【热门】销售工作总结

1、 【热门】销售工作总结【热门】销售工作总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论的书面材料，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我整理的销售工作总结，盼望对大家有所关心。 销售工作总结1 时间就像流水，不知不觉又过去了一年。在这一年里，我在工作和生活中收获了许多，这不仅丰富了我的工作阅历，也让我的生活更加精彩。回顾一整年的工作，我对汽车公司做了如下销售总结： 一、是跟踪对手动态，增加自身竞争实力。 站着不动，闭门造车，早已无法适应当下激烈的汽车市场竞争。对于内部管理，走出去，走进来。通过托付相关专

2、业公司，我们对分公司的管理提出了全新的方案和建议；业余时间组织综合部和相关业务部门学习。 二、强化面对市场竞争，不依靠价格战，细分用户群体，实施差异化营销。 针对公司总部今年发布的经营指标，结合公司总经理在年初业务会议上的指示精神，公司将年度销售工作重点放在提升营销服务质量和差异化营销上。面对日益激烈的市场价格竞争，我们没有进入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”。适度的价格促销有助于销售，但无限制的价格战无异于自给自足 杀人。针对淡季汽车销售，我们探究了一套对策： 1、重视信息收集，科学猜测。 如今的市场机会转瞬即逝，科学的市场猜测成为制定阶段性销售目标的指导和依据。当市场旺季来临的时候，

3、每一条销售信息都像一个宝藏。在某种程度上，需求信息就是销售的代名词。结合这个特点，每天上班前，通过销售反馈的数据和信息，对过去同期销售状况做对比分析报告，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式方法的制定，有需求时马上响应，增加工作的方案性，避开工作的盲目性；在注意肯定销量的同时，也强化了市场份额。同时，与生产部门和其他相关部门保持亲密沟通，确保高质量、高效率和准时生产。作为销售部的主要考核目标，胜利实现了总部下达的年度销售目标。 2、细分市场，建立差异化营销。 我进一步细分了之前的重点市场，制定了不同的销售策略，形成了差异化营销；定期沟通反馈，亲密关注市场动态。在市场上树立良好的品牌形象，从而

4、带动我公司专用汽车的销量。 第三，团队建设。 公司是一个整体。只有充分发挥每个成员的乐观性，公司才能进展好。我公司建立和完善了每周经理睬议、每月业务分析会议等一系列例会。营销管理中的问题在例会上被广泛争论，不仅统一了熟悉，而且明确了目标。在外部专业培训的关心下，我也提高了自己的专业素养。公司还聘请了专业的企业管理人才对我们进行团队精神的培育，进一步强化了我们的服务意识和理念。 今年，经过全体员工的共同努力，各项业务指标均创历史新高，公司各项工作取得了全面成功。在欣喜于成果的同时，也糊涂地看到，在市场开拓创新和卓越服务理念上，还有很大的潜力可以挖掘。同时，要提高快速应对市场变化的力量。因此，我将

5、紧紧围绕“服务管理”这一主题，充分发挥团队合作精神，齐心协力，将“文化营销”“服务营销”“品牌营销”紧密结合，在新的一年制造更大的成果！ 销售工作总结2 入职的一个多月时间里，生活紧急，但又有秩序。刚进入公司，一切都是生疏而又崭新的，全部的事物都要重新去熟悉和了解;信念来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的，这样的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，或许在创业这条路上的困难险阻使得我必需临时考虑打算和谁在一起成长!很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的关心中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我，他

6、们是我的老师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个乐观向上的平台上，自己这样一个新手，肯定要多学，多看，多做事! 这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一起去访问客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，现在的我基本上可以从查找客户、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和小郑开头独立去拓展周边业务，自己原来就是个耐不住孤独的人，喜爱与人打交道，喜爱社交;看大家从不熟悉到熟悉，最终成为伴侣;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成

