2022外科护理工作计划7篇

1、第 PAGE31 页 共 NUMPAGES31 页2022外科护理工作方案7篇2022外科护理工作方案1泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有一种天然的好奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”，这也是我希望尽快掌握的。最后，据说外科的病程较为“水”，我想我们在内科练就的功夫应该可以发挥发挥了。在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，分配到的学长很乐意教也很和蔼。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。术后切口的拆线时间，要根据手术部位的不同而决定。一般面颈部手术于术后57天拆线

2、;下腹部、会阴部手术术后67天;上腹、胸、背及臀部术后79天拆线;四肢术后1012天拆线;关节及其附近以及减张缝合的的手术，于术后14天拆线较为适宜;全层皮肤移植术，应于术后1214天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者，应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药，无菌的伤口，如无特殊反响，35天后第一次换药，假设切口情况良好，张力不大，可酌情撤除局部或全部缝线，张力大的伤口，一般在术后79天拆线。感染的伤口，分泌物较多，应每天换药一次，新颖肉芽创面，隔12天换药一次。橡皮管引流伤口，术后23天换药，引流37天更换或拔除。在这次实习中，我还遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采

3、用电刀手术时，由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织的浅表烧伤及局部脂肪细胞因热损伤发生变性，同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞，使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供给进一步发生障碍，术后脂肪组织发生无菌性坏死，形成较多渗液，影响切口愈合。在泌尿外科，主要是敞开切口，内置纱条引流，每天两次加强换药，等待渗出消失，即行二期缝合。工作方案每天早上查完房之后，就是换药、开医嘱的时间，一般在一个小时之内完成，接下来的一整天，不出意外的话，就是在手术室里度过了。在手术台上，我又很幸运的碰到了在泌尿外科较少的开放性手术，肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺，我获得了人生中第一次上台的时机，由于事先没准备好，我

4、连洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了学长的步骤还比拟流畅。但是，与之前的千千万万实习生一样的是，我们能做的只是拉钩，以及非常开心的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经历了几台手术之后，我发现，手术中最主要的防止出血，以及出血后可以及时止血，并可以正确的找到主要的动静脉，并做好别离，以免误伤以及为阻断做准备。但是，在泌尿外科，最多的还是经尿道的膀胱镜，行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位，消毒铺巾后，经尿道插入膀胱镜，有的情况下要行耻骨上膀胱造瘘。另外，第二多的就是碎石术了，有体外超声波碎石，以及经皮肾镜两种术式，详细我就没有见过手术的步骤了。除了手术，在外科最为重要的就是

5、术前谈话了。正规的说法是，谈话要将手术的风险和获益都告知患者，而按学长的说法是，既要吓一吓患者，又不能把患者吓跑，话粗理不粗。手术的风险，假如仔仔细细说完的话，确实会把患者吓到，可是如何说，这也是一门学问，可惜的是，我们如今并没有练习的时机。泌尿外科也可以遇到一些另人惊讶的病人，有的患者只有一个肾，有的却有四个，有的患者的肿瘤硕大无比，有的患者的肿瘤小小的。总之，外科的病种还是千千万万，三个星期似乎是看不完的，最后，只能说一句，外科，未完待续。2022外科护理工作方案220_年我科护理工作在院长指导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学开展观，坚持以病人为中心的效劳理念，并将其融入更多实

6、际工作细节之中。以医疗护理平安为主，加强患者医疗平安管理，保障患者医疗护理平安，强调环节管理和质量管理，强化内涵建立；加强护士培训，进步护士技能程度；进步管理程度及知识层面，改善护理队伍的智能构造。积极开展优质护理效劳，在进步护理效劳品质等方面下功夫，进步护理技术程度和效劳质量，为病人提供优质护理效劳，创造优质的就医环境，现制定工作方案如下：一、 加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。一、转变效劳理念，优化效劳流程，降低护理风险，保障病人平安。1、培养护理人员树立“以人为本，人性化效劳”的效劳理念，把病人的利益和需求作为工作目的，把病人的满意作为工作标准，把“用心效劳”的

