPERLINK l bookmark568 o Current Document 11.2售后服务措施57 HYPERLINK l bookmark571 o Current Document 11.3售后服务质量跟踪58 HYPERLINK l bookmark574 o Current Document 11.4售后服务物资配备59 HYPERLINK l bookmark577 o Current Document 12工程进度计划表59 HYPERLINK l bo

16、okmark580 o Current Document 13外供电力需求计划表601概述1.1编制依据（1）施工招标文件及补遗书、澄清函。（2）国家及有关部委的现行施工规范、技术标准和验收标准；（3）本投标人类似工程施工经验；（4）向招标单位咨询的有关情况及现场考察情况；1.2指导思想（1）“以科学管理提供质量保证，以精益求精铸造一流产品”的质量方针， 确保工程质量优良。（2）确保工期目标实现。按业主单位要求的6个月预期工期（含3个月试运 行及验收）完成本合同的施工任务。（3）以完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全。（4）优化资源配置，以合理的资源投入获取最大的经济社会效益。

17、（5）推广使用新技术、新工艺、新材料，提高施工水平和工程质量。（6）加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。（7）坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想，建设时代“精品工程。（8）遵纪守法，积极配合促进廉政建设。遵守业主方关于廉政建设的有关规 定。1.3工程范高速公路收费系统工程，包括3个匝道收费站、1个收费管理所， 提供上述整个高速公路收费系统（包括施工工艺设计）的设计、设备 供应、运输、安装、调试、开通、系统试运行、培训、文件、缺陷责 任期等全套服务等。保证提供本路所需的全部高质量、全新的收费工 程。1.4施工目标工期目标根据招标文件要求及本投标人施工经验，本工程时间计划如下

18、： 工期6个月（其中开工准备及施工工艺设计2个月，生产、运输、安 装、调试、完工测试1个月，试运行及验收3个月），缺陷责任期 24个月。质量目标以招标文件要要求、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收 标准为准则，制定创优计划，满足全线创优规划要求。经济目标为业主获得最大投入产出比，采用新技术新工艺、合理安排、精心组织，在不降低设备 档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本，实现双赢。安全目标制订严密的安全保证措施，杜绝一切人身、行车、设备责任事故，保证施工 期内负伤率为零。文明施工目标科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整 洁，争当文明施工先进

19、企业。环保目标遵守国家、陕西省有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏原有环境。2施工组织机构及人员、设备配备2.1建立项目经理部在收悉中标通知书七天内，我公司即成立机电工程项目经理部,调动公司人 力、物力、财力全力支持该项目建设。项目经理部组成人员将充分发挥我公司高技术人才密集的优势，集中工程技 术人才，配备经验丰富的施工队伍，以确保施工质量和工期。为使项目经理部高 效运转，拟担任项目经理部经理的人选具有的机电工程经验，并曾担任过多个高 速公路机电工程的项目经理。项目经理部对整个工程实施负全面负责。项目经理部负责协调工程项目的各方面关系，负责施工全过程的组织管理、 进度计划管理、保证施工质量、

20、机电工程施工方案的设计和管理、劳动力和施工 机具的组织、对安全生产负全面和直接责任、保障文明施工、技术交底、竣工验 收工作的协调、以及廉政工作等与本项目有关的所有事宜。为了便于组织施工，项目管理部及施工营地拟设在城固收费站附近。2.2施工组织机构本工程将投入1个管理组、1个施工队，施工队划分为若干作业组，分工明 确、安排合理，为系统顺利总集成打下良好的基础。施工队伍的工作内容、人数 见下表。施工队伍表工程组名称工作内容人数收费车道设备及计算机系统工程组收费管理所、收费站、收费车道计算机及网络系统等的安装、调试栏杆机、车道通行灯等车道交通设施及接地、供电等的安装调试8监控系统工程组收费系统监控工

21、程的安装、调试、开通5质量控制组负责工程质量、测量、检验等工作，贯彻落实ISO9001标准； 建立QC质量小组；监督防止不合格设备、材料或末经检验合格 的设备材料进入施工现场；监督、检查特种作业人员上岗操作 证，防止无证上岗；组织对质量问题的调查、处理工作；对设 备、材料的质量负直接监督责任;对工程质量负直接监督责任2施工技术组组织图纸会审，做好技术交底，编制有关文件，如施工、技术 措施等，负责施工技术攻关、技术管理、施工组织设计、解决 施工现场技术问题、整理竣工资料等2综合管理组负责财务、计划统计、计量、人事、后勤、劳保、内外联络、资料、合同管理、保安等2物料设备组材料的询价、采购、计划供应