7、生意，很享受这样一个过程，很喜爱挑战。虽然阅历和阅历有限，但我始终坚持专心去做好每件事情!由于胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。 在这一个多月工作中成果还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店，西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商，接下来昆明全部的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力： (1)必需养成学习的习惯; 销售的第一产品是销售员自我;胜利的销售员总是能与客户有很多共识，这与自己本身的见识和学问分不开。有多大

8、的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己! (2)必需具有责任感和职业道德 业务员的诱惑有许多，刚进公司就犯了严峻的错误，为了个人增收，利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导刘总的大度包涵才既往不咎，给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀，就必需喜爱自己所在的行业工作，必需诚恳守信并奉行职业道德，所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，乐观、热忱、仔细地对待每一天!做到责任和职业道德。 (3)擅长总结与自我总结 现在我工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚

9、嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的熟悉也只是表面，对于市场的把握力量更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。 人品永久是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大胜靠德，仔细做事，诚信做人。 其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益，有的时候必需站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充足的精力投入到平常的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与

10、公司共同成长! 销售工作总结3 在步入销售行业之前，我就问自己是不是能够始终坚持下去，我也很坚决的告知自己，我能够始终坚持下去。直到今日，我的确证明白自己当时的决心，我带着这一份倔强走到了现在。这一路上，不知道摔倒过多少次，也不知道自己被泼了多少次冷水，但是庆幸的是，我还在这里，我还在这个岗位上，我还在坚持自己想要坚持的事情。 这一年的确算很快了，还没来得及反应，差不多就已经要结束了。这是我进入销售部的其次年，今年一过，我就要迎来第三年了。许多事情都熬不过三这个字，不管是恋爱还是事业，只要平平稳稳的度过了“三”这个数字，接下来的岁月就会相对而言轻松一些了。今年是我和这份事业磨合的其次年，除了第

11、一年的学习和舍命，这一年我相比而言更轻松了一些。 第一年我为自己打下了稳固的基础，今年我通过自己的努力，渐渐琢磨出了一些方法。其实销售这份工作是需要去动脑筋的，它不像是一份文职工作，只要按部就班就不会消失过大的错误。它需要的是方法和方法，该怎么去达到这个目标，它是有难度的，因此我们也是有压力的。上半年的时候是压力最重的一个阶段，那段时间我明显感到自己有些动力不足了，但是后来我还是调整好了自己，给自己打了满满的气，顺当的度过了那段最为困难的日子。 下半年的时候整体形势好了许多，我们的压力也略微减轻了一些。趁着这个机会，我开头提升自己，我开头听各种销售培训、讲座。以及在平常的工作当中，跟优秀的同事

12、学习。平常也会在网上学习一些营销技巧，学习一些营销套路等等。其实在这个学习的过程中，我感受最深的一点就是，销售这份工作是急不来的，它要求你渐渐走，你才能在后来的日子突飞猛进的成长。 其实这两年下来，我对这份工作也差不多了解透彻了。我有了自己许多的心得和想法。或许我应当坚持的不是对这份事业的执着，而是在这份事业上，对自己的要求。既然我做了这一份工作，我就肯定要把它做好，坚持它如若没有成果，也是徒劳。所以今后肯定要多想一些方法去提升自己，提高自己的销售力量，增加自己的综合实力，不负公司这个平台赐予的珍贵机会。 销售工作总结4 一、市场分析 1、伴随着银产品价格的大幅调整，具有较强竞争力的银饰市场中

13、艾蒂尔将在此轮市场调整过程中应跟上市场调整的步伐。以肯定的价格优势，质量优势在银饰市场获得肯定的市场份额。 2、银饰市场的进展稳定，给国内或国外银饰企业和市场带来机遇，所以在市场是银饰市场特别大进展空间，抓好国内市场，这也是我们公司进展打好机遇。 二、工作状况概述： 1、每天上午看看报表，整理资料； 2、收集一些行业新信息，了解新的资讯； 3、多搞一些活动，对于优待，客户是不会拒绝的。以此来吸引客户，为我们艾蒂尔以后的市场供应忠实的客源。 4、可以定时搞一些活动，赠送一些礼品，但活动时间不宜过长，免的客户产生“疲惫感”。 三、工作中的成果和缺点： 1、通过不同的渠道猎取了一批客户资料，更进中；