7、效劳理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上认识到提升护理效劳品质，从思想上、行动上做到真正的主动效劳。2、组织全科护理人员认真学习常用临床护理技术效劳标准的要求，标准临床护理效劳。3、不断强化护理平安教育，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理才能及如何病人进展日常生活自理”的讨论会，使每位护士掌握正确评估病人的方法并病人进展日常生活自理，以进步病人的生活自理才能。二、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。1、加强重点时段管理，如夜

8、间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配，同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。2、加强护理质量管理，确保护理平安。3、加强重点病人的管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理：如轮转护士、新入科护士及思想情绪有波动的护士加强管理，做到重点带教、重点监视，实在做好护理平安管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。三、标准护理文书书写，进步护理文书书写程度。1、严格按照卫计委及海南省卫生厅有关护理文书书写标准要

9、求，更新各种表格,进一步标准护理文件书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。2、组织护理人员学习乐东县第二人民医院护理文书书写标准。3、病历质控员每月对住院病历质量进展检查，并将护理文书书写存在的问题进展总结反响。四、学习各项护理制度及应急预案并落实。1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案，并考核。2、完善护理紧急风险预案，平时工作中注重培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历

10、教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、施行护士分层级管理，合理利用人力资。1、根据病人情况和护理工作量合理分配人力资，实行弹性排班；逐步实行APN班制弹性排班，减少交接次数，施行弹性排班和调配，按工作现状及时增减护理人员。并根据护士工作才能、技术程度、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。2、根据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理施行弹性的护士人力调配，注重护士的资力、才能、素质与所承当的工作任务相适应，根据患者病情、护理难度和技术要求，对护士合理分工，确保病人护理平安。3、继续实行护士绩效考核管理制度，将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合，遵

11、守同工同酬、按劳分配、多劳多得的分配原那么，激发护士工作的积极性及主动性，调动护理人员主观能动性，推进护理工作效率进步，为病人提供优质的护理效劳。三、做好质量持续改良工作，进步护理质量。1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准，掌握标准的内容要求，并应用标准指导护理工作，以确保护理质量。2、实行目的责任制管理，通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进展多方位的护理质量监控督导，对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用及时、有效解决。四、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理。1、组织礼仪培训，通过观看录像、示范表演等，对护士进展礼仪培训，标准护理人员

12、的仪表仪容，进步护士职业素质。2、亲密护患关系，广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见。科室每月召开工休座谈会一次，对病人提出的问题及时分析p 解决。3、科室每月发放病人满意度调查表，对患者的投诉进展调查处理。4、对效劳质量好的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育，严重者给予经济处分。科室制定 “专科宣教手册”。7、继续加强出、入院宣教、 随访的督查，做好住院病人相关疾病知识宣教及出院病人安康指导及出院随访工作。五、加强护士标准化培训与继续教育，进步护理专业技术程度。1、鼓励护理人员参加学历教育，已获得大专文凭者参加护理本科的函授或自考，中专文凭者参加护理大专或本科的函授或自考。2、认

13、真组织护理人员参加急救知识技能技术及仪器的培训，全体护理人员掌握相关急救知识。3、争取参加省内外各种护理培训班及护理业务知识讲座，以不断增进新知识、新业务以进步护理专业技术程度。4、加强专科护士的培养，鼓励专科护士报考专科考试并通过。5、科室每周晨间提问2次，每月组织一次护理查房和病历讨论，根据临床需要组织护理睬诊。六、临床教学与科研工作。1、认真执行中、高等学校护理临床教学方案，加强临床教学管理，努力完成临床实习、见习教学任务。2、加强临床带教教师的综合素质培养，进步理论程度和技术操作才能。科室教学组长定期召开带教教师和学生座谈会，听取教与学的意见，不断改良教学质量。3、鼓励护理人员撰写护理

