项目管理部配套表格

1、.：.；工程管理部管理方法配套表格 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 进场施工单位备案登记表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人员变卦申报表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 管理活动签到记录表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 奖罚款通知单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程通知单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 任务备忘录 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 任务备忘录续页 PA

2、GEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 任务面恳求表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 任务面交接验收表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程现场签证单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程现场收方单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 持证上岗登记表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 任务联络单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 资料进场方案表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK

3、 l _Toc 甲供资料、设备进场验收移交单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 资料进场方案表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 甲供小型资料、设备库存登记表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 平安周/月检记录 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 隐患整改通知书 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 工程检查存在问题处置表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 月进度方案报表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK

4、l _Toc 周进度方案报表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 点验、发料单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 资料耗费统计表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 资料设备认价确认单 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 主体构造混凝土浇筑前工程检查/验收会签表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 甲定乙购乙付款资料设备确认单 PAGEREF _Toc h 进场施工单位备案登记表施工单位进场备案登记表工程称号： 序号：公司称号企业资质公司法人法人公司地址

5、公司网址合同称号及编号施工承包范围进场时间工期本工程相关管理人员联络方式姓名职务手机座机备注：抄送监理、建立单位各一份，并附有电子文。人员变卦申报表 人员变卦申报表 编号：工程称号公司称号变卦人员所属专业原有人员姓名联络方式新改换人员姓名联络方式恳求单位确认人员变卦缘由需阐明变卦后人员的履历情况：恳求单位盖章 工程经理： 日期:项管部专业工程师项管部总工项管部经理备注：抄送监理、建立单位各一份，并附有电子文。工程管理部管理方法配套表格管理活动签到记录表管理活动签到记录表活动称号： 编号： 日期： 页码： 编号姓名单位/部门职务管理活动记录可附页工程管理部管理方法配套表格奖罚款通知单奖罚款通知单

6、 编号： 工程称号同景国际城Q组团存档号奖罚款方同景国际城#楼芜湖荣腾劳务公司日 期-奖罚款缘由、费用及处置方法、奖罚款缘由：、罚款金额：、处置方法：项管部专业工程师意见：工程管理部总工审核意见：项管部经理审核意见：备注：工程通知单工程通知单编号： 工程称号同景国际城Q组团#楼通知类型整改通知通 知 方重庆利甬劳务附件或邮件主 题关于二层模板安装的整改通知日 期 .通知内容 在我部于年月日对#楼二层模板安装进展质量检查中，发现模板安装质量较差，主要问题如下： 一：梁板模板：大部分模板安装完成标高与设计标高误差较大，部分达MM，不能满足楼层净高及偏向要求。框架柱与粱板交接处模板接头处问题相当严重

7、。平板龙骨间距须调整，顶丝支点须加固。：部分梁底模板起拱不正确，呵斥相应房间整体模板抬高。：梁柱节点处拼缝质量较差；平板模板翘曲；娈形较多，模板面上的孔洞；影响砼成型质量。 二；框架柱模板：部分框架柱模板加固不稳定；存在跑模涨模；模板孔洞漏浆等；质量隐患；：柱底部模板与楼地面交接处缝隙过大。 三：钢管支撑扫地杆；剪刀支撑末有到位；外挑阳台钢管支撑从负一层地面必需加固稳定、设剪刀钢管支撑及抛杆支撑。项管部专业工程师意见：工程管理部总工审核意见：项管部经理审核意见：联络方初步意见或回复情况：任务备忘录任务备忘录编号： 收件单位：备忘类型【 】图纸做法 【 】确认单签证【 】合同执行 【 】现场协调

8、【 】任务安排 【 】重要提示【 】索赔处分 【 】来文回复【 】扣款通知 【 】其 他发件单位：日期： 页数包含附件：备忘主题：抄送：【 】总包单位 【 】监理单位【 】设计单位 【 】工程部 【 】合同预算部 【 】设计部 【 】营销部 【 】财务部 【 】物质部 【 】本钱部 【 】安质部抄报：【 】工程总监【 】营销总监【 】副总经理【 】总经理起草人打，签发人确定【 】紧急 【 】请书面回复 【 】请收文后及时与起草人联络 【 】本备忘录将成为结算根据对内对外重要事件，经协调沟通后，需书面再次明确和强调的，可以运用本表格。内容：发件单位意见:附件称号 /邮件：收件单位初步意见：收件人