14、做好银饰企业的搜寻，了解有实力的银饰企业，正所谓知己知彼百战不殆。加强产品学问学习和企业了解，加强自己的专业学问不够，销售技巧不敏捷，谈判感觉自己找。 2、设立客人的档案资料，有优待准时通知客人，让客人准时了解到我们的优待信息。 3、我们的业绩不够抱负，可以归纳我们员工自身主观缘由和客观缘由，我认为最客观的缘由是新员工太多，销售不够默契。 四、下月方案 1、每天坚持看些资料，了解些新的产品，增加自己的行业学问，专业学问； 2、通过不同的渠道猎取更多的客户资源，维护好客户关系，让他们都知道艾蒂尔的品牌； 3、在工作中每天发觉问题，总结问题，解决问题，养成不断自我提高的习惯； 5、把5月的目标，定

15、在6月中，盼望有所突出。 6、盼望培育好同事们的默契，与同事们齐心协力，共同完成目标。 销售工作总结5 特别兴奋能够来到六安销售处进行销售实习。 这次来到六安报道，恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人七月份工作总结。 首先通过骆总的介绍，我了解到，我们六安销售处，主要有六个业务处组成，其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山，目前培育比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县，对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。能够来到六安销售处，我感到特别荣幸，由于这是一支斗志昂扬

16、，团结一心，拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成果，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我鄙视和学习的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断制造着佳绩，由此让我豁然发觉，他们胜利的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，六安销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方，骆总讲：“我带的这只队伍，过去我们是土八路，打一枪换一个地方，打游击战，现在我们要向正规军转变，要记着我们是一个团队”。所以说能够来

17、到六安销售处，熟悉骆总带领的这个团队，我感到特别兴奋和荣幸，盼望能够早日融入这个团队，和大家一起战斗。 其次，通过骆总对于七月份销售状况的总结，我深深的熟悉到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够准时发觉我们工作的不足以及消失的问题，七月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，由于我们是六安销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成果，骆总并没有沾沾自喜，但是对于消失的问题，骆总毫不留情，对于 每一个业务员消失的问题，骆总都一一进行批判指正，盼望他们早日对消失的问题能够尽快实施执行解

18、决，对于每次公司的会议精神，骆总都仔细传达，就比如公司新出的50专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解消失的偏差，骆总准时指正，最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我熟悉到，作为一个领导，你首先要留意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的力量，从而使工作效率得以提高。 再次，骆总对八月份工作方案进行了明确的分工和布置。 1.对于八月份，骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底

19、看每个人的销售业绩达成状况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及消失违反纪律的状况，都根据奖罚制度执行，罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作。 2.对于八月份的提案，骆总进行了传达，对于公司八月份的促销案，骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处，就比如说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，肯定要详细，促销时不能以底价销售，返还礼品但绝不能返还现金，假如直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我熟悉到在销售的过程中，我们肯定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润安排，从而延长我们

20、产品在市场上的寿命，以制造更大的效益。 3.依据工作的需要及队伍管理的正规化，骆总要求每个业务员必需配备笔记本，现在硬件设施已基本落实到位，接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑，以后盼望能够进行视频会议，以及完成客户资料的录入及统计工作，已很好的完成分区建线表及市场透视表，从而更好的服务于我们的工作。这让我熟悉到这是一只在不断学习和成长的团队，他们不会停下脚步，为 了更高的目标，他们正不断的超越着自我，一边学习一边成长，这让我深感自己还有很长的路要走，比起他们，我们并没有什么优越性，我肯定要沉下心来，在这样一个优秀的团队里仔细学习。 最终，我还是想说，很荣幸能够来到六安销售处进行销售

