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文档简介

1、 - 3 -连云港石化产业基地管理服务外包咨询研究任务书一、项目概况(一)项目背景连云港石化产业基地(以下简称“石化基地”)位于国家东中西区域合作示范区徐圩新区,是国家石化产业规划布局方案明确的七大石化基地之一。基地总规划面积62.6平方公里,规划总规模为4000万吨/年炼油、300万吨/年乙烯、400万吨/年芳烃,按“一体化、大型化、园区化、高端化、清洁化”的思路,建设多产品链、多产品集群的世界一流石化产业基地。连云港石化产业园有限公司(以下简称“石化公司”)位于连云港石化产业基地内,主要承担石化基地安全、环保、智能化等公共管理职能。按照徐圩新区管委会部署及连云港石化产业基地总体发展规划要求

2、,石化公司主要承担石化基地范围内安全、环保、智能化管理服务。石化公司现决定通过管理服务外包形式,聘请专业管理咨询机构整合技术、服务水平处于国内外领先地位的第三方专业安全、环保服务机构,使其对整个石化基地建立相关管理体系,承担安全、环保管理事项,为石化基地提供高水平、高标准、高效率的安全、环保、智能化服务。(二)参考编制依据1.江苏沿海地区发展规划;2.国家东中西区域合作示范区建设总体方案;3.连云港石化产业基地总体发展规划;4.国家东中西区域合作示范区(徐圩新区)建设发展规范;5.连云港石化产业园有限公司战略规划;6.中华人民共和国环境保护法;7.中华人民共和国安全生产法。二、项目内容(一)对

3、石化基地安全、环保管理现状进行调研,分析石化基地安全、环保管理薄弱环节根据石化基地重点公共配套设施建设情况及重大产业项目的行业特性,对安全环保监督管理、发展规划、管理体系现状进行调研,调研内容包括但不限于以下几个方面:1、梳理石化基地存在的重大危险源;2、综合评价目前石化基地安全、环保管理体制机制、应急救援能力、安全防控水平、信息化管理程度。对比研究国内外标杆石化园区安全、环保管理模式,指出石化基地安全环保监督管理、发展规划、管理体系现状中存在的薄弱环节,提出针对性的整改措施。在此基础上,综合评价石化基地目前安全、环保管理水平,进一步提升石化基地安全、环保管理发展规划。(二)梳理国内外第三方安

4、全、环保管理服务社会资源基于石化基地安全环保管理薄弱环节和整改措施有针对性的梳理国内外知名的第三方安全、环保管理服务机构,深入分析其专业背景、资质情况及成功案例。根据目前石化基地发展现状及规模,评估所需引进安全环保管理团队规模和人员所应具备的专业素质,并根据近期和中远期发展趋势,提出石化基地安全、环保管理所需人力资源规划。(三)明确与第三方安全、环保管理服务机构的合作模式从专业人员配置(包括团队建设)、工作体制机制(包括绩效评估、职责定位等)角度出发,明确与第三方安全、环保管理服务机构的合作模式。三、项目成果连云港石化产业基地管理服务外包咨询研究报告纸质与电子文档。四、要求条件(一)项目进度1.2017年8月10日前完成初稿编写,分别以纸质和电子文档形成递交方案文本。2.2017年8月30日前完成中期汇报。3.2017年9月15日前完成,分别以纸质和电子文档形成递交研究报告文本。(二)项目团队要求项目组主要成员(项目负责

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