22、、管理、运输、工具管理、机械 设备租赁配套使用工作，负责设备、材料合同的审核，负责供 货单位的选择和评定22.3施工人员构成常务项目经理：负责统筹安排与本工程有关的一切事宜，对工程质量负全面 领导责任，负责实施质量目标，对工程安全问题负全面责任，是项目经理部 的第一责任人，是本项目实施中的第一责任人。项目总工程师：协助项目经理统筹安排本工程有关的技术事宜，负责系统实 施过程中各系统之间的接口协调，并对工程质量负全面技术责任。投入本工程的主要人员简历见商务文件第一分册第四篇第二项。2.4施工机械及检测设备本投标人拥有本工程施工所需的主要机械设备和检测设备，这些设备均处于 完好状态，可随时运往施工

23、工地。2.5施工人员、设备动员周期和进场项目经理及项目部主要人员在项目部成立之日后两天内即进驻工地，并开始 着手在现场选址、建设施工及生活基地。主要施工技术人员随即坐火车、汽车到 现场作现场勘察和施工准备。施工设备除随身携带的以外用汽车专门运送到现 场。项目经理部成立3天内，即可完成工程所需全部人员、设备的配备和动员。 施工人员和设备根据工程进度安排分期分批进驻现场，任何人员任何设备均可按 计划在规定时间内到达指定地点。2.6材料采购、运输在收悉中标通知书后即着手进行采购咨询和准备。在施工工艺设计获得业主 和监理工程师批准后即正式下单订购设备。材料运输本着安全、快速、经济的原则，针对不同地区供

24、货商和不同材料， 相应采取公路运输、铁路运输、航空运输等运输方式。设备材料的交货地点为施工现场或业主指定地点。3施工准备开工前根据工程需要建置如下临时设施：通道、库房、堆料场、办公室、居 住设施、食堂及其它类似用途的场所。尽量做到使项目经理部的办公、仓库、食堂、宿舍等集中一地。在准备工作开始之前，项目经理部将向监理工程师提交一份供其批准用的详 尽施工组织计划，同时做好人员进场安排、办公设备进场安排、施工机具经常安 排。完成项目办公室建设后即投入项目有关的各项工作，并向监理工程师提交详 尽的施工进度计划、施工技术方案、施工工艺设计方案以及施工实施方案，同时 进行现场勘查协调配合、施工图纸的编制以

25、及设备采购等工作。3.1后勤保障解决施工人员的生活、福利、劳保等后勤问题，将有利于保障施工进度、施工质量。项目经理部将为施工人员提供如下后勤保障：1、宿舍：配置卧具等基本生活用具；2、食堂：建立自己的员工食堂，保障施工人员的饮食营养和饮食卫生；3、医疗：聘请有现场急救经验的医护人员，配备医药箱，提供必要的急救设备，保证药品储备和医疗设备充足，并处于良好状态，保障施 工人员的身体健康和意外的伤病救护；4、劳保：按国家规定提供劳动保护用品；5、交通：配置施工人员上下班通勤车（面包车）；6、通信：配备无线对讲机，以便施工联系。补助一定额度的电话费，便于员工内外联系；7、保险：将对本公司的全部施工人员

26、给予因公人身意外伤害投保;不会因为后勤问题影响施工3.2工地运输1、运输工具本工程各施工点均在公路沿线，交通方便，施工范围场地道路可通行吊 车、运输车，为施工人员和物料进出现场提供了便利条件，我们将为本工程 专门配备施工人员通勤车和物料运输车，以确保施工顺利进行。其中：工程指挥车1辆：小轿车；施工人员通勤用车1辆：面包车；设备和材料运输车1辆：五十铃。项目经理部交通工具将严格遵守公路交通部门、交通警察部门和有关机构对 专用交通车辆通过的有关规定。不会因为运输问题影响施工。2、道路使用当有大型车辆通过现有或新建公路时，项目经理部将事先通知业主或监理工 程师，达成通行协议或征得同意，才进入道路行驶