21、实习，很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。 销售工作总结6 每天销售总结提纲： 1、今日是否是好的心情？ 2、是否是胜利者的装扮，衣服鞋手套等是否保暖？ 3、出门时资料样品名片手机钱包钥匙等是否带齐？ 4、见客户的时间是否支配合适？ 5、出门的目标是否明确、是否约好客户等？ 6、是否选择好乘车路线和交通工具，自驾安全等？ 7、访问的数量是否完成？ 8、是否找到我们销售的对象？ 9、劝说的技巧是否娴熟？ 10、客户提出的问题是否解决，有哪些疑问？ 11、客户影响力，是否可以做转介绍？ 12、是否发觉客户的潜在力气，可以合作？ 13、是否写好报表和总结选出准客户等？ 14、今日团队的执行力，分散

22、力是否到位？ 15、是否想到更好地营销思路？ 16、时间是否有铺张？ 17、下班回家后写总结和是否支配好其次天的工作？ 18、支配每天学习的时间和所学的内容，最近都读什么书？ 19、是否记住我们的口号：“报告长官没任何借口” 每天例会的个人8项内容： 1、今日的心态是否好？ 2、时间支配是否合理？ 3、访问的数量是否完成？ 4、有意向客户有多少？ 5、客户的疑问及问题解答了多少？ 6、自己的劝说技巧是否娴熟？ 7、自己的销售思路？ 8、其次天的工作支配？ 学习李践老师的五项管理： 1、心态管理； 2、目标管理； 3、时间管理； 4、行动管理； 5、学习管理； 销售工作总结7 记得上学时，我曾这

23、样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能熬炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿态保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，莫非我的青春就要在这人来人往的超市里忙劳碌碌地过下去么？莫非我的人生就不应当和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，和善、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲乏的身躯和一张张和谐可亲的脸庞，我心里特别感

24、动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的；我们面前的顾客虽然多数都不熟悉，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，每天仔细工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从今我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应当这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永久。人的一生不行能永久都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水由于受阻才形成漂亮的浪花，人生由于受挫才显得更加壮美多采。遇到困难我

25、们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。 后来我慢慢地熟悉到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我每天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈；不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永久都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的确定时，我感到一种从未有过的喜悦和骄傲：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！ 面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标做行业中最好的营业员！最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和责任心，具备优

26、秀的职业素养和领先职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增加竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、长久的进展壮大，为社会、为员工制造财宝和价值。 销售工作总结8 20 xx年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关怀支持下，完成了筹建工作并顺当开业，在业务的进展上也取得了较好的成果，占据了肯定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结20 xx年的工作阅历并结合地区的实际状况，制定如

27、下工作方案： 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20 xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险，打算承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务方案。 3、建立健

28、全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度，确保风险的合理掌握，同时依据业务的风险状况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，娴熟把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素养，为公司业务进展供应良好的保障。 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险

29、企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20 xx年的努力，我司已在市场占有了肯定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务进展的不断深化，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20 xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全服务系统，加大热线的宣扬力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满足最大化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素养，严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、快速、精确、合理”的原则，严格根据岗位

30、职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、并行，建立一个掩盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘精确，定损合理，理赔快捷。 4、在20 xx年6月之前完成17营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。 依据20 xx年中支保费收入1717万元为依据，其中各险种的占比为：机

31、动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20 xx年度，中心支公司拟定业务进展规划方案为实现全年保费收入1717万元，各险种比例方案为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，方案的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力进展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20 xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作，选择访问一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点，与企业建立良好的关系，力争财产、

32、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20 xx年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、乐观做好与银行的代理业务工作。20 xx年10月我司经过乐观地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，20 xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思

33、路，奋力进取，去制造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。 销售工作总结9 本人于XX年XX月调入XX公司任综合办公室主任，XX年XX月至今任销售管理部经理。现就XX年上半年工作简要报告如下： XX年，随着XX公司的运转正常，XX区的销售工作面临着巨大的压力，如何将猛增的产能快速的投放到市场，是摆在销售工面前的重大课题。我深知肩上的重担，我通过仔细具体的摸底，确立了“内部夯实管理、外部开拓市场、掌握应收账款”的工作思路，细化管理，完善制度，改进流程，开拓市场，加强监控，较好的完成了上半年的销售工作。上半年共完成销量XX万吨；各品种水泥综合单价为XX元/吨，相比预算XX7元/吨，降低了XX元/

