压力管道安装质量程序文件

1、.PAGE - -：.；仙桃市志祥市政燃气工程安装 XZX/PF-文 件 编 号XZX/PF-版 次修 订 号类 别 受 控 本 非受控本发 布 日 期-生 效 日 期-压力管道安装程序文件肖述华许建平许志祥仙桃市志祥市政燃气工程安装年月日目 录序号程 序 文 件 标 题修订号备注质量保证体系管理评审程序内部质量保证体系审核管理程序工程合同管理程序施工技术文件管理程序工程开工技术文件管理程序物资采购管理程序物资入库、保管、发放管理程序用户提供物资管理程序产品标识管理程序焊接纳理程序无损检测管理程序热处置管理程序理化检验管理程序设计技术交底与施工图纸会审管理程序技术交底管理程序隐蔽工程管理程序设

2、备管理程序施工工艺管理程序工序质量检验、实验管理程序物资检验、实验管理程序工程质量检验、实验管理程序质量信息反响与处置管理程序检验、丈量和实验设备管理程序检验与实验形状管理程序不合格品控制管理程序纠正和预防措施管理程序器材搬运管理程序产品维护管理程序工程开工、交工管理程序质量记录管理程序培训管理程序工程质量回访与效力管理程序质量目的的分解和考核方法文件控制程序 分包控制程序 穿跨越工程控制阴极维护安装控制压力管道防腐工艺控制阀门装配测试过程控制管沟开挖控制程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、质量保证体系管理评审程序第 版 第次修正实施日期：年月日、目的对压力管道安装质量

3、保证体系组织管理评审，确保压力管道安装质量保证体系的正常运转和继续有效，并满足实现公司质量方针和质量目的的要求。、适用范围本程序适用于本公司管理者对压力管道安装质量保证体系的管理评审。、职责压力管道安装质量保证体系的管理评审由公司经理担任组织。管理评审后的纠正和预防措施，由公司质量保证工程师担任组织实施和验证。.管理评审.管理评审的组织与管理.本公司压力管道安装质量保证体系的管理评审，经过管理评审会议的方式进展。管理评审人员由以下人员组成： 公司经理、副经理、总工程师、质量保证工程师、专业技术担任人、质管办主任及公司有关业务部门担任人。.压力管道安装质量保证体系管理评审由公司经理根据本程序规定

4、每年组织一次，当公司组织机构或市场环境发生艰苦变化时，应根据需求适当添加管理评审频次。.质量保证体系管理评审由公司经理按管理评审方案组织实施。.管理评审内容内部质量保证体系审核结果；)改良措施及实施效果；确定应重点复审的压力管道安装质量保证体系要素进展再审核；到达质量目的的综合评价及分析；质量目的对环境及合同变化的顺应性。.管理评审的实施.管理评审方案由公司质管办主任担任组织编制，应明确管理评审的目的、内容、范围和要求。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、质量保证体系管理评审程序第 版 第次修正实施日期：年月日.管理评审由公司经理根据评审方案主持评审，并建立评审记录。l

5、当公司组织发生艰苦变化时，应评审现有组织机构中各职能部门及质量保证责任人员任务职责的顺应性，当市场环境发生变化时，应评审质量保证体系要素涉及的职能部门及质量保证责任人员的职责调整范围；当发生质量事故或用户提出质量申诉时，应对纠正与预防措施的质量控制情况进展评审；如在管理评审之前已进展内部质量保证体系审核时， 应对内部质量保证体系审核结果进展评审。.管理评审终了后，由公司经理签发书面管理评审报告，管理评审报告由质管办担任分发各有关部门和单位，并建立发放记录。.纠正与预防措施.管理评审后的纠正与预防措旆。由公司质量保证工程师组织有关业务主管部门担任制定并组织实施，纠止与预防措施的跟踪评审由公司质量

6、保证工程师负贡组织并提出跟踪评审报告。.管理评审后的质量保证体系文件的修订由公司质量保证工程师担任组织实施，并列出文件更改清单。质量记录管理评审方案管理评审报告程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、内部质量保证体系审核管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.目的 为审查质量保证体系活动能否符合规定要求，评价质量保证体系运转的效果，并确定其实现规定目的的有效性， 以决议能否需求采取纠正或预防措施，特制定本程序。适用范围本程序适用于本公司压力管道安装内部质量保证体系审核的管理。.职责.压力管道安装内部质量保证体系审核由公司质管办担任组织。.内部质量保证体系审核方案和审核文件