27、。如果项目经理部使用未竣工的道路，当工程完工时，经理部将保养这些道路， 使监理工程师满意，并将其恢复到原来状态。施工中尽量不干扰公共使用的道路，并且保持通行道路在所有的时候均处于干净、可通行和安全状态。3.3工地供水根据本项目特点，施工用水量很少，主要用于施工现场的清洁、基座浇砼、养护及后勤 保障等。开工前项目经理部将就用水问题向监理工程师或业主提出配合请求，服从业 主的用水管理规定，保证节约用水。不会因为用水问题影响施工。3.4工地供电根据本项目特点，施工过程中现场用电量不大，主要用于设备安装、调试、 接地系统焊接、电动工具用电、施工照明及后勤保障用电等，全部用电都在施工 现场就近取电，如果

28、临时取电不便或出现停电，则利用自备发电机发电。开工前项目经理部将就用电问题向监理工程师或业主提出配合请求，服从业 主的用电管理规定，保证用电安全。如果施工现场无法取电或出现停电，我公司备有柴油发电机，可随时投入发 电，保证工程顺利进行。不会因为用电问题影响施工。3.5工地办公项目经理设办公室一间，面积20平方以上，配备笔记本电脑、打印机、传 真复印机、电话机、照相机等办公设备，及写字台、椅、文件柜、沙发等办公营 具。工程技术组、综合管理组、质量控制组、物料管理组等分别设办公室。3.6工地仓库项目经理部设临时仓库，库房由专人管理，负责材料、设备、工具的入、出 库，定期盘存，帐物相符。有些材料或设

29、备直接运抵施工现场的，仓库管理人员应赴现场办理验货、入 出库手续。除非在工程施工中需要不断地、立即使用的那些设备、材料、工具、仪器， 否则不得用公共的或私人的道路来储存或堆放设备、材料及临时工程的设备。即 便使用，也必须事先征得监理工程师的同意。3.7工地加工间项目经理部设置加工间，用于半成品的组装、设备的通电老化、部件进施工现场前的预 装、预测试等。3.8工地临设根据施工现场需要，项目部将修建必要的工棚、堆料场等。修建时将事先取得业主的书面批准；在工程完工后，将及时拆除临时设施。4施工进度4.1进度计划根据招标文件要求及本投标人施工经验，本工程时间计划如下：工期6个 月（其中开工准备及联合设

30、计2个月，生产、运输、安装、调试、完工测试1 个月，试运行及验收3个月），缺陷责任期24个月。项目经理部在规定时间内向监理工程师和业主提交一份详细的施工进度计 划表；项目经理部按总计划表制定月计划、周计划；在工程实施过程中，项目经理 部将进度计划细化，并将向监理工程师和业主汇报。为确保工程按计划完成，工程进度管理采取预审制，由项目经理根据总工程 进度计划表及详细施工方案预审各分项施工节点工具、设备、材料、人员的到位 情况，提前控制影响工程进度的因素。4.2时间计划表详见“工程进度计划表”。5施工方法和措施5.1本工程特点整个工程虽然只有收费系统等以及相关缆线和辅助设施，但设备数量多、 技术先进

31、。系统外场设备安装工程量较大，且设备种类较多。测试和调试工作量大。系统除了线路（光、电缆）测试外，大量的设备 需本机调试，系统联通后调试工作量也很大。各种设备的安装配线，做到科学、有序、准确、快速、安全是施工方案 的精髓和检验施工单位实力的尺度，做到万无一失，确保设备运行正确、 信息传输准确是工程的关键。本工程施工作业时间落差大，个别内容有可能在计划外时间施工，所以 争取按期完工是本工程的重点；系统设备的技术含量高，高质量完成是 本工程的难点。5.2本工程施工方法根据上述特点、重点、难点，本工程施工拟采取以下几种方法：安排多个作业班采取交叉平行的作业方式即在外场设备施工阶段，集 中力量完成设备

32、基础制作和相关线缆敷设；在设备安排阶段，多种外场 设备的安装工作同时进行，至系统调试阶段，抽调技术人员、集中精兵 强将进行调试。工班之间根据工程进度灵活调配，实行动态管理，劳力 不足时雇用临时工补充，以保证工程的有序顺利进行。分项施工法 本系统各外场分项工程自成体系，根据这一特点，主要采 用分项施工的方法，根据工程内容和进度可随时调配人员，以便系统在 设备安装阶段能平行作业，确保设备安装按期完成，为设备调试开通创 造条件。流水作业与交叉作业相结合为保证工序的衔接和工程进度，进场前先 调查施工作业现场条件与环境，落实主材、设备供货日期，以便确定各 系统工程采取的作业方式。条件许可，采取流水作业方