34、吨；应收账款余额XX万元（减去关联方欠款，余额XX万元）。 一、内部夯产管理 应当说，原来销售部的内部管理是较为混乱的，职责不清，制度不全，业务流程存在较大的漏洞，执行力不强等等。我针对以上状况，制订了销售合同管理方法、销售价格管理方法、应收账款管理方法、陈欠款管理方法、绩效考核管理方法、超发管理规定等等，细化管理，完善流程，起到了较好的作用。另外，通过对执行力的考核，加大奖罚力度，使规章制度能够行之有效的、不折不扣的得以执行。 建立了周例会、月例会制度，使内部沟通协调高效，问题得以准时解决。建立了应收账款监掌握度，对应收账款的特别状况准时预警，起到良好的效果。对核算、信用风险的职能重新划分，

35、使职责更加清楚，管理有效，效率高效。同时，于XX月份，对营销公司机构重新进行调整，对营销模式进行调整，并对部分人员进行调整，使内部管理有效、高效。通过各种措施，提高了部门人员的分散力，变被动工作为主动工作。等等 二、外部开拓市场 由于XX公司在XX年完全释放产能以及XX和XX二线的相继开工，使我公司的产能猛增，这就给销售部带来莫大的挑战。不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力，但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信念和动力。 要求各办事处建立现有客户、潜在客户动态表、竞争对手动态表，使我们能够准时把握市场，为决策供应依据；依据市场动态，随时调整符合市场状况的营销政策；亲密关注客户动态

36、，确保现有客户不流失；加强市场信息、客户资源的调研，全力开发新客户，上半年共新增客户XX个，合计销量XX万吨；要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作，准时了解市场信息。 三、掌握应收账款 首先，依据信用风险管理方法对客户进行分级，筛选优质客户，适当赐予信用额度，从根源上防止呆死账的发生。 其次通过制订相关规定以及加强绩效考核，使上半年应收账款得到有效的掌握。依据不同账龄，实行不同的策略，并且责任到人，措施有效，使特别的应收账款得到准时的预警并解决。 四、下半年方案 上半年，由于雪灾、地震影响，销量、价格、回款均没有完成预算，故此，如何扩大销量、提高价格、掌握回款是下半年工作的重点。扩大销量

37、方面，对各办事处的开发人员设定任务量，加大开发力度。提高价格方面，加强与竞争对手的沟通，对价格实施联动，努力完成预算价格。掌握回款方面，加强信用管理，实施客户分级。 XX年对于我来讲是学习的一年，随着公司新增产能不断扩大，XX年将是布满挑战的一年，我将带领部门同仁根据公司领导制定的整体战略思想，变压力为动力，发挥团结协作力量，强化工作流程，做好销售工作中的每一项环节，为我公司的可持续进展贡献自己的力气！ 销售工作总结10 20 xx年x月本部全体业务人员在公司的领导下围绕当月的目标任务绽开一切工作详细总结如下一、总体目标完成状况3月x日3月x日销售总额3442868.3元销售重量796527.

38、8斤398.26吨跟去年同期相比较分别增长58.7和36.9。20 xx年x月销售总额为2168774销售重量581646.1斤资金回笼3290736元资金回笼率为95.3。 一在销售方面主要受以下几方面因素影响 1、节后公司整体销售额相比较2月份有肯定程度下滑。春节过后令人担忧的消费劲乏后劲不足的问题现已经以公司销售额的下滑体现了。再加上天气的渐渐回暖因打火锅烧烤而购买中高档鱼丸制品的客户份额渐渐削减而工厂、学校等低端产品消费大户的节后复工、复课直接拉动我公司的低端产品销量还有就是经销商的部分产品进货量相比二月份也明显削减对我们公司销售额的降低有肯定影响所以就消失了公司的3月份的销量略高于2