14、论文，主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文，护理师每年完成一篇综述免写资格：非正规护理院校毕业者，进步护理论文质量和发表的档次。4、增强科研意识，配合医疗开展新技术、新业务。2022外科护理工作方案320_年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，也是我科非常重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作方案，认真履行职责，将科室全年护理工作方案制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养。全科护理人员要认识到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能进步自身素质和业务才能。才能逐步把

15、目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。3、根据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进

16、步专业知识程度及理论才能。高年资护士加强应急、急救才能训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反响信息进展综合分析p ，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。对检查出的结果进展科室通报，对于经常出现问题的同志进展批评教育及适当的处分，对做得好的提出表扬并给予奖励。3、实在做好晨晚间护理，根

17、底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满意度进展调查，确保效劳质量。6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查1次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。三、组织全科护理人员认真学习20_年修订的护理质量

18、控制评价标准。护理质量控制标准包括：护理管理质量控制评价标准、护理平安质量控制评价标准、护理效劳质量控制评价标准、临床护理根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等质量控制评价标准4个方面。四、护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。1、补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%

19、。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。1护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。2病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。3时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。4护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、加强护理管理，合理利用人力资。1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士

20、的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，改变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资本钱本核算工作，进展认真、准确的统计，做到方案与控制，核算与分析p 并存，逐步探究出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能进步经济效益，增加个人收入。六、强化科研意识，进步护理科研才能。1、积极给高年

21、资护士创造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。2、采用鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。2022外科护理工作方案4一、 进步护理质量，到达质量持续改良目的：护理质量到达目的责任状的要求，并得到进一步的进步。措施：1。对照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发现问题，及时反响，提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，晚交班后进展集中反响。3。进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深化病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。4。建立并用好护士长工

22、作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核工程。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，保障患者平安目的 ：有效防止各种风险，病人及医疗、护理工作得到平安保障措施：1。认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。2。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3。进一步

23、标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。4。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取 经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。5。加强护理平安监控管理，每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析p 讨论，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范措施与改良措施。6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、

24、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进展总结；对优质护理病区进展质量控制。7。落实患者平安告知书和入院须知。8。明晰各种平安标识及防护措施；9。完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。10。详细制定各项工作流程，护理人员按照指引工作，防止过失缺陷的发生。11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作，有效躲避护理风险。三、深化优质护理效劳，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵目的：优质护理的内涵得到进一步深化与延伸，病人满意度到达9

25、8%以上，护理零投诉。措施：1。继续落实责任制整体护理，优化APN排班形式，病区实行弹性排班，如夜班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。2。根据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、

26、全程的工作，实在做好优质护理效劳，提供心理护理。4。 深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、才能强的护士负责，表达能级对应。5 。提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，理解患者心理、生理需求。6。继续加强护士日常礼仪培训，如 礼仪、敲门礼仪等，进一步标准床头交接班，进步护理人员效劳素质。四、加强专科护理队伍建立目的：专科知识及技能得到提升，与医疗同步及满足病人的治疗需求。措施：1。围绕临床常用知识、技能，“缺什么，学什么”为学习原那么，制定各级各类护理人员培训方案、目的，进展分层次培训及考核。2。注重现场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪

27、。3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和进步，适时总结、弘扬先进、鼓励创新相关的设施和习惯形式。4。鼓励护理人员在职学习，进步护理队伍学历层次。五、做好教学及带教工作目的：按照实习/进修大纲完本钱专科的教学内容 措施：1。科室完善并施行护生带教方案。2。加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担任带教教师。3。严格出科考核工程，理论、技能外加纪律制度。六、护理新工程新技术及科研工作目的：本年度发表论文2篇以上。措施：1。鼓励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2。积极探究护理工作中的小技巧，小创造，并登录各大网站寻求新资。3。与医疗亲密配合，寻求护理开展的空间。2022外科护