7、由质管办主任担任组织编制。.内部质量保证体系审核由公司质保工程师协助经理组织实施。.内部质量保证体系审核文件， 由质管办担任管理。审核范围和内容.根据压力管管道安装质量保证手册和各项质量程序文件的规定验证压力管道安装质量保证体系各环节能否符合规定要求。.审核质量保证体系能否以压力管道安装质量保证手册及各项质量程序文件规定为根据，处于正常的运转形状。审核的组织和管理.压力管道安装内部质量保证体系审核，公司质管办可根据审核需求，组织由对被审核对象不负直接责任且具有内审员资历的人员参与内部质量保证体系审核。.本公司内部质量保证体系审核的范围，根据压力管道安装质量保证体系的运转情况和工程施工点的分布情

8、况及其质量活动的阶段性思索确定，本公司的内部质量保证体系审核每年组织二次。内部质量保证体系审核.内部质量保证体系审核确实定压力管道安装内部质量保证体系审核，应选择压力管道安装工程施工的适宜阶段进展组织，并根据压力管道安装工程质量控制体系的运转情况确定审核范围。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、内部质量保证体系审核管理程第 版 第次修正实施日期：年月日.内部质量保证体系审核小组的组建.内部质量保证体系审核小组由质检科协助质管办担任组建。内部质量保证体系审核小组人员的专业组成、数量及素质，应顺应确定的内部质量保证体系审核的目的和范围要求。. 内部质量保证体系审核文件内部质

9、量保证体系审核小组的审核文件，由质管办主任根据确定的内部质量保证体系审核方案确定。受审核的部门和单位为内部质量保证体系审核小组提供的审核文件，应满足确定的审核范围和内容的要求。.内部质量保证体系审核方案.内部质量保证体系审核方案由质管办主任根据确定的内部质量保证体系审核目的和范围担任制定，经公司经理审批后实施。.内部质量保证体系审核方案包括以下内容；)内部质量保证体系审核的目的、性质和范围;)内部质量保证体系审核涉及的单位和部门;)内部质量保证体系审核小组的人员组成与分工;)内部质量保证体系审核的内容和时间安排。.内部质量保证体系审核.内部质量保证体系审核程序召开初次会议，确认内部质量保证体系

10、审核的目的、内容和范围，明确审核采用的方法和程序，廓清审核方案中不明确的内容，确定审核的日程安排；进展现场审核，搜集客观证据，评审察看结果，确定不合格工程；召开末次会议，引见审核察看结果，提出不合格报告和整改期限，确定跟踪审查方法。进展纠正和预防措施跟踪审核检查，提出纠正措施跟踪审核验证意见；审核小组组长担任组织编制审核报告，由质管办担任发放并建立发放记录。.内部质量保证体系审核的有关要求内部质量保证体系审核中，应谦虚听取用户和监理部门对压力管道安装施程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、内部质量保证体系审核管理程第 版 第次修正实施日期：年月日工质量及质量保证体系运转效

11、果的评价意见；内部质量保证体系审核人员应按的内容要求，对内审结果进展记录；不合格报告应经受审核单位确认；)不合格报告提出的不合格项普通应在三周内整改终了。.纠正与预防措施受审核单位必需针对压力管道安装内部质量保证体系审核对出的不合格项，担任制定纠正和预防措施，并在规定的期限内整改终了：纠正措施的跟踪审查验证任务，由内部质量保证体系审核小组担任进展或委托工程部内具有内审员资历且与被审核的质量活动无直接责任的人员担任进展，并提出跟踪审查意见；对属于文件类的不合格纠正措施，可经过传送纠正后的文件等方式进展跟踪审查验证。.内部质量保证体系审核报告l内部质量保证体系审核终了后，由内部质量保证体系审核小组

12、组长担任组织编制内部质量保证体系审核报告，并在审核终了后的三周内以正式文件的方式提交受审核方。内部质量保证体系审核报告应照实地反映审核过程和内容，审核报告应包括以下内容：审核的目的、性质、内容和范围审核的根据；审核小组成员及审核日期；察看到的不合格工程(汇总)；对质量保证体系的客观评价和结论性意见；对现有质量保证体系实现规定的质量目的才干的综合评价，审核报告的发放范围。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、内部质量保证体系审核管理程第 版 第次修正实施日期：年月日内部质量保证体系审核文件在内部质量保证体系审核终了后，由内部质量保证体系审核小组组长担任搜集、整理后，交质管办

