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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年医院医疗设备管理制度范本一_机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首,以药械科为主体,包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。2医院设备归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。二药械科设备管理职责1药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下,根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定,结合医院的实际情况,实施医院的设备管理。2参加医院设备的全过程管理,设备的规划调研、立项_、设备选型、购置验收、_调试和投入使用等前期工作。3负责医院范围内

2、设备的业务管理。_各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。4负责编制落实设备的维修计划并_实施。5负责_设备调拨、报废的鉴定及报批工作。6负责_编制、_上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术,不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。_分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。9按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三使用科室反馈职责1及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。

3、2认真做好医疗设备的效益分析工作,_万元以上医疗设备每半年次月_日前_月_日前和_月_日前报送药械科;每月_日前报送设备完好及使用状态报表。3爱护设备,认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。4认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5充分利用好设备使之产生效益,对利用率低、日常保养差的设备和科室,经有关部门审核后酌情处理。四设备的购置计划1各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为:设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、

4、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论,由院长审定后药械科_实施。3药械科根据院批计划,在资金到位的情况下,进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。4对_万元以上大型设备及批量设备的购置,向院提出申请,_进行招标采购。_万元以内的设备,由使用科室提出申请、论证报院长审批后,实施招标购置6凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时,必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括:设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表,才可实施购置。7一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。五设备验收、_、调试1首先设备管理人员、工程技术

5、人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准,根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案,制定验收计划。2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求,准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求,准备好所需的水、电、气系统设施。3现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况,核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全,一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5根据验收计划进行技术参数的鉴定及_、调试验收,并对结果作出详细记录。6设备经_调试

6、验收合格后由药械科、使用科室共同填写设备验收单。7设备管理人员及时建帐建卡,并列入维修保养计划,同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。做到帐卡物一致。六设备的维护保养1设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合,专业管理与群众管理相结合。2设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。3设备日常管理与保养由使用科室负责,日常保养在每次使用设备后进行,保养内容:清洁、调整、紧固等,配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。5设备在使用中出现故障或损坏,使用科室要及时通知设备维修人员,维修人员到现场维修调试。

7、如维修人员也无法解决的问题,由药械科负责与供方联系解决。6特殊设备价值在_万元以上,医院无维修能力的如。ct、彩超、mect等,由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。七设备的调拨、租赁、转让与报废1设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。2院内设备调拨,必须由双方使用科室填写院内设备调拨单并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨,同时调整卡片。3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理,任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。4加强停用、闲置设备管理,不得随意拆卸,帐、卡、物相符,建立资产库集中管理。5根据设备技术状况和报

8、废条件,对需报废的设备按有关审批程序进行。已批准报废设备,应按有关规定妥善处理,严禁擅自处理报废设备。6报废条件(1)已达到使用年限,设备老化、性能落后、无使用价值;(2)严重影响安全,且不宜修复的设备(3)无修复价值,修理成本过高,且严重浪费能源的设备。八设备技术档案,统计资料管理1主要专业设备使用说明书、维修手册;2设备出厂合格证、装箱单、验收单;3固定资产购置审批表、合同、付款通知单,使用记录检修报告;4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况;5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。九设备的事故处理1事故及责任的划分(1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的,损

9、失金额在_千元以内的。(2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏,可以修复的;损失金额在_万元以内的(3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达_万元以上的;可修复,修复资金达设备净值_%以上的。(4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达_万元以上的;可修复,修复资金达设备净值_%以上的。2对事故责任人的处罚(1)事故责任人应分为。负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。分别按造成直接经济损失_%、_%、_%、_%、_%罚款。(2)根据事故、责任人的划分,按一定比例赔偿直接经济损失,事故情节和事故性质严重的可