33、式；如主材、设 备到场时间不一，可采用交叉过渡方式施工，先到达的主材、设备先行 施工，后到的后施工，见缝插针，分程序施工。本项目将按下列步骤实施1）施工工艺设计2）业主设计审批3）生产与采购4）工厂培训5）测试和厂验6）运输以及仓储保管7）施工8）单系统调试、模拟运行9）系统操作与维护人员培训10）系统联调11）试运行12）整理、提交竣工图13）测试与验收14）缺陷责任期服务5.3本工程施工技术措施5.3.1车辆监测器线圈安装技术措施线槽切割采用路面电动切割机采用绝缘胶布和涂层密封，防止潮气和腐蚀采用环氧树脂胶灌缝密封5.3.2广场摄像机立柱安装和防抖动技术措施立柱安装时用汽车起重机辅助吊装，

34、以保证施工安全和施工质量立柱下端的连接法兰焊装加强筋，增加立柱刚性，满足监控图象的要求5.3.3线缆接头技术措施电源线、信号线与相应的接线端子连接时，先压接金属叉，再用螺钉压接， 以保证连接方便、快捷，安全可靠，也为用户以后维护提供了方便。5.3.4光、电缆敷设技术措施支线光缆和电缆采取人力牵引敷设方法施工。5.3.5光、电缆接续技术措施光缆接头采用光纤熔接机、OTDR监测，连接点施工内控指标必须符合国家 标准。电缆接头采用热缩套管包封连接，芯线采用焊接并用热缩套管绝缘；电缆 成端采用环氧树脂灌注。设备安装配线主要采用卡接式配线，电力电缆终端采用热缩套管包封。5.4确保工程工期的措施5.4.1

35、组织保障建立项目经理部，配置经验丰富的项目经理;项目部设置管理机构和施工队， 各机构任命负责人，配备施工精英，分工明确，责任到人。公司全力支持西汉公 路机电项目部的运作，人员、设备、资金等各项资源优先满足该工程。决不允许 因为组织的原因、管理的原因、人为的原因影响工期。5.4.2制度保障为保障施工顺利进行，将制定贯彻以下各项制度。施工日报表制度。每日的施工情况（包括投入的人力机具及进度、质量、安 全等方面）应填报报表，由施工队长签字后交施工管理室保存备查。工程现场每周例会制度。每周由项目经理部总工程师、质量负责人召集施 工队长、队技术负责人、质量工程师召开工地现场会议及时全面了解工程 进展情况

36、，解决施工中出现的技术、质量问题，协调各子系统施工顺序、 进度。不定期检查制度。项目经理部经理、总工程师、质量负责人将不定期检查 工程进展情况。工程每月例会制度。项目经理部项目经理、总工程师、质量负责人将每月（也 可临时要求业主召集会议）与业主方相应机构举行会议，汇报工程进展情 况，提出需要业主协调解决的问题，听取业主对工程进展的意见和建议。项目经理部工程进展汇报制度：项目经理部向业主监理及相应工程管理机 构提交工程月计划（工程后期提供周计划），各系统施工时提交施工组织方 案，并派出相应技术人员每月配合业主监理进行工程进度计量。质量管理制度。施工安全制度。其它制度。如后勤保障制度，设备材料管理

37、制度等。5.4.3施工前期准备工作各施工队将所承担的施工工作划分成若干细项工程，并指定1名施工队 质量工程师。各施工队设有12名技术负责人。各施工队作相应的机具、 人力投入计划和进度计划并作相应准备。各施工队应编制安装方案、于 系统调试方案交项目经理部总工程师审查。项目经理部在将确定的安装、 调试方案报业主监理及相关施工管理机构审查。项目经理部总工程师、质量负责人、质量工程师、安全监理员和各施工 队的队长、开会明确安装的技术及质量要求、进度要求、安全措施。施工队组织全体人员认真阅读、掌握施工图、产品技术说明和有关规范、 标准的要求，深刻理解设计意旨和安装、调试要求。施工队长、队技术人员、队质量

38、工程师召集全体施工人员作好技术交底、 明确施工技术、质量的关键环节和注意事项，把疑问解决在施工之前。施工队从材料设备管理室领取设备、材料，并对设备、材料进行安装前 的检查测试5.5夏天雨季的施工安排本工程从施工到试运行将跨越夏秋季节，工程所在地的情况是夏天酷热多雨 潮湿、秋天干燥，根据这种气候条件，本投标人制定如下措施：工程所采用的设备均适应夏天气候条件，无须采取专门的防护措施。我 们投入的工程队伍也曾转战全国各地，能有效应付各种气候环境。对于雨季，设备材料的仓储将充分考虑防雨、防潮、防霉变。为了人员 和设备的安全，不在雨天运送设备材料到现场，外场设备不在雨天进行 施工作业。在恶劣气候施工时，

