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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年工厂品质管理制度一、现场管理与5s活动1、公司推行以“5s”运动为核心的现场目视管理,坚持“5s”就是品质的理念(参考附件)。附件-6:5s活动内容2、公司管理人员轮值负责公司“5s”检查与考评,行政或品管部负责组织培训,制定工作程序;并将各个时段5s运动开展效果编成报表。3、每周星期六为部门清洁日,每年开工后第一个工作日为公司清洁日,逢清洁日需要对:各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍,对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿,区分出需要和不需要的物品,并隔离、标识。不需要的应及时处理。4、每天下班前,均需要对车间、仓库(办

2、公室)进行整理清洁,将5s精神贯彻到日常工作中,坚持不懈,不断改进,日清日高。5、任何人因工作需要,在仓库、车间、或其它区域施工作业,每次作业完毕,应立即将现场清理干净,并恢复到作业前状态。6、部门主管是该部门5s活动负责人,各部门的5s工作开展情况和效果,纳入部门管理人员的考核、考评范围。二、制程品质管理1、生产各部门根据工作特点选拔:文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工,担任质检工作,品管部负责组织培训、管理。2、品质部门负责人应会同生产部共同制订制程检验作业指导书、_作业指导书,经总经理审核确认后,作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。附件-7:产品检验作业

3、标准书3、品检员工作中发现品质问题,按以下三步操作:(3.1)反映:及时向部门主管(组长)或品质负责人反映问题,并告知相关工序操作员工并做好记录(3.2)隔离:将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来(3.3)标识:将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡,标识于产品醒目处,并做好记录4、生产流程所有部门、员工,对于品质问题,应坚持“三不原则”:(4.1)不接收:前工序(部门)流到本工序,存在品质问题的产品不接收、不继续操作。(4.2)不制造:争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题(4.3)不传递:操作中发现本工序或前工序(部门)造成的品质问题,应隔离有问题的产品并向领导反映,保证问题

4、产品不会流到下一工序(部门)三项基本原则。5、产品出现品质问题、客户投诉,视后果严重程度,对相关操作人员、品检、主管、进行处罚(5.1)一般品质问题或客户投诉,品管部负责。(5.2)重大品质问题或客户投诉,品管和生产部共同负责。2022年工厂品质管理制度(二)1.目的为加强公司安全管理,规范安全生产责任制,预防及避免安全事故发生,营造一个安全的生产、工作、生活环境,特制订本办法。2.范围:公司之工业、消防安全管理的各项工作,包含安全管理规划、安全管理责任制、工业安全教育、安全事故处理等事宜,均按本办法处理。3.定义:安全事件:系指突发性的,足以威胁公司财产安全或员工人身安全的,不可预期的灾害事

5、件如:火灾及其它自然灾害或人为行为如:纵火、投毒、持械行凶等。4.权责:4.1安全管理委员会(成员:工厂最高主管及各部门主管)负责公司工业、消防安全管理的全面统筹工作;4.2生产副厂长负责公司安全管理的具体规划、组织工作;4.3生产副厂长负责公司工业、消防安全管理制度拟定、安全管理区域划分、落实查核各部门安全工作的执行状况、追究违反安全管理规定单位或人员的责任等事宜;4.4各职能部门负责执行各自职责范围内的安全管理工作;5.内容:5.1安全管理委员会5.1.1根据公司安全管理工作需要,成立安全管理委员会,安全管理委员会负责全面统筹公司工业、消防安全管理工作;5.1.2安全管理委员会设主席一名,

6、副主席一名,委员若干人,利用组织的力量,全面开展安全防范、安全教育、安全稽核工作;_公司安全管理委员会定时召开安全管理专题会议,总结、分析、检论公司安全管理工作,处理安全事故及责任;_公司内部单位或人员违反安全管理规定的,生产副厂长有权责令其限期改正,并可视具体情节对相关责任人员进行处罚;5.1.5总务科应根据实际需要,对公司相关人员如各部门主管、保安员、宿舍管理员等进行安全管理教育,各相关单位和人员应该鼎力配合;5.1.6当发生安全事故时,公司最高主管或其任命的临时指挥,任何人不得违抗其指令,违者从重从严处罚;5.2安全生产责任制制度5.2.1安全管理是事关公司财产安全、员工人身安全的大事,

7、各部门各级管理人员应在职权范围内对相应的安全管理工作负责;当发现安全隐患存在时,所有人员都有义务、有责任把它排除;5.2.2根据公司安全管理规定,安全管理区域按各部门工作区域进行划分;各部门主管负责本单位工作区域内的安全管理工作;行政部负责公司公共区域内的安全管理工作;5.2.3当各部门管辖区域内发生安全事故时,该区域主管人员为事故第一负责人5.2.4凡因人为造成安全事故,且经查证的,当事人负责承担全部事故责任;因当事人过错行为导致公司或他人人身、财产遭受损失者,当事人必须承担赔偿责任;5.2.5因安全管理工作人员的不作为行为引发安全事故者,相关责任人员应按责任大小承担事故责任;5.2.6不作为系指安全管理责任人未按要求进行安全巡检、复查、整改等事宜5.3安全教育培训制

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