2022年小区物业保安部安全防火检查制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年小区物业保安部安全防火检查制度1.保安部每月20-_日期间组织公司领导和各部门经理参加安全防火巡视检查。2.保安部主管每日上、下午两次对保安责任范围、重点保安目标、哨位执勤状况、安全服务质量、小区治安秩序、施工人员活动情况巡视检查及时掌握防范动态。3.保安部主管每周一组织保安队长对技防设备监控系统进行检测，保证可靠有效，发现故障立即采取有效防范措施并组织维修排除。4.保安部主管每日一次不定时对小区公共部位和施工现场，巡视检查记录、防火安全情况及时发现存在隐患，现场协调整改、填写检查通知单责任单位或个人签字备案。5.保安部主管每周三次分批巡视抽查公司

2、各部门、各岗位及要害部位安全、防火情况，巡视检查时填写检查记录，被查部位负责人签字，对存在隐患，要求整改的向主管部门经理发安全检查通知，限期整改复查整改情况，存在重大隐患签发隐患通知书并将隐患通知书复印件转公司主管安全副总经理。6.保安部主管每季度一次巡视检查各部位消防器材分布、数量、质量情况，发现失效及时更换，保证应急情况使用。7.保安部主管在工程技术主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防报警设备及分布消防报警探头的运行状态，及时排除故障，保证运行，发现重大故障自身努力无法解决时要立即向公司领导报告。8.保安部主管以保安部制定的安全、防火规范为安全防火检查标准，根据不同季节和社会治安形势，通

3、过经常不断的检查巡视监督，掌握公司各项人、财、物安全管理、防火管理制度落实情况，建立安全防火检查记录档案，防止失控漏管。2022年小区物业保安部安全防火检查制度（二）根据安全生产责任制安全领导小组的职责要求，安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握各部门各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由物业管理处总经理负责主持。2、参会人员为:副总经理、工程总监、各部门经理及各部门安全员。二、会议制度安全

4、生产例会每月召开一次，召开时间为每月最后一次周例会后进行，也可根据当前的安全重点工作和物业公司、业主方安全工作重点要求，实时召开。三、主要职责1、学习宣传、贯彻执行国家及物业公司、业主方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。2、根据上级安全工作总体要求，提出物业管理处安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。3、分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。5、各部门经理及安全员汇报本月安全生产情况，通报本月安全检查情况及事故

5、情况;分析项目现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。6、针对各部门存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位，达到管理创新的目的。四、会议程序1、会议准备(1)各部门将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题)，形成书面材料报行政人事部汇总报告。(2)各部门要将本月度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报行政人事部汇总报告。2、会议程序(1)各部门经理汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况

6、、现还存在的安全隐患和下月安全生产重点与安排;(2)物业管理处副总经理组织学习上级单位近期安全生产的有关文件;(3)物业管理处总经理主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限;(4)会议记要，由行政人事部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。2022年小区物业保安部安全防火检查制度（三）根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因

7、此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由项目经理、技术负责人负责主持。2、参会人员为:项目部各班组长、特种作业人员参加。二、会议制度安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月_日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。三、主要职责1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。_分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。四、会议程序1.会议准备(1)公司安技组要