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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工程项目质安员安全生产岗位责任制在项目经理部和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题要及时制止,纠正和向领导及时汇报。二、参加本单位承担的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长_的定期安全检查,查出的问题要督促在有限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,_职工撤离危险区域。五、发生工伤事故,要协助保护好现

2、场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,认真实地向有关领导汇报情况。安质员安全生产责任制一、参加编制各种有关安全生产方面的补充措施。二、参加队长_的安全生产检查,并做好记录。三、经常深入现场,检查安全生产情况,做好检查记录。四、做好新员工“三级”安全教育、转岗人员安全教育以及劳务工的安全教育。五、监督检查安全生产各项规章制度的贯彻执行情况。六、坚持特种作业人员持证上岗制度。七、参加安全事故的调查、分析、处理工作。八、制定安全保证措施及事故应急救援措施。九、指导班组安全员的业务。安监员安全生产岗位责任制1、对全工作面的安全总体负责,对人的不安全行及物的不安全状态,提出整改处

3、理意见。2、工作面开工前与工长一道对工作面进行细致检查,对检查出的隐患及时上牌板公告,并督催整改。3、施工中是职工遵章守纪、三不伤害的监督人,发现“三违”行为及时制止。制止不听人员,让其“三违”登记。4、对不合格的工程及不按规程作业的人员,有权责令其整改。5、负责工程质量检查及隐患排查工作。6、按时参加矿及工区的安全学习。7、坚持班中汇报,认真填写质量隐患评估表,对存在问题要填写清楚,不准隐瞒或虚报。2022年工程项目质安员安全生产岗位责任制(二)一、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。二、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。三、进行安全宣传教育所需费用

4、,由管理费用开支。四、合理控制和使用劳动保护技术经费。五、努力做到按国家规定要求,从技术措施费中提取_%_%作为安全技术措施费用。六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。2022年工程项目质安员安全生产岗位责任制(三)一、采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。二、有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。三、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。四、经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。五、参加安全会议,积极提出合理化建议。2022

5、年工程项目质安员安全生产岗位责任制(四)1、总包项目部首先对合格分包单位进行考核、_,填写评价表,_分包方相应资质证书、经营范围、施工许可证、技术管理力量、设备、信誉、服务等,经项目经理批准。2、总包项目部起草与分包方签订的合同。其内容必须明确施工者的质量责任“谁施工,谁负责,谁保修”,质量管理目标,现场管理目标,分清事故责任,遵守项目部制订的各项管理制度,服从总包管理。合同经双方公司有关部门审核,经理签字,盖单位合同章有效。3、总包项目部的项目工程师作分包工程的口头和书面技术交底,该分项工程图纸,工程量,质量等级,现场管理目标,施工工期,穿叉配合要求,宿舍临时设施,加工区域,材料堆放、标识等

6、。为确保项目工程施工质量,项目部搞好测量控制网,水准点,标高,轴线等交给分包单位,便于有关部门施工一次成活。4、分包单位编写分包工程施工_设计实施方案,经该公司总工程师批准。送总包项目部,总包单位公司有关部门提出意见,总工程师审核,签字认可。5、各分包单位成立与总包单位管理网络相应的_机构,明确负责人,参与各项质量、安全、文明施工检查,例会等活动。6、分包工程施工过程质量控制,各分包单位按国家标准、施工及验收规范和各公司自己制订的质量管理制度,实行严格管理,实现总包质量等级。7、总包公司有关部门及项目部要对分包施工中的隐蔽工程验收,如:砼灌注桩、幕墙预埋件、干挂花岗石、吊顶上管线、支架、保温、

7、轻钢龙骨等是否符合施工规范要求。8、总包项目部对整个项目或单位工程编制质量预控目标及措施,提出其特色要求、做法,加强重点工程质量的控制。规划安排好各分包单位穿叉施工最佳时间表,避免或减少相互损坏而造成返工。9、总包项目部根据分包施工总进度表,对其施工质量可抽查_次,有不符合要求者,可开整改单,限期整改。对不合格品(不符合规范、标准)有权令其强制整改。10、产品保护是参建单位全体职工的共同责任,要进行宣传教育。“产品保护,人人有责”,做到保护好自己分包部分产品,也要保护其他产品不受污染和损坏。11、分包单位应明确分包工程的项目负责人。总包项目部应指定专人负责对各分包单位的管理、联系、协调。12、各分包单位当完成各自分项工程、分部工程,收集、整理好有关技术资料,经自检、自验,评定质量等级,由分包企业经理和技术负责人签字、盖公司章后,报总包单位_验收认可。如有整改意见,仍要求分包单位改好。并将资料整理成册,交总包单位保存(备竣工移交)。如电梯、煤气、消防、大型机械的_,由专业部门检验为准。13、具有一定规模的大型工程,水、电、暖通、空调设备,竣工前总包单位总工程师应_分包单位联动试车及调试工作。14、单位工程内各分项、分部工程全

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