9、签名：任务备忘录续页 任务备忘录续页 编号：编号内容续：本页需盖章工程管理部管理方法配套表格 任务面恳求表任务面恳求表编号:恳求单位工程称号楼栋号恳求任务面内容任务面要求规范内容：按合同或工程管理要求内容填写任务面规范、位置、质量形状等情况恳求单位确认恳求开工时间：恳求单位盖章担任人： 日期：方案完工时间：工程管理部审核专业工程师：总工担任人备注：任务面交接验收表任务面交接验收表ZTFDCGC-ZJMJ- ( / )-移交单位同景国际城组团任务面任务面交接内容：交接单位按合同或工程管理要求内容填写任务面规范、位置、质量形状等情况移交单位确认移交意见：移交单位盖章移交人：担任人： 日期：接纳单位

10、确认接纳意见：接纳单位盖章接纳人：担任人： 日期：总承包施工单位确认专业工程师：施工担任人：备注：备注：监理、建立、交接单位各一份，并附有电子文档。工程现场签证单工程现场签证单 编号： 工程称号同景国际城 组团专业承包单位承办人及日期工程现场签证主要原因及内容引起工程现场签证的详细缘由：签证工程量：工程部工程技术室确认工程方案室确认工程总工工程经理 工程现场收方单工程现场原始收方单 编号： 工程称号分部分项工程称号收方内容恳求单位确认工程部工程技术室确认工程方案室确认工程总工工程经理持证上岗登记表各劳务队及专业分包单位单位人员持证上岗登记表 编号：序号姓 名性 别出生年月职务工种发证机关发证时

11、间证件号任务联络单任务联络单编号： 工程称号存档号联 系 方日 期主 题任务联络内容专业工程师意见：总工审核意见：工程部审核意见签章：联络方初步意见：联络方接纳人资料进场方案表甲供资料进场方案表 编号：序号材 料 、设 备 名 称单位数量运用楼栋号及部位方案进场日 期备注混 凝 土m同景国际城Q组#楼一层框架主体构造；砼标号C承包施工队伍确认签字盖章：确认日期：项目部专业工程师：确认日期：资料工程师;确认日期：总工确认：确认日期：经理确认：确认日期：第 PAGE 33 页 共 NUMPAGES 33 页甲供资料、设备进场验收移交单甲供资料、设备进场验收移交单编号：工程称号供货单位章到货日期送货

12、人签字序号材 料 、设 备 名 称规 格 型 号品牌产地单位数量运用部位备注接纳单位验收人：确认日期：担任人：确认日期：项管部专业工程师确认：确认日期：资料工程师确认：确认日期：总工确认：确认日期：经理确认：确认日期：资料进场方案表甲定乙购资料进场登记表 编号：工程称号供货单位盖章到货日期送货人签字序号材 料 、设 备 名 称规 格 型 号品牌产地单位数量运用部位备注施工单位资料员：确认日期：担任人：确认日期：工程部专业工程师确认：确认日期：资料工程师确认：确认日期：总工确认：确认日期：经理确认：确认日期：备注：此表作为工程部控制各施工队伍现场资料进场数量的统计。甲供小型资料、设备库存登记表甲

13、供资料、设备库存登记表编号： 序号材 料 、设 备 名 称规 格 型 号品牌产地单位数量运用部位进库日期对应验收单的编号工程部资料工程师 工程经理建立单位物资部确认： 平安周/月检记录平安周/月检记录工程工程检查时间年 月 日承包施工队伍检查工程参检人员检查内容及结果：整改内容及完成时限要求：被检查工程责任人：检查部门担任人签字： 文明施工检查评分表 年 月 日序号检查工程扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数保证项目现场围档在市区主要路段的工地周围未设置高于.m的围档，扣分普通路段的工地周围未设置高于.m的围档，扣分围档资料不巩固、不稳定、不整洁、不美观，扣分围档没有沿工地周围延续设置的扣分

14、封锁管理施工现场进出口无大门的扣分；无门卫和无门卫制度的扣分进入施工现场不佩戴任务卡的扣分门头未设置企业标志的扣分施工场地工地地面未做硬化处置的扣分；道路不畅通的扣分无排水设备、排水不通畅的扣分无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣分工地有积水的扣分工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣分暖和季节无绿化布置的扣分资料堆放建筑资料、构件、料具不按总平面规划堆放的扣分料堆未挂称号、种类、规格等标语的扣分堆放不整齐，扣分；未做到工完场地清的扣分建筑渣滓堆放不整齐、未标知称号、种类的扣分易燃易爆物品未分类存放的扣分现场住宿在建工程兼作住宿的扣分施任务业区与办公、生活区不明显划分的扣分宿舍无保

