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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年“一通三防”管理制度总则1、矿长对“一通三防”工作负全面责任，矿长是“一通三防”工作的第一责任者。建立健全“一通三防”管理机构，按实际需要配置“一通三防”人员及技术措施所需人财物的落实。矿总工程师在矿长领导下对“一通三防”工作直接负责。通风科负责对全矿“一通三防”工作的监督落实。2、矿成立以矿长为组长，班子其他成员为副组长，各科科长为成员的“一通三防”工作领导组，加强“一通三防”管理工作，组织落实“一通三防”各项制度、措施和有关措施工程。3、每月由通风科牵头，组织有关科室对全矿井“一通三防”进行不少于_次的大检查。每月底进行一次全面考核，定出名次，

2、进行奖罚，并对上月通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火存在的问题及下月主要工作，写出总结和计划。4、矿每月由总工程师组织召开一次“一通三防”例会，研究解决矿井“一通三防”工作中存在的问题，并对重大隐患，制定处理计划和处理措施，要在人、财、物方面对“一通三防”给予保证。2022年“一通三防”管理制度总则（二）一、公司经理“一通三防”管理工作责任制_公司经理对“一通三防”工作负全面责任。_公司经理负责定期主持研究本单位的“一通三防”工作，每月至少召开一次“一通三防”专业会，研究解决“一通三防”存在的重大问题。_公司经理负责解决“一通三防”工作所需的人、财、物的供给。_公司经理负责组织检查“一通三防”工

3、作开展情况。_公司经理应保证“一通三防”安全技措资金的投入。_公司经理负责通风机构的建立建全，并按规定配齐人员。二、公司党委书记“一通三防”管理工作责任制1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的法律、法规及安全生产的指令和决定。2.负责安全教育培训及计划、管理、考核、奖惩制度。3.负责组织对全公司员工进行“一通三防”安全知识的培训工作，努力提高员工的业务素质和安全意识。4.认真组织召开党委会议，把安全工作纳入党委的重要议事日程，建立建全“一通三防”安全生产管理机构，配全安全生产管理人员。三、总工程师“一通三防”管理工作责任制1.总工程师负责“一通三防”技术业务管理，是矿井“一

4、通三防”技术管理第一责任者。2.认真抓好“一通三防”技术业务管理，组织制定“一通三防”工作的具体措施，坚持“十项管理制度”，对“一通三防”重点工作定期进行专项检查，督促隐患整改，及时消除“一通三防重大隐患。3.坚持每月审查一次矿井通风系统，保证通风系统合理，稳定、可靠。4.负责每月组织对矿井通风系统进行一次检查分析，消除通风系统存在的不合理、不稳定、风量不足的隐患发生。四、安全副经理“一通三防”管理工作责任制1.积极协助经理抓好公司的“一通三防”安全管理工作，对公司“一通三防”安全监督检查全面负责。2.负责对“一通三防”工作的开展进行监督管理。3.定期组织“一通三防”安全检查，切实加强现场管理。4.负责对

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