血站采供血应急预案

1、保山市中心血站采供血应急预案.目的为了应对血液偏型、突发性事件引起临床大量用血和季 节与天气客观因素导致的采血困难等各种原因引发的血液 短缺，有序地采取各项措施，在短时间内完成大量的献血者 招募及血液的采集、检测、加工、放行、发放和运输工作， 确保满足临床用血需要，制定本预案。.范围血液偏型时季节性和天气原因导致的采血困难突发性事件引起的临床大量用血Rh (D)阴性等稀有血型血液和血小板的短缺，可参 照本预案实施。.组织指挥体系及职责采供血应急领导小组组长：鲁国勇副组长：辉新宁 杨亚艳成 员：李维锦、谢函凌、朱碧姝、李家丛、陶刚、成 楚鸿、沈建忠、梁亚明、林丽宏。下设办公室设置地点：站办。组长

2、职责：带领全站人员，加强采供血应急预案的学习，不断提 高应对血液短缺的能力；统一部署应急预案的实施工作 ，启动I级预案；立即上报市卫计委应急办和市应急办；及时了解血液库存和医院用血情况及影响范围；对已采取的措施进行评估及时修订处置方案；负责新闻媒体报道的把关工作；定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进 行调整、修订和补充；检查评价应急预案的有效性。下设三个组：血源招募及采集组：组长：辉新宁成员：陶刚、成楚鸿、沈建忠。职责：(1)建立和维护应急献血队伍；(2)启动I级预案时按照组长的要求，实施采供血预案；(3)启动n级和田级预案，并组织实施；(4)立即上报组长并向站内应急处理领导小组进

3、行通报。血液检测、加工、放行、发放与运输组组长：杨亚艳成员：朱碧姝、李家丛、谢函凌、梁亚明。-2 -职责：(1)积极响应由组长启动的 I级预案和血源招募及血 液采集组启动的n级、m级预案(2)向领导小组及时提供库存信息；(3)及时了解临床用血动态，动员医院进行择期手术， 杜绝临床的不合理用血；(4)优化工作程序，以最快的速度对血液进行血液加 工、检测、放行和发放，并以最快的速度和最便捷的方式将 血液送达医院；(5)保障血液在加工、检测、放行、发放和运输过程 中的质量。联络及后勤保障组组长：李维锦、林丽宏成员：梁亚明、邹扬、许峰源、聂航。职责：(1)积极响应由组长启动的I级预案和血源招募及血液采

4、集组启动的n级、m级预案；(2)准确、快速、高效的做好应急准备工作，包括应 急车辆调度、应急物料调配、相关人员的组织等；(3)接收市应急办和市卫计委的各项指令，并做由积 极响应；(4)定时向市应急办、市卫计委和领导小组组长汇报预案实施进度;（5）及时了解实施预案各环节的工作状况，主动与其他 两个组的联系，进一步优化预案，提高工作效率；（6）为参加实施预案人员的提供优质的生活和后勤保 障。（7）寻求媒体的帮助，并做好新闻报道工作。4.应急预案分级根据突发事件用血情况、悬浮红细胞库存量短缺程度， 将应急预案分为三级应急（黄色）、二级应急（橙色）、一级 应急（红色）。田级（黄色）：发生突发事件时，日

5、临床用血量增幅50%; 日库存量（红细胞制剂）市中心血站的血液库存总量降至70000 （300U）或莫一血型血液库存量降至正常库存量的60%时；n级（橙色）：发生突发事件时，日临床用血量增幅 70%； 血液库存总量降至 50000ml（250U）或其中莫一血型血液库存 量降至正常库存量的 40%或重大突发事件可能影响临床急救 用血时；I级（红色）：发生突发事件时，日临床用血量增幅100%; 血液库存总量降至 30000ml（150U）或其中莫一血型血液库存 量降至正常库存量的 30%或重大突发事件可能影响临床急救 用血时；5.实施方案应急预案的启动-4 -in级（黄色）由血源招募及血液采集组启

6、动、实施。n级（橙色）血源招募及血液采集组启动、实施。1级（红色），由组长启动，各组协调实施，全站 所有科室和人员参与。5.2应急措施：m级（黄色）增加街头流动献血点，摆放急需血型的告示牌，延长献 血服务时间，动员医务工作人员、党政机关和企事业单位的 工作人员及年度未组织献血的单位人员献血。加大现场招募 及血液采集，必要时，增加应急采血小组。522 n级（橙色）在三级应急动员的基础上，联系献血应急单位和定期无 偿献血个人。献血应急单位由血源保障科主任负责落实。供 血科根据临床用血、库存血液情况，做好血液发放的调控， 必要时供血科做好外调血液的相关工作，血源保障科及时将 外调血液请示上报站领导审

7、批。I级（红色）（1）在二级应急动员的基础上，站长向市应急办和市 卫计委报告，联络及后勤保障组负责联系报纸、电台、电视 台等新闻媒体向全体市民进行滚动式宣传和动员，发动所有 应急献血单位和固定献血队伍献血。停止员工休假，增加临 时采血小组。（2）同时动员医院择期手术，启动应急预案后，由业务 站长和供血科主任负责动员医院择期手术，必要时动员病人 家属互助献血，以缓解血液短缺状况。(3)从其他血站调入血液，启动应急预案后，由业务 副站长和供血科科长主动与兄弟血站联系，调入血液。(4)如需外调血液，供血科应及时做好调血各项准备 工作，联系、落实调血数量，车班班长负责协助安排调血车 辆。供血科同时要做

8、好现有库存血液的发放的调控，保证重 点，合理调配。(5)血源招募及采集组根据采血安排，做好应急采血 人员的安排，准备好采血车及由车前相应物品的领用，做好 工作人员的防护工作。(6)血液检测、加工、放行、发放与运输组根据实际 情况，联络及后勤保障组通知成分科、 机采室做好成分制备, 检验科进行血液检测工作的准备。(7)联络及后勤保障组做好采血物资、车辆、发电机 以及水、电、通讯等后勤保障工作。做好接血、送血和司机 的安排工作同时做好、防火、防盗工作等，由入血站人员的 控制、登记。5.3应急送血联络及后勤保障组在送血前应负责事件发生后交通 路况最新信息的收集工作，确保在最短时间内将血液送至临 床。

9、为保障重点部门送血及时，车班班长应根据最新路 况，制定最佳送血路线。为确保血液发放运输安全，紧急订 制适宜规格和数量的泡沫送血箱，以便及时向临床提供安全 有效的血液，做好紧急送血工作。送血司机应将送血途中遇到的最新情况及时反馈科 车班班长，便于车班班长及时调整、纠正或支援，保证血液 的及时送达。.责任追究及奖惩该应急预案启动后，领导小组成员及相关科室科长 不得擅离职守，要保证通讯24小时畅通（不得随意更换电话号码），接到通知后，按要求通知相关人员；各科室应无 条件服从指挥部统一指挥，听从调配。在突发事件发生后，接到上级通知不能及时将通知 告知相关人员，或工作中不能保障信息畅通延误工作的或应 对突发事件中不服从调配，玩忽职