39、月份但销售额却比2月份少将近20万。 2、高技津津等竞争对手加大节后市场促销力度部分产品以十送一二十送一抢占市场虽然公司在得悉竞争对手市场营销策略后做出调整我部分产品如香葱鱼丸五彩鱼丸在3月x日起以二十送一的促销手段推出市场但在促销力度上的不足保证客户利润上的不足也使我流失部分客户。3、受产量及交货达成的影响。部分产品的产量未能提升客户落单时无法准时交付使客户对我们的信念产生了动摇影响了部分的销售。二在资金回笼方面主要是纵海、顺记、阳西吴金等部分客户的资金未能准时回笼我部业务员也加大了对客户催款力度部分客户已经进入欠款大户黑名单对进入此名单的客户我销售部在发货前会加强与客户的沟通尽量在客户汇款

40、后或承诺付款后再发货。另外受社会及市场环境的影响部分客户支付延期造成我们的回笼方案不准时影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。针对本部个别业务司机组织纪律性差及工作效率低等不良现象一方面实行个别谈心另一方面我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度使业务司机的精神面貌有了明显改善工作效率提高了。同时我们准时地利用一些典型事例去教育和警醒我部人员养成良好的职业道德和素养并加大促进和监控力度防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、提高接单员及业务司机的服务质量和业务力量使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在平常的日常工作中我们要

41、求接单员及司机必需做到以下几点1加强与客户的沟通联系多想方法建立起良好的合作关系2工作要到位服务要跟上准时了解客户的销售运作状况和竞争对手的状况发觉问题准时处理不能处理的要准时汇报 3准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门并加强与横向部门的沟通协作使我们的产品质量和服务能满意客户的需要4集中精力理顺与客户间的各方面关系做好售前、售中、售后服务把业务巩固下来且越做越大5加大资金回笼的力度回避企业风险。在货款回笼方面整个部门都形成共识将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来本部两位接单员分工协作亲自督促和帮助业务司机按方案去追收货款从没有松懈过到目前为止绝大多数的客户回笼是比较正常的个别客户由

42、于某些缘由回笼速度较慢。如纵海、顺记、阳西吴金等3、加强专卖店管理工作落实专卖店管理制度将专卖店工作逐步导向正轨。由于之前专卖店属于店长管理制销售部不直接过问管理者阅历的缺乏制度落实的不严格致使专卖店存在很多管理上的漏洞1店员工作乐观性不高缺乏品牌形象及服务意识2缺乏有效地管理制度和力度3产品缺乏推广品种过于单一产品更新速度慢针对以上存在问题我部人员在其他部门同事帮助下重新制定平海专卖店管理制度一方面加强管理力度另一方面将店长、领班、店员等职责细化消失问题可追究到个人再有就是重新调整薪资架构将每个店员的个人薪资与店面销量挂钩以调动员工乐观性我部还支配人员不定时到各专卖店进行暗访以观看存在问题及

43、此次整改效果。 三、存在及需解决问题 1、部门的日常管理工作需要进一步加强 2、整体的资金回笼不抱负未达到预期要求 3、个别司机的工作责任心和工作方案性不强业务力量还有待提高 4、由于回款数额的差异导致销售部内部的猜忌及不信任5 、与其他部门的相互沟通不够导致部分工作的滞留 6、公司业务的市场开拓不够业务增长率局限在一帮老客户身上 7、由于接单员李眉提出辞职申请4月x日前离职望人事部同事能尽快招收人员填补空缺。 四、下月方案 1、销售部下月目标为340吨350吨与去年同期比要增加25以上销量。20 xx年x月销量为296吨。 2、锦湖专卖店下月将开展烧烤外卖业务也预备增加副食品种类以增加客户购

