福特生产体系培训

1、福特消费体系培训28-May-03.培训内容FPS总体引见FPS远景FPS齿轮方式&关键原那么FPS实施的五个阶段7种浪费方式FPS的关键工具FPS衡量目的.培训内容(续)价值流FPS在长安福特的实施2003年的目的存在的主要问题SQDCME记分卡主体方案下一步行动方案.目的可以确定7种浪费了解FPS的关键工具了解FPS衡量目的了解价值流过程运用FPS工具和过程促进业务结果SQDCME.FPS远景有效发扬任务小組才干,并授予员工学习及能安心任务的一种精益(lean),有弹性的( flexible)及具有共通紀律性(disciplined common) 的消费体系,使其能继续地提供超越顾客在质

2、量、本钱及时间上的期望.FPS网址fps.ford/?W:ManufacturingFPS.FPS远景精益Lean 即消除我们在过程、任务方式、工程、产品制造及任何添加复杂程度、本钱和时间同时对顾客没有附加价值的不用要的反复和浪费精益制造Lean Manufacturing最大化资产运用率。使员工参与到消除浪费、规范化任务、零缺陷、实行单件消费。同时也包括资料的运送由下游工位决议拉动式消费以降低库存.FPS远景续有弹性的Flexible意味着能：快速地利用新信息、日益变化的市场及新技术快速和有效的转产以消费小批量的、多样化的产品有效地再利用实施和设备使资本投入最小化更快地投入具备一致的或更好质

3、量的新产品.FPS远景续有纪律的disciplined意味着：按照方案消费运用共同的方法和程序，坚持过程的稳定性以得到期望的结果制定和承诺运用福特产品开发系统Ford Product Development System，订单到交付及FPS的理念以充分利用设备和人力资源.FPS齿轮方式中心齿轮在质量、本钱及时间上超越顾客需求要素为质量运作体系 QOS.FPS齿轮方式小齿轮“人The People Pinion Gear有弹性的、有技艺的、目的明确的、充分授权的人员，包括以下要素SHARP 安康与平安Environment环境Leadership 指点Work Group任务小组Training

4、 培训.FPS齿轮方式可靠性和可维护性小齿轮世界一流的可靠性和可维护性，包括以下要素：FTPM 福特全员消费维护体系ISPC 工位过程控制ME 制造工程.FPS齿轮方式延续流动消费小齿轮，包括：SMF同步化物流IMF工业物流.FPS齿轮方式胜利的关键3个小齿轮严密结合以驱动中心齿轮大齿轮与FPS一切过程相联络并作为一个整体3个小齿轮必需有效实施以到达目的.各部门如何支持FPSTDC新工程Process EngineeringHR采购部市场销售部财务部.FPS Key Principles/FPS关键原那么Work Group任务小组Zero Wastes/Zero Defects零浪费/零缺陷

5、Align Capacity With Demand消费才干与需求一致Optimize Product Throughput最优化消费才干Using Total Cost to Drive Performance运用总本钱推进绩效.FPS实施的5个阶段稳定性消费延续流动消费同步化消费拉动式消费平准化消费.7种浪费方式Correction 纠错Waiting 等待Motion 走动Conveyance 运输/搬运Over processing过度的过程Excessive inventory过多的库存Over production 过量消费.FPS的关键工具FTPM 福特全员消费维护体系Visua

6、l Factory 目视化工厂Error Proofing 防错Quality Process System 质量工艺系统Quick Changover 快速转换.FPS衡量目的FTT 一次合格率DTD 进料到交货总时间BTS 按方案消费OEE 整体设备效率TC 总本钱FPS衡量目的.FPS实施长安福特FPS组织机构图组建于2002年8月现阶段推行重点：制造部、物流部、发动机、质量部2003年公司FPS目的21在12月初到FPS等级3主要的问题 Key Opportunities .SQDCME Scorecard/记分卡S：Safety 平安Q：Quality 质量D：Delivery 交付

7、C：Cost 本钱M：Morale 士气E：Environment 环境.SQDCME ScorecardFAP SQDCME FormatFAP NWG SQDCME Format制造部SQDCME记分卡制造部SQDCME看板.FPS实施任务小组有效性检查清单为什么要运用任务小组有效性检查清单?经过运用规范化的任务小组活动衡量工具驱动SQDCME结果鼓励消费一线的管理人员(经理、主管、工程师等向任务小组提供必要的支持，并与绩效挂钩同新的FPS验证过程FPS Validation Process一致.FPS实施任务小组称心度调查.主体方案 Master Schedule要素主体方案FTPM主体

8、方案ISPC主体方案Leadership主体方案.Value Steam 价值流 价值流图案例1分析案例2分析.In GeneralFPS is not another tool to be applied occasionally in the plant. It is a system, which provides the necessary tools and processes, and supports the behaviors required to eliminate waste and become truly lean, robust manufacturer. FPS is not just another thing to do. It is who we are. It is way of life.下一步行动方案向下一级的培训：任务小组供应商如：RDC确定衡量目的，建立S