2022年工程部工具管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年工程部工具管理制度管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，

2、归还时由工具管理人员查验无误后收存。8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。2022年工程部工具管理制度（二）机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记1.本制度机房是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心。2.各机房工作人员实行严格的交接班制度；未经工程总监经理或总经理的批

3、准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得进入，因工作需要进入机房，必须登记。3.各机房工作人员必须通过上岗测试，取得上岗证，方可独立工作.4.机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记，注明操作原因、操作时间和步骤，并立即上报工程总监经理。5.机房内的临时电气设备使用，必须由申请人写出使用要求，配电领班制定方案，经工程值班经理或工程总监经理批准，并严格遵守临时电气使用安全管理制度。6.机房内动用明火或动焊，必须由保安部、工程总监经理共同制定出施工方案，报工程总监经理批准后施行，并严格遵守动焊动火安全管理规定

4、。7.严禁将易燃易爆等危险物品带入机房，如因工作需要，需写出书面报告和防范方案，报请工程总监经理批准，用完后，立即带出机房。8.发现机房系统运转存在安全问题，工作人员有权力紧急停机，事后写出书面报告；发现隐患及时处理，及时报告，如设备属缺陷状态运行，工程总监经理或值班经理责成动力主管制定缺陷运行方案。9.机房的消防设施设备和其他安全装置，单独制定维修检查计划，列入重点维修检查项目。10.机房内严禁存放无关物品，保证机房内卫生环境良好，各种器械摆放有序。11.机房值班员必须具有高度的责任心，按规定时间检查巡视机房设备运行状况，并根据要求做好记录，填写有关表格。12.机房值班员不得擅自离岗，离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假，安排好其他人员替岗，并与替岗人员做好交接，方可离岗。13.值班员之间换班需通过机房主管的批准，不得私自换班。14.值班人必须填写值班日志，说明本班次设备的运行情况和特殊事项，交接清楚需交接器械，交接完毕后，方可离岗下班。15.机房值班员不得拒绝加班要求，事后当值主管可安排换休或补薪。16.机房钥匙由工程部经理值班室保管(消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管)，行政办保管备用钥匙；值班员每日到值班经理室领用钥匙并登记，或由上下班次交接，注明领用或交接时间，下班前，必须将钥匙交回，或交接，否则不予下班