13、实施归档管理。质量记录内部质量保证体系审核方案；内部质量保证体系审核记录；不合格报告；内部质量保证体系审核报告。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、工程合同管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对合同管理单位，管理程序和根本要求作出规定，以保证合同的有效执行，满足用户要求。适用范围本程序适用于本公司压力管道范围内的工程合同管理。、职责压力管道施工工程合同由合同预算科归口管理，技术科、消费科、供应科、质检科、财务科等有关部门予以配合。、合同管理.合同预算科根据公司压力管道安装答应证和类别范围及公司消费才干担任承接工程义务和签署消费施工合同。.合同中应包括以下详细内

14、容：合同主体、工程称号、地点、标的、价款与酬金、工程类别、工程数量、工程验收、开工时间、交工时间、合同变卦、纠纷的仲裁和违约责任。注明承包方式、结算方式、银行开户和帐号。资料采购和供应方式、图纸提供的份数及补充技术条件。.合同变卦压力管道安装工程合同规定的施工环境、条件因非我方缘由发生变化，导致原合同无法履行时应与对方协商进展合同修订，并及时以书面方式通知工程合同原签署部门。、合同评审.工程合同从承接义务起到正式签署合同为止的整个过程中，应组织消费科、质检科、财务科、供应科等有关部门对合同进展评审，并作出记录。.合同评审内容包括：工程分析、设计图样的初步审查、工程技术要求、质量保证要求、组织措

15、施及合同其它特殊要求，为按时按质履行合同打下根底。、合同签署后，合同预算科建立合同台帐，并将合同副本发到消费科、财务程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、工程合同管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日科等部门。、合同完成后，按规定要求将合同文本正本及合同评审记录交档案室保管。本章任务见证)合同文本)合同评审记录程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、施工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对压力管道安装施了技术文件实施质量控制，确保压力管道安装施工能满足压力管道安装质量和工程合同的要求。适用范围本程序适用于本公司压力管道安装施工技木

16、文件的编制、审批、更改、发放和实施管理。职责.压力管道安装施工技术方案，由工程部组织各专业责任人员编制，工程质保工程师审核，建立单位审批。.压力管道安装专项施工工艺技术文件，由工程专业责任人员根据分工担任组织编制并审核，工程质保工程师审批。施工技术文件编制。.施工技术文件的分类与内容.本公司的压力管道安装施工技术文件划分为以下二类文件)压力管道安装施工技术方案；)专项施工工艺技术文件。.施工技术文件内容)施工工艺文件；)无损检测及热处置工艺卡；)焊接工艺卡和焊缝返修工艺卡；)压力管道安装管段单线图。.施工技术文件的编制根据)压力管道安装工程合同；)压力管道安装施工图纸和设计技术文件；)国家、行

17、业现行法规、规程和施工驻收规范、规范；)本公司施工工艺规范和同类工程施工技术文件及施工技术总结；)本公司压力管道安装质量保证体系文件；程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、施工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日)本公司现有技术配备才干。. 施工技术文件的编制内容.施工技术方案的编制内容)工程概略、施工内容及特点，)工程质量目的，)应执行的施工验收技术规范、规范和质量程序文件，)施工程序、方法和技术措施及质量规范，)施工过程中主要质量保证体系要素的控制内容、职责和要求；)质量控制措施和平安管理措施；)劳动力组织、工程进度方案、平面布置、施工机具设备及手段用料;

18、)开工技术文件的编制内容及要求。.施工工艺技术文件的编制内容)专项施工工艺技术文件称号；)工艺方法、工艺设备及工艺参数；)工艺措施及工艺控制要求。.施工技术文件的更改.施工技术文件原那么上不得更改，当确需优化施工方法或因不可抗力缘由，需对原施工技术文件作更改时，书面更改文件应按原审批程序履行审批手续。.更改后的施工技术文件，应注明原施工技术文件称号并做好更改记录。.施工技术文件的印发.压力管道安装施工技术方案，由工程质保工程师担任组织印制，工程部技术组资料员担任建帐发放。发放范围包括；)公司质保工程师；)公司级压力管道安装质量控制体系人员；)各相关业务科室；)工程经理、工程质保工程师；)用户、

19、监理单位；程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、施工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日)工程施工担任人、技术担任人；)工程部级压力管道安装工程质量控制体系责任人员。.压力管道安装专项施工工艺技术文件应在以下范围内发放)有关业务科室；)工程施工担任人、技术担任人；)有关工程专业担任人。 施工技术文件的实施与管理.施工技术文件的适用范围压力管道安装施工技术文件仅在其文件标明的工程范围内有效，超出其规定范围时自动失效。. 施工技术文件的实施管理.压力管道安装施工技术文件，由工程质保工程师会同消费方案组组长担任组织实施。.压力管道安装施工技术文件的实施，由工程专业责