39、加强安全管理。特别在有车辆通过的路面施工时， 必须配备专职防护员。安全防护员须持有适宜的安全指示用品，并监督 作业人员在来车方向一定距离外安放安全防护标志。冬季风干物燥，是火灾多发期，在施工过程和仓储方面将严格执行消防 措施。5.6公路通车情况下的施工措施本工程实施过程中如果公路已通车，为了同时保证施工顺利和道路畅通，本 投标人将采取以下措施。5.6.1制订和遵循交通疏导原则保施工中交通道路的最大通行能力。施工中任何时期的道路都具备人车分道，且双向畅通，各行其道。施工中施工场地占用必须尽可能小，避免因施工影响交通的畅通。施工期间应根据现场特点及具备条件，结合施工方法，在沿线路口处预 留尽可能大

40、的出入通道，使车辆能穿越施工地段而不受施工的影响。5.6.2确保疏导方案顺利实施的措施交通安全、畅通作为施工的一项重要内容，从思想上重视，组织上保证。 对参与现场施工人员进行交通法规和交通安全知识教育；培训两名交通 管理员，分别编入基础施工队和监控施工队，负责现场交通疏导工作。施工前应积极与监理、业主及交通部门等协商，研究编制好交通疏导方 案、并上报监理、业主及交通有关部门审批后，进行施工。施工期间派专人协助交警负责维持、疏导交通工作。在交通破路开挖时，应设置明显的交通标识，标志引导交通流向。施工期间，对工程范围内的路面必须进行经常性维护、翻修、确保路面 整洁、车流畅通。按规范设置现场交通标志

41、、防护设施和施工告示牌现场施工人员全部穿反光衣夜间加设临时护栏、夜间安全施工灯等。竣工后，应当及时清理现场，及时清运建筑垃圾。5.7与房建、装修等其它工程同步进行时的施工措施本工程实施过程中可能部分收费站基建和装修项目会同步进行，为了保证各 工程同步顺利施工，本投标人将采取以下措施:服从监理或业主的协调和安排与对方就工作场地、时间、用水、用电、运输等方面友好协商6主要工程项目的实施方案6.1总体说明设备开箱检查时项目部邀请业主人员和监理共同参加，并提交设备报验 单、货运单、装箱单以及自检报告。检查时对其外观、型号、规格、数量、备品、备件等随机资料做好详细 记录，并签字认可。设备安装前要划线定位

42、，核对地面水平，保持静电地板的完好性。室外设备用膨胀螺栓固定；室内有静电地板时，大型机架采用角钢托架 固定，小型设备不设托架。设备应按设计位置排列，方向正确、位置合理。室内布缆在静电地板下平行排列，每隔0.7m-1.0m绑扎一处。设备配线如为焊接式，焊点牢固、饱满、光滑、均匀，如为螺丝固定时， 应加焊线鼻子，螺丝紧固。焊接严禁使用带腐蚀剂焊剂。系统施工完成后精心调试，发现问题及时处理，力争一次调试成功，为 正式开通作好准备。6.2电缆线路施工方案6.2.1主要工作内容工作内容为电缆测试及各项准备，电缆管道、人孔疏通及电缆敷设。6.2.2人员安排班长1名，工班技术1名、技工10名，弹性编制，满足

43、作业需要。6.2.3施工方法说明核实电力电缆径路范围内所有管道、人孔间长度确定电缆引入位置确定电缆运输敷设方案核对电缆型号及盘长、检查电缆外观是否有破损或机械损伤。按电力电缆测试项目进行线间及芯线对地绝缘电阻、耐压强度测试进行电缆配盘，避免管道内接头，有效利用盘长电缆敷设前先疏通电缆管道，清理人孔，穿放铁线电缆运输采用吊车装卸，汽车运输敷设时，使用电缆盘支架，人工敷缆每个人孔内设专人负责穿电缆，防止硬拖硬拽，做好预留电缆敷设完成后，各管道口采用棉纱沥青堵口，防止进水电缆预留在每个人孔内，用电缆卡子固定在人孔壁上每条电缆引入处及人孔内均作电缆标志牌，标明规格、型号、去向等电缆引入站房时，应在房屋