44、买欲以期提高整个店面销售额。 3、东源及银湾专卖店要开展让利促销销售额要同比增长810. 4、开拓阳江酒店业市场带动专卖店高端产品消费。 销售工作总结11 根据宁蒗县人民政府工作的支配，3月8日至18日，由农业局、质监、工商、畜牧局、农机、能源、种子站等部门共同组织综合执法检查队，仔细开展了20 xx年农资执法打假。 此次执法打假工作，针对辖区实际状况重点检查群众反映问题多的化肥、农药、农膜、农机销售企业；重点检查城乡结合部以及无证照生产经营问题突出的区域。共出动执法检查30车次，90人次深化宁蒗县15个乡镇供销社及门市部进行了全面大检查。 综合执法检查队坚持“四到位”开展农资打假，有效保障了

45、春耕生产安全。 一是坚持农业法律、法规宣扬到位，将关于进一步加强农药管理的通知等资料发给全部农资经营户，约束其经营行为，同时刊登农资识别技巧，提高农夫辨假识劣力量； 二是坚持农资质量监督抽查到位，对市场上主要农资产品进行了抽检，截至目前，由农业局抽取农资样品15个； 三是坚持农资市场监管到位，建立了以乡镇农技站长为农资监督员、村主任为协管员的县、乡、村三级监管体系； 四是责令企业制定召回制度，坚持对已售出的可能对人体健康和生命安全造成损害的产品，坚决责令企业召回。 通过打假活动，有效的爱护了广阔农资经营者和农夫的合法权益，净化了我县农资市场。但我们还将连续强化大农资市场的质量监管，为我县春耕工

46、作的有序进行保驾护航。 销售工作总结12 这次的校内销售活动，大家预备了很久，从对销售方案的一步步修改到最终对销售方案的一点点落实，持续了几个月。每一次开例会，大家几乎都在忙这个销售方案，期间投入的热忱和精力都是发自肺腑。始终到公司审批通过，我们又忙着如何详细落实和培训新队员，并且还邀请了河南区的经理帮助我们一起培训新队员，都取得了不少的进步。 作为老队员，去年暑假又去上海参与过实习，相对新队员对这次的校内销售活动心态就比较冷静，在活动前期我们会尽量把我们学到的和领悟到的头发常识，销售技巧和打理技巧尽量的交给新队员，让他们更有预备的去面对顾客。由于时间是定在5月22日和23日刚好和我的理财规划

47、师考试时间冲突，所以很愧疚，在前期的预备阶段，我做的工作并不是许多。但我的心仍牵系着团队和校内销售的进程，我能做得到的事就会尽全力的去完成，比如：5月21日晚，我和窦明霞23：00仍在负责把dm单发到8号楼的每一个宿舍，以促使我们团队的第一次校内销售活动取得圆满胜利。 新队员表现出来的热忱超出了我的想象，他们都表现的很乐观主动、热忱大方，远没有我去上海时的害怕，这点让我们老队员很是欣慰。 在活动的第一天，由于我要参与理财规划师考试，上午没能和大家一起进行销售。中午一考试完我就马上赶回来加入到团队当中。在整个销售活动中，团队成员是分成7个组，每组3个人，且每组要求是男女搭配，新老队员互帮互带，然

48、后是每组以最终的销量进行竞赛，这大大地调动了团队成员的乐观性，还有每隔一个小时的团队一起加油的口号，都使得团队成员的销售热忱有增无减。 由于时间比较紧急，许多新队员打理头发的手法还不够纯熟，我由于比较娴熟一些，在销售过程中，就尽量帮他们，尤其是打理卷发，许多新队员都不是太懂，我就在现场现卖现教，一点一滴，手把手的教他们，这让顾客也感到我们很专业，有些刚做完卷发的顾客还特意跑过来询问打理技巧，相当的信任我们。这种状况，让销售进行的很顺当。顾客稀有的时候，老队员就免费的让新队员练练手，做一下指导，吸引人气，制造氛围。 校内销售比大卖场简单的多。在校内里做销售，由于都是同学关系，更简单取得顾客的信任