15、温暖防煤气中毒措施的扣分宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的扣分无床铺、生活用品放置不整齐的扣分宿舍周围环境不卫生、不平安的扣分现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣分灭火器材配置不合理的扣分无消防水源高层建筑或不能满足消防要求，扣分无动火审批手续和动火监护的扣分小 计一般项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和文娱场所的扣分未建立治安捍卫制度的、责任未分解到人的扣分治安防备措施不力，常发生失盗事件的扣分施工现场标牌大门口处挂的五牌一图其内容不全、每缺一项，扣分标牌不规范、不整齐的扣分无平安标语，扣分无宣传栏、读报栏、黑板报等的扣分生活设备厕所不符合卫生要求的扣分无厕所，随地大小便的扣分食堂不符合卫

16、生要求的扣分无卫生责任制，扣分不能保证供应卫生饮水的扣分无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣分生活渣滓未及时清理，未装容器，无专人管理的扣分保健急救无保健医药箱的扣分无急救措施和急救器材的扣分无经培训的急救人员，扣分未开展卫生防病宣传教育的扣分社区效力无防粉尘、防噪音措施，扣分夜间未经答应施工的扣分现场熄灭有毒、有害物质的扣分未建立施工不扰民措施的扣分小 计检查工程合计注：.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。.保证工程有一项不得分或保证工程小计得分缺乏分，检查评分表计零分。参与单位签名： 隐患整改通知书隐患整改通知书 编号： 受检单位签字检查时间隐患部位：隐患情况：整改要求：限定完成时间： 年 月

17、 日签发单位： 签发人：工程检查存在问题处置表 工程检查存在问题处置表工程称号施工单位检查内容序号楼栋号分部分项工程称号及详细部位存在问题整改时限备注工程部专业工程师工程部总工工程经理意见承包施工队伍确认 月进度方案报表月进度方案报表工程称号 承包单位承包单位担任人报送日期周报时间年月至年月至要求自每月号报至月底时间序号楼栋号分部分项工程称号拟投入劳动力年 月分部分项施工担任人工程部专业工程师审核工程部总工审核工程部经理审核备注：此表一式四份，抄送监理及工程部一份，要求此表在每月号前上报；周进度方案报表周进度方案报表工程称号 承包单位承包单位担任人报送日期周报时间年月日至年月日至要求自每周二报

18、至下周一时间序号单位工程楼栋号分部分项工程称号拟投入劳动力第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天分部分项施工担任人工程部专业工程师审核工程部总工审 核工程部经理审 核备注：此表一式四份，抄送监理及工程部一份，要求每周五之前上报此表；点验、发料单点 验 单 字第 号点收单位： 资料来源： 年 月 日序号出厂编号或批号凭证资料称号规格型号单位数 量金 额凭证数实收购入单价总价规范单价总价物资主管： 验收员： 保管员：发 料 单 字第 号资料类别 年 月 日 发料单位发料单位收料单位工号称号工号部位序号批号资料称号规格单位应发数实发数单价金额备注合计物资主管： 发料人： 领料人： 经办人资料耗费

19、统计表 年 季、月度资料耗费统计表填制单位： 单位： 元序号资料称号上期结存本期采购本 期 消 耗本期结存合计编制人： 复核人： 部门指点： 日期： 资料设备认价确认单中景置业甲定乙购乙付款资料设备确认单工程称号： 编号：序号资料、设备称号规格型号厂家、品牌运用部位或适用范围单位数量申报价钱核定结算价钱备注备注：承包单位盖章：工程经理：经办人：年 月 日监理公司确认样质量量建立单位：中景置业 监理单位盖章:监理工程师:年 月 日设计部确认产质量量工程部确认物资部核价公司指点签发年 月 日专业工程师：经理确认： 年 月 日专业工程师：经理确认： 年 月 日资料工程师：经理年 月 日阐明：、表中核定的单价假设没有特别注明，均应为运至工地现场的结算单价均包括资料、设备的本身价钱及运输、装卸车、资料