2022年工程质量奖惩制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工程质量奖惩制度为了搞好本项目工程施工质量管理,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。一、钢筋工程:1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款_元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行_元的奖励。2、砼浇筑完毕结

2、构已经成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时,每处罚款_元;墙钢筋偏位5,柱钢筋偏位10造成保护层严重不足时,每处罚款_元。砼浇筑完毕结构后,未见有上述缺陷的每层将对其班组进行_元的奖励。3、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款_元。4、钢筋后台制作不标准,成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10,材料浪费严重时,每次罚款_元,浪费的材料按材料市场价赔偿。5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时,相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。二、模板工程:1、砼浇筑完毕模板拆除后,因模板支设问题造成柱墙炸边时,每米罚款_元;因砼班组浇捣过程中不按要求施

3、工,过振造成柱墙炸边时,对砼班组每米罚款_元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行_元的的奖励。2、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款_元;造成柱墙烂根时,每处罚款_元。2022年工程质量奖惩制度(二)1、总则为强化质量管理,提高职工及外包队伍的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成,制定本制度本制度根据_颁发的建设工程质量管理条例及有关技术标准、规范、规定的要求,结合公司实际情况制定。2、适用范围本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理3、职责质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理项目部总工程师负责奖励基金审批4、制度内容考核对象。本制度对现场施工的各单位、包工

4、队进行考核考核内容:施工质量记录齐全施工单位所施工的分项工程优良率标牌、标志,按质量管理有关规定要求责任挂牌材料代用:有正常的代用手续,资料齐全过程控制记录:各单位、部门要把公司质量技术部的单位安装工程文件资料检查清单根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人,有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分,低于_分者,取消质量奖评定资格。质量奖来源分两部分:一部分为项目部按工程制定的质量奖,一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等),罚款纳入质量奖基金按月进行考核,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,质量奖全部发放给单位,由各单位

5、质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核,质量管理部审核自检考核评分表后审核发放对个人奖罚办法:根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,一经发现每次扣罚_元B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部,每次嘉奖_元。按月单独发放C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发,达不到_%则免除奖励D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖,嘉奖考核及分配表由质量管理部负责对专兼质检人员的考核A对专兼质检人员的考核

6、每半年一次逐级考核B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准,考核期内超过两次扣罚_元,每增加一次加罚_元C未按程序履行验收手续不享受奖励D由质量管理部质检元组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格,扣除施工单位工程项目质保金_%,多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员_元E施工项目通过三级验收收报请四级验收时若第一次不通过,此情况每发生一次,罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员_元,主持该项目二级验收的质检压_元F经考核施工单位质检员三、四级验收连续两个月验收合格率达_%奖励_元;连续四个月验收合格率达_%奖励_元,若不

7、符合验收合格标准,被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额对专兼职计量人员的考核A对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核B考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准,考核期内超过两次则扣罚_元,每增加一次加罚_元C计量器具帐、卡、物不对应,免除奖励对专业公司的考核A对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核B奖励以管理人员(项目部、专业公司)是否认真及时填报质量管理记录为标准C对违反施工工艺记录的现象,一经发现对责任人处以_元以上处罚,可进行连锁处罚,必要可对屡犯者进行下岗培训,对责任单位可处以_元以上处罚D对施工项目达到业主表彰,被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位,质量管理部不定期

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