44、预留口引入，楼下引入楼上时，应绑扎固定在静电地板下的电缆平行布放电缆终端头制作前，先进行绝缘测试，达标后再制作6.3传输光缆敷设施工方案备齐相关设备，光缆运输车、光缆端帽等。勘查现场，开启人孔盖，清理管道和人孔。施工时设置交通安全标志和护栏，设备车和光缆运输车挂施工标志，施工人 员穿反光衣。做好人员分工，放缆、引送、操作配合协调熟练。预放光缆，以“8”字形放于平地上。施工完一段，场地及时清理，并保护好人孔内的余留光缆。6.4广场摄像机安装施工方案6.4.1立柱基座的施工步骤根据现场情况和施工图确定立柱的位置，设置施工标志。挖坑。夯实坑底基础。安放穿线管，连接到电缆井。注意与管道埋设的方向、深度

45、匹配。安放基座地脚螺栓24mmX4支，螺栓保持垂直，螺栓全牙高出基础面80mm， 螺栓间距500mmX300mm。地脚螺栓与接地体用10mm圆钢电焊连接，接地电阻不大于10欧姆。浇铸混凝土，捣制基础。清理现场。基座验收。6.4.2立柱安装步骤设置施工标志立柱内布线吊装：用吊车吊起监控摄像机立柱，人工辅助对准立柱底座地脚，然后用螺 栓固紧。在松开吊钩前应做初步校正并固牢，设计要求顶紧的节点，相接触 的两个平面必须保证有70%紧贴，用0.3mm的塞尺检查，插入深度的面积之 和不得大于总面积的30%。边缘最大间隙不得大于0.8mm使用吊车吊装物体时，按规范操作清理现场6.6.4 .摄像机安装方案安装

46、前先在室内临时接入视频切换矩阵管理系统，通过键盘试控制云台和镜 头，确信云台运转、变焦、聚焦、光圈等工作正常，以免装上后出现问题难 以判断是控制系统、传输系统还是高速球的故障。摄像机护罩、云台支架安装时利用柱形适配器，保证摄像机可以在立柱上的 任意高度、任意角度灵活调整，最大限度满足监视角度和监视区域的要求升降车：安装时采用升降车，安全、高效。通电：遥控镜头和云台。6.5车辆检测器安装施工方案6.5.1工程内容埋设环形线圈、敷设馈线、安装车辆检测器。6.5.2主要施工机具及人员切割开槽机及刀具2台空压机2台 电工工具4套电锤l台喷灯2个现场管理人员1名现场安全员1名施工人员4名6.5.3技术措

47、施施工人员熟悉图纸、技术方案、施工工艺及相关规范和检验标准。向全体施工人员作好技术交底工作。切割开槽机的操作由专人和熟练工进行，并设置专人进行监护。6.5.4环形线圈检测器施工设置交通施工标志。按图纸上技术要求进行每个环形线圈定位（确认桩号）、划线。按照划线位置进行切割，线圈部分开槽深度45mm50mm,开槽宽度8 12mm。线圈引出线部分，开槽深度为45mm55mm，三段宽度为16 20mm。对线圈槽进行干燥。放线：环形线圈在槽内整齐一致，避免交叉、扭绞。环氧树脂配比：环氧树脂的配比根据产品说明书中的比例进行配置，并 在最短的时间内进行充分搅拌混和。灌封：填充料均匀灌在槽缝中，不应有汽泡，同

48、时注意路面的清洁卫生。 测试：按设计文件技术要求进行。清理现场。6.6电气接地系统施工方案6.6.1接地体安装（接地体由房建单位安装）6.6.2接地体连接接地体间的接地线采用1 25mm2PVC绝缘线，接地线与设备 间用压接端子和螺栓连接。螺栓连接处应紧密牢固，并有防松措施。接地线在穿越墙、楼板和露出地面部分应采用PVC管保护。户外安装时，保护管要填充绝缘化合物以避免进水。6.6.3设备接地高压电力电缆的铠装层按照电缆端子的制作说明接地。低压和控制电缆的铠装层用PVC绝缘线或电缆密封装置接 地。所有电气设备的非导电金属外露部分可靠接地。要作防静电接地的管道、钢结构均按要求接地。设备保护接地必须