49、，何况还有许多顾客本身就是老同学。 其次，新队员给我的惊喜。新队员较我们这一届老队员来说，更加布满活力和激情，他们更勇于尝试和学习，丝毫没有初来乍到的生涩，面对顾客时都一个个表现得很纯熟。信任他们会在今年的暑假实习中，发挥更大的潜力，给公司带来更多的惊喜。 第三，我们团队的影响力。这次史无前例的校内销售活动，着实让学校和同学们眼前一亮，不仅熟悉了迪彩，更记住了迪彩在校储干这个团队。校内的影响力宣扬达到了很好的效果，信任下一届的迪彩在校储干聘请会有更多新奇血液不断涌入，使得迪彩在校储干河南团队能够更好的进展下去，并且走的更远。 销售工作总结13 假如说20 xx是拼搏的一年，20 xx是勤奋的一

50、年，20 xx是转型的一年，那我的20 xx就是坚持的一年，全部的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有转变，坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。 始终以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初全部人都已经搬到路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然特别刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打生疏的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有方案的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，的确在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进路8楼，不会

51、在冷了，环境也好许多，那时经受着电话营销部门的设立，我从今有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经受着半年多的磨合，虽然成果不尽如人意，但是的确规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了肯定的熬炼。 自从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是布满模糊，通过和领导的沟通，我开头筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开头考虑团队的将来进展的时刻，银行始终是我们团队最大的弱项，由于这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的.更多，在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域经理

52、共享的时候，他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成果，从今我开头重视银行渠道，第一个开头重视的是行路支行，这个网点合作时间最久，关系处理最好。 但是过去的三年对他们的贡献基本上没有，第一次访问行长的时候，我没有提任何要求，首先满意他们的三方任务要求，那一次合作以后，银行对我们才开头重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出行支行和行支行的银行渠道，另外银行和进展银行也开头接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必需完成。离这个目标最终还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行始终以来都是我们的弱项，但是通过银行完成的任务确是不错的，

53、通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新熟悉了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进行联合营销，和行支行在地区的第一次合作举办沟通会，达到了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是打开了局面，对于后期的合作大家都布满盼望和期盼，无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：行路支行、行支行、行上行和行路支行。 在团队的活动方面，一个有战斗力的团队肯定要常常的集体活动，这一点要感谢总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像平常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧急的工作的确给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的

54、调整和休息，由于4月份我们取得了突出的成果，在6月份我们支配了和营业部集体漂流，那是一次特别开心的经受，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参与，感觉特别好，美妙的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。 在人员引进方面，年初团队自身做了一次聘请，总共当时有8个人参与培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了聘请，主要是学校的毕业生为主，始终持续到11月，行情始终低迷，团队消失人员流失，当然我始终坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22

55、人，在八，九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开头有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，20 xx年对团队的要求势必更加严格。 对于自身的进展来说，20 xx年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得20 xx年年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在20 xx年初达到了，在20 xx年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩的确很不抱负，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，

56、不仅在客户开发方面放松了许多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上遗忘了联系，客户关系也没用以往那么专心，由于对客户没有以往那么关怀，转介绍的数量大大削减，坚持该坚持的，这或许是今年最大的不足。 假如说20 xx年还有什么圆满，应当就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我坚信我们的付出会有回报，全部的圆满，只要还在坚持，我们的，不要像去年这样狼狈，肯定要实现我们的财务自由。 销售工作总结14 1-9月份营销部根据集团年初总体工作支配，圆满地完成了销售的各项任务，受到了集团公司领导的认可，1-9月份主要完成详细工作如下： 一、市场调查 在市场竞争万变的形式下，为确保我公司的产品在市场上占有肯定的地位和份额，我们销售部门不断地猜测市场的变化和趋势，准时把握各类产品的价格变化趋向，准时向生产单位反映市场动态状况。依据市场的需求，销售产品成本等缘由，准时向公司供应了产品定价建议和销售市场的状况。 二、产品销