28、理工作方案5为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”，为工作重点的效劳理念，创新管理方式，不断进步社会满意度。一。加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视到

29、位，并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在

30、带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。2022外科护理工作方案6一 完成科室的筹备工作。1 按方案领取科室的根

31、本物品及各种仪器。2 制定科室工作职责，落实护理核心制度。3 学习护理管理及专科护理相关知识。二 迎接三级医院复审。1 加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。2 做好新护士、低年资护士的培养和带教工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3 加强“三基”培训及考核，每日晨间学习10分钟，每两个月对护士操作进展抽查考核，每两个月一次理论考试。4 专科护理知识的学习和考核，注重理论考试内容与临床护理工作相结合，要求踏踏实实工作于学习，不流于形式。5 组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规，进步法律意识，增强科室的抗风险才能。6 方案下半年积极开展优质护理效劳。7 积极学习及准备三级

32、医院复审的工作。三 护理质量管理工作与平安管理1根据_区护理工作标准的要求进展护理工作，积极准备迎接等级医院的复审。加强护理操作标准，严格无菌操作及护理核心制度，进步护理程度和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。2严格执行卫生部下发的医院消毒供给供给管理标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌技术标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术标准、医院感染监测标准、医务人员收卫生标准6项卫生行业标准。3 强化核心制度的落实，到达全员知晓。4认真做好根底护理工作，要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题及时解决。根据科室运营情况，积极完

33、善优质护理效劳工作。5 成立质控小组，充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中，要求全科人员知晓核心制度。6 落实各班职责，检查各班工作完成情况。7 积极主动上报护理不良事件，并寻找改良方法。8 对护士工作给予鼓励。做的好的及时表扬，合理分配绩效。9 努力做到效劳质量零投诉，坚持每日四次查房。10 进一步完善临床途径工作，标准关键环节的质量管理。11 协助完善专科护理标准，积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。12 学习护理质量简报发现科室管理中的薄弱环节，积极整改。四 护理人力资管理1 科室拟使用护理人员89名。20_年泌尿外科护理工作方案2 支持与鼓励在职护士通过各种形式进步学历程

34、度。五 人员培训1 新上岗的护士为重点培训对象，内容侧重于岗位职责，核心制度，医院感染标准，根底护理操作，根本抢救技能，职业道德，效劳标准、效劳理念等。2 科室根据护理部要求对各阶段护士组织学习根底知识，专科护理，管理标准，法律法规，院内感染等的培训。3 强化科室应急预案的培训，利用护理查房进展本专业常见紧急情况的演练。4 积极参加护理部组织的岗位练兵，并组织科内人员学习。5 加强科室护士的“三基三严”训练。6 积极参加护理部组织的护理救援培训，并组织科内人员学习。六 护理效劳1 继续开展“满意之星”评比活动2注重护患沟通，医护沟通，通过与门诊和住院病人的交谈，发放满意之星调查表等，获取病人的

35、需求及反响信息，及时提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。3 扎实做好“六个一”效劳、微笑服表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。3 积极叁与带教教师教学技艺比赛。七 教学、科研、新技术、新业务1 根据教学大纲的要求制定带教方案，要求带教教师指定带教方案，通过对实习生、见习生的考评，对带教教师进展评价，带教教师要在实习生实习完毕后给予理论及操作考核并将实习生实习情况汇报至护士长。2 引导护理人员树立科研意识，引导护理人员撰写论文，将论发表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。3 积极叁与带教教师教学技艺比赛。2022外科护理

36、工作方案7总指导思想遵循“以护理效劳为主，开展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素质建立为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供平安、专业、全程优质护理效劳，提升患者对护理效劳的满意度。一、严格落实责任制整体护理1病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。2根据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作，实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，提供心理护理。4临床护理效劳充分表达专科特色，根据科室特点丰富效劳内涵，为病人提供人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施1加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在