49、小于4欧姆。6.6.4联合接地联合接地应符合IEC1024的要求，必须小于1欧姆。6.6.5防雷保护广场摄像机立柱顶端应设置避雷针，防雷接地电阻不大于10欧 姆。室外摄像机控制箱应良好接地，接地电阻不低于10欧姆。保护 接地电阻低于4欧姆。6.6.6试验与检查接地系统由房建单位安装完成，我们只测量系统接地电阻应符 合国家有关规程和要求。7各分项工程的施工顺序7.1施工流程7.2 一般施工顺序根据该工程情况，安排工程顺序如下：1）做好施工准备工作。组织施工技术人员对施工现场进行调查摸底，施工图审 核及施工用工器具进场，做好技术准备工作做好物资设备、材料的用料计划、采 购供应工作，建好施工驻地及材

50、料库，为工程的顺利进行打好基础。2）完成各类基础预制工作，同时完成光、电缆及各类电缆电线的敷设工作。3）完成光电缆接头、成端、测试及电缆分歧成端。4）进行设备安装、配线等工作。5）完成系统所有设备的本机调试和系统调试工作，使系统具备开通条件。6）系统试运行阶段，并做好竣工文件，准备验交，开通。8确保工程质量的措施8.1采购质量控制根据以往采购设备的经验，设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量、认 真选择供货商。向生产厂家了解产品性能、质量资质证书、使用效果、价格 等，明确技术要求。采购按设计文件和技术规范的规格数量办理订货。生产厂家对产品进行技术性能试验或测试，必要时派人到生产厂对产品试验 和

51、测试。定购的产品必须附有合格的证书、使用维护说明书等。产品进场后进行入库验收，发现因运输而变形、损坏或不符合规范要求的产 品，速通知供货商来人处理，并要求供货商立即补充发货。8.2施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质量的施工，安装和服务过程，确保整个施工过程 在受控状态下进行。严格执行业主和监理工程师指定的标准严格遵守各项操作规程，确保施工质量各专业工程师根据工序特点，制定质量控制方案建立质量管理岗位责任制，经理部根据各部门、各工种的特点， 制定质量管理责任制，明确职责范围、工程程序、质量标准、质 量目标、规范施工及管理认真填写施工记录8.3认真执行检验、试验制度未经检验的设备不得进场施工

52、过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格后，方可进行下道工序加强与业主和监理工程师的联系，认真执行业主和监理工程师的各 项指令、要求8.4建立纠正和预防措施发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格定期对施工过程进行分析、研究，使整个过程在受控状态下进行， 及时发现、分析并消除不合格因素和潜在因素8.5质量控制环节8.5.1基础设施施工控制2、施工准备落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作落实基础施工图纸、线缆敷设表准备工作b、设备基础预制根据施工图纸，制作有关设备的预制基础，保证安装尺寸的精确性。C、线缆敷设敷设线缆之前，对线缆进行质量检验，并填写现场设备检验测试报 告单，确保线

53、缆的可靠性根据线缆敷设表对所用线缆进行标记编号，编号清晰、明确，一致， 确保线缆编号不会因为意外事故而丢失严格按照作业指导书进行线缆敷设工作线缆敷设完成后，对线缆进一步检查，确保线缆不会在敷设过程中 损坏8. 5.2辅助支架安装现场工程师根据系统要求，正确安装有关设备的辅助支架，确保安装支架的 稳定性8. 5.3机电设备安装控制a、机电设备生产和安装对现场使用的加工工具、试验设备、工作环境和操作人员的资格是否符 合规定要求进行检查，并对检查结果负责。生产和装配前，做好以下准备工作：严格检查所采用的图纸、文件、技术说明书等文件的配套性、有 效性。然后按工序分配生产任务。检查核对本次产品需要的零件

54、、部件及各类装配件是否符合图纸 要求，产品标识是否记录清楚、完整。检查各零件、部件的质量记录是否清楚、完整。严格按照图纸和工艺技术文件操作并自检。b、设备现场安装在进行现场设备安装之前，现场工程主管根据现场实施情况，建立 辅助安装工具及辅助材料清单表。现场工程师应对现场使用的辅助安装设备工具、器材进行检查，确 保不会因为工具、辅助材料，影响工程进度。并对检查结果负责。现场工程师在进行具体的设备安装之前，应该对其进行质量检验， 确保安装的设备不会出现质量问题，出现问题的设备立即处理。现场工程师严格按照设备安装技术文件、作业指导书，送行设备安 装，并自检，安装过程确保设备标识的可靠。8. 5.4工

