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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年医疗设备购置及引进制度范本医疗设备申请购置流程一、由使用科室提出申请,填写购置申请表:(一)申请表按要求认真填写清楚。(二)人民币万元以上的医疗设备需附有可行性报告。(三)须经主管专科负责人及科主任同意与签字。(四)提供_个以上可供选择的相同或相类似的产品信息。二、根据医院有关规定对申请表进行审核和立项:(一)万元以下的医疗设备根据申请科室的实际情况进行论证,在二周内向申请科室做出答复,不符合购买要求的要向申请科室说明理由;经论证后批准购买的设备则按购置程序进行购置。(二)价格在万元以上,十万元以下的由总务科提出意见,上报医院审批。(三)价格在十万
2、元以上的由总务科提交医院设备委员会讨论、审批。三、经批准购买的设备,由总务科按照医疗设备公开招标相关规定,具体_实施购置:(一)在实施过程中,采购权与审批权分开,科室有关领导可以参与采购但不得兼任采购。(二)价值十万元以下的设备,由总务科进行招标,实行货比三家,公正地对各供货方的产品质量进行评价,在保证医疗设备的质量符合要求的基础上,做到价格最低,维护医院的整体利益。(三)价值十万元以上的设备,由总务科_医院设备招标委员会根据“公开、公平、公正”的原则对外招标或委托国际招标公司进行公开招标。(四)总务科与供货方拟定协议书或合同,万元以上报医院有关领导审批,并由医院法人代表签订协议书或合同。(五
3、)负责设备的购置到位,会同有关科室验收;落实设备售后服务,负责向有违约责任的设备供应商索赔,并处理设备到位善后有关事宜。2022年医疗设备购置及引进制度范本(二)为了确保购置五十万元以上医疗设备经济、安全、可靠,在生成划前,应组织所需临床科室有关人员和专家进行可行性论证与评价,必要时进行实地考察,为领导正确决策提供科学依据。一、购置金额在_万元以上的设备首先在科室内进行论证,然后进行院内专家论证。根据论证意见制定技术参数,参数由使用科室至少_人以上签字。二、购置金额在_万元以上的设备首先在科室内进行论证,然后进行院内专家论证。根据论证意见制定技术参数,再请院外专家进行论证。根据论证意见再修订参
4、数,参数由使用科室至少_人以上签字。三、可行性论证包括两方面的内容:即项目论证和技术评价(一)项目论证:是在编制计划过程中的主要环节,是对设备购买进行初步的讨论,一般不涉及具体型号、技术指标的深入研究。为了做好项目论证工作,各部门在上报购置申请表时,应提供以下信息:1、社会效益分析:包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况,申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高,并在医疗、教学和科研工作中对提高诊断水平,完成科研任务,发挥应有的作用。应避免重复和低水平投资。2经济效益分析:对申购设备的运行成本应进行详细分折,包括设备的折旧费用、维修费用、日常耗(如试剂、易损件、水、电等成本、
5、人工费等。从使用效率分析、预测其检查人次。用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入,去除运行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分使用,发挥应有作用。3技术可行性。包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求;对使用科室技术人员配备是否具备技术要求,通过技术培训能否掌握机器设备的操作,对于大型设备根据规定应配有大型医用设备上岗人员技术上岗证等。对设备维修也要进行论证,有否维修技术力量保证某些设备。5安装条件:要论证是否具备安装条件,安装场地面积层高、承重能力及特殊的防护要求等,使用环境能否达到设备的技术要求条件,配套条件,如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备,有无排污、防放射等环保问
6、题,如何解决等等。(二)项目技术评价1、技术先进性:是对计划购置的设备的设计原理,各项功能指标达到的先进程度的评价,是国际先进还是国际一般水平,是国内先进水平还是一般水平。2、设备可靠性:主要是指设备的使用寿命,也就是在设备的规定使用时间内能保证正常使用,能确保其各项功能技术指标和安全指标都能符合标准要求,是否通过了国际国内的质量论证及许可,有关证件是否齐全等等。3、可维护性。可维护性主要是指厂方能否提供维修资料、长期的技术服务、零配件及消耗品供应等等。4设备选型:选型是对计划购置设备的各家厂商的医疗设备产品进行评价,评价其同类设备在其它医院使用状况,功能利用情况,并对不同厂家同类产品性能进行
7、比较;其技术先进性和适用性如何,近几年内是否会有重大更新改进,该厂家的竞争力如何;根据其功能配套及生产国看其价格是否合理等等。选型至少应在三家以上,保证采购招标程序的要求。5、安全防护。有的设备由于技术上的原因,会对环境、操作人员和病人带来不安全的因素,如化学污染、放射线、电磁波、电子仪器绝缘性、漏电流等问题,都应进行评价。6、节能性。对设备的节能性应当作出评价,如水、电能、燃料、制冷剂的消耗水平,各种试剂的用量,保证的途径如何等。7、配套性。对于设备的配套问题,在进行评价时,要重点讨论。如果只注意对主机的评价忽视配套设备及配件的问题,会直接影响主机的使用。如打印设备、原有设备联机共享等。起草部门_设备科_校验人_医疗设备决策管理制度一、决策内容(一)年度医疗设备采购计划。(二)新医疗设备的研究。(三)医疗设备技术参数的选
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