10、并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。(3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员,处以经济处罚,情节和性质严重的可并处警告、记过处分。2022年医院医疗设备管理制度范本(二)为建立健全医疗质量安全事件报告制度,提高医疗质量安全事件信息报告的质量和效率,指导各科室妥善处置医疗质量安全事件,推动持续医疗质量改进,切实保障医疗安全,根据_执业医师法、医疗机构管理条例和医疗事故处理条例医疗质量安全事件报告暂行规定等法律、法规,制定本制度。一、报告要求(一)医务人员在医疗活动中发生或发现存在医疗质量安全事件时,应立即报告科主任,科主任调查核实后立即报告医务部,各科室向医务部报告实行电话及书面上报。医务

11、部将有关情况如实汇报给分管院长及院长,经院长批示后,通过电话、传真或网络直报在规定时限内向上级主管部门报告。(二)根据对患者人身造成的损害程度及损害人数,医疗质量安全事件分为三级:1、一般医疗质量安全事件。造成_人以下轻度残疾、器官_损伤导致一般功能障碍或其他人身损害后果。2、重大医疗质量安全事件。(1)造成_人以下死亡或中度以上残疾、器官_损伤导致严重功能障碍;(2)造成_人以上中度以下残疾、器官_损伤或其他人身损害后果。3、特大医疗质量安全事件。造成_人以上死亡或重度残疾。(三)医务部负责医疗质量安全事件信息报告工作,医院为医疗质量安全事件信息报告工作提供电脑、外网等必要的物质条件支持,并

12、配备专职或兼职工作人员。(四)发生或发现存在医疗质量安全事件上报时限:1、医院向上级卫生行政部门上报时限如下:一般医疗质量安全事件。应当自事件发现之日起_日内,上报有关信息。重大医疗质量安全事件。应当自事件发现之时起_小时内,上报有关信息。特大医疗质量安全事件。应当自事件发现之时起_小时内,上报有关信息。2、各科室在半小时内电话向医务部上报,书面上报时限如下:一般医疗质量安全事件:应当自事件发现之日起_天内,上报有关信息。重大医疗质量安全事件。应当自事件发现之时起_小时内,上报有关信息。特大医疗质量安全事件。应当自事件发现之时起半小时内,上报有关信息。(五)医疗质量安全事件实行逢疑必报的原则,

13、医院通过以下途径获知可能为医疗质量安全事件时,应当按照本规定报告:1、日常管理中发现医疗质量安全事件的;2、患者以医疗损害为由直接向法院起诉的;3、患者申请医疗事故技术鉴定或者其他法定鉴定的;4、患者以医疗损害为由申请人民调解或其他第三方调解的;5、患者投诉医疗损害或其他提示存在医疗质量安全事件的情况。(六)医院配合卫生行政部门对上报的医疗质量安全事件或者疑似医疗质量安全事件的报告完成初次报告、核对后,应当根据事件处置和发展情况,及时补充、修正。二、事件调查处理(一)发生医疗质量安全事件或者疑似医疗质量安全事件后,医务部配合科室积极采取措施,并对患方进行耐心细致的解释工作,避免、减少医疗质量安

14、全事件可能引起的不良后果,维持好正常的医疗持续。(二)科室配合医务部做好事件调查处理工作,认真查找事件的性质、原因,制定并落实有针对性的改进措施,分析整改成效,院科两级进行资料汇总。三、监督管理(一)医务人员瞒报、漏报、谎报、缓报医疗质量安全事件信息或对医疗质量安全事件处置不力,造成严重后果的,经医院医疗质量安全管理委员会讨论后给予相应处罚。(二)医疗质量安全管理委员会根据医疗质量安全事件审评制度,针对医疗质量安全事件查找本单位在医疗质量安全管理上存在的漏洞和薄弱环节,切实加以改进,对改进情况按照规定由医务部向卫生行政部门报告。(三)对认真执行医疗质量安全事件报告制度,准确上报医疗质量安全事件信息,调查处理及时,整改有力,医疗质量安全水平有显著提高的科室,可予表扬和奖励,并对发生的医疗质量安全事件所造成的不良后果不予追究责任。(四)将医疗质量安全事件报告制度执行情况纳入每月的院科两级综合目标考核内容。四、附则(一)医疗质量安全事件是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,由于诊疗过错、医药产品缺陷等原因,造成患者死亡、残疾、器官

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