55、程调试控制a、测试准备技术工程师根据现场情况建立系统测试手册，落实测试内容，测试数据要求，并对测试结果负责。对系统按照硬件、软件单独功能测试和系统逻辑测试。b、硬件设备测试技术工程师首先对系统的组成设备进行单独功能调试，并建立调试记录。技术工程师确定所有硬件设备功能正常时，可以进行系统联调或者子系 统联调，并对调试过程加以记录。c、系统整体调试硬件单独测试完成后，可以将硬件进行整体调试，对系统整体的逻辑功 能进行评定。系统连续运行一定时间，考验系统在各种情况下的稳定性。8. 5.5进货的检验和试验控制a、外购器材检验和试验的质量控制检验、试验设备必须经鉴定合格并在规定的合格期内使用，检验和试验

56、 人员必须经考核合格，持证上岗。检验员应该按照受检器材的性能资料和设计部门提出的性能要求，对外 购器材进行严格检验，防止不合格器材入库。外购电子元器件的进货检验采用抽样检验，抽样检验后质量合格的可继 续全数检验，抽样检验批质量不合格的，整批按不合格品处理。配套设 备、配件和其它外购器材的进货检验采用全数检验的方法。未经检验的外购器材（包括配件和为系统配套的整机）不得入库、发放、 付款、结帐和报销。b、外购器材的进货检验程序需送检的外购器材出物资采购部门填写进货检测单，连同实物和质量 证明一起送检验测试中心检验。检验员对送检的外购器材进行外观检查，合格后根据器材定购合同、相 应的检验规范规定的技

57、术参数和功能要求，在规定条件下进行检验或试 验。检验合格的器材按规定填写进货检测单，做好检验状态标记，通知物 资采购部门取回，办理入库手续。经检验不合格的器材，检验人员应做出明显标记，加以隔离。检验人员 填写进货检测单时，应写明不合格的数量和不合格参数或原因，需退货 的由检验人员填写检验报告，由物资采购部门办理退货手续。如属使 用方提供产品则将检验报告交总工办，作为使用方提供产品情况报告的 附录。对于大型复杂系统的进货检验，首先由使用部门编写验收试验大纲，经 检验测试中心会签后，检验测试中心会同使用部门共同组织验收试验， 做好验收试验记录和标识。8. 5.6产品的检验和试验控制a、最终检验和试

58、验质量控制要求最终产品的检验，应该在确认最终产品检验前的所有工序己全部完成， 各项检验和试验已全部合格的情况下方可进行。最终检验所用检验或试验设备、量具均应经周期鉴定合格，并在规定的 合格使用期内，其精度应满足该产品检验、试验规定的要求。检验员必须经考核合格，持上岗证。检验、试验坏境条件（如温度、湿度、防尘、防静电等）必须满足相应技 术文件中队检验、试验的要求。对最终产品进行100%检验。b、最终检验和试验程序检验员按规定填写“产品最终检验（试验）单”检查工序检验、试验的 合格记录和标识，如发现产品不具备最终检验条件，检验员有权拒绝检 验，通过检验部门负责人向质量管理小组报告。检验员按技术文件

59、和工艺文件的要求，逐项进行检验。正确判定产品合 格与否。将检验实际结果填入检验报告，并作好标识对经检验、试验合 格的产品，质检部负责签发合格证。质检部按合同要求作安全试验、环境试验、可靠性试验、电磁兼容试验 的产品可委托有关单位完成试验工作，并由该试验单位提供完整的试验 报告。经检验、试验不合格的产品，检验员做好标识后，将实物加以隔离，做 好记录，填写不合格品报告，写明不合格项目。返工和返修后的产品重新检验。大型复杂的系统产品，由设计部门编写检验、试验大纲，经质检部会签 后，由总工办会同质检部组织检验、试验工作，并作好检验、试验汇录， 对经检验、试验合格的产品由质检部签发合格证书。8. 5.7

60、搬运、包装、防护和交付控制a、搬运物资采购部门负责外购产品的搬运工程计划部负责组织安排产品的搬运采用以下方法防止产品损坏或变质（1）使用与产品相适应的搬运工具和设备，如货架、集装箱、叉车和 运输车等。（2）对产品应有相应的保护措施，如易磕碰的产品或者关键部位，可 以用保护套、防护套予以保护；对有防震、防压、防晒、防雨、 保密等特殊要求的产品，除需要采取专门的防护措施外，还应给 出醒目的识别标志；当产品在搬运过程中需要通过有污染的环境 时，也应根据环境的情况，采取适当的防护措施，确保产品完好 无损地运到指定的加工、仓库和使用现场。搬运过程中，保护产品的标识不被损坏。b、包装和保护产品的包装方式和