20、任人员根据专业分工担任实施管理。.压力管道安装施工技术文件的实施，由公司各专业责任工程师担任监视、检查和指点。质量记录压力管道安装施工技术文件压力管道安装施工技术文件发放记录程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、工程开工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日l 目的对压力管道安装工程开工技术文件的构成、采集、编审、交付和归档实施管理，以确保工程开工技术文件的准确性、有效性和完好性。适用范围本程序适用于本公司压力管道安装工程开工技术文件的构成、采集、编审、交付和归档管理。职责.工程开工技术文件的构成、采集和签证任务，由施工技术员会同工程责任人员，根据业务分工担任组

21、织和管理。.工程开工技术文件的编辑、分卷、审核、交付和归档任务，由工程责任人员会同工程质保工程师组织和管理。.工程开工技术文件的构成、采集、编审、交付和归档任务，由公司级压力管道安装质量控制体系及消费科担任监视、检查和指点。管理程序.工程开工技术文件的管理根据为SH.工程开工技术文件的构成与采集管理.工程施工原始记录，由施工班组在压力管道安装施工过程中进展实测实量的根底上及时填写和整理；.资料质量证明文件与资料代用审批文件，由工程资料责任人员担任组织采集和整理；.设计技术变卦文件由工程工艺担任人会同技术人员担任采集和整理；.工程开工技术文件，由工程责任人员组织工程施工主管技术人员，在施工原始记

22、录的根底上进展采集和整理；.运用户特殊要求需纳入交工技术文件的其它原始记录或资料，经双方协商赞同，应作为交工技术文件编入有关案卷。.工程开工技术文件的编制管理.工程开工技术文件的编制范围与内容程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、工程开工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日本公司压力管道安装工程开工技术文件内容) 本公司压力管道安装工程开工技术文件的编制范围，包括本公司压力管道安装工程范围内的一切建筑工程与安装工程。)压力管道安装工程开工技术文件内容a.资料质量证明文件，b.工程设计联络单和资料代用审批单，c.压力管道安装工程开工技术文件，d.开工图(包括管段

23、单线图)， e.工程质量检验评定资料，f.双方议定列为工程开工技术文件的其它资料。.工程开工技术文件的分类和立卷规定)工程开工技术文件应按各专业工程分类，并按单位工程或消费系统立卷；)工程开工应按SH的顺序整理编排；)阀门检验、保温、保冷、脱脂、防腐及衬里等工序应一同编入文件中，焊接记录及管段单线图应按管道类别和相应规范要求进展编制。.开工图编制规定)施工过程中按图施工未作变动的施工图纸，在原施工图上加盖“开工图章后作为开工图，)施工过程中图纸仅进展普通性修正的，在原施工图纸上标注修正部位及设计变卦单编号，并在蓝图右上角汇总标出本蓝图涉及的设计变卦单编号，再加盖“开工图章后作为开工图，同时将设

24、计变卦单随开工图归卷；)施工过程中施工图纸做过艰苦修正或修正处较多，需重新绘制开工图时，除因施工单位缘由导致重新绘制时由施工单位担任重新绘制外，其它缘由导致重新绘制开工图的，应由建立单位责成责任方担任绘制，重新绘制的开工图由施工单位审核无误后，加盖“开工图章后作为开工图。.工程开工技术文件的审核管理编卷成册的工程开工技术文件，由工程责任人员会同工程质保工程师担任组程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、工程开工技术文件管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日织审核，以确保开工技术文件的准确性、有效性和完好性。工程开工技术文件应分别由工程经理和工程质保工程师在工程开工技术文件

25、封面的担任人、审核人栏内签章确认。.工程开工技术文件的更改工程开工技术文件是工程施工实践情况的真实反映和记录，普通不得更改，如确因笔误且无法重新填写而需作更改处置时，应在更改处加盖更改人章并注明更改日期，但当工程开工技术文件的更改日期迟于双方现场代表签证日期时应视为无效。.工程开工技术文件的整理、交付和归档管理.工程开工技术文件的整理，应保证内容与工程实践情况相符，做到分类科学、字迹清楚、图形规整、规格一致、没有漏项，且不得用园珠笔或其它易褪色的墨水填写和绘制；.工程开工技术文件普通要求一式三份，经建立单位审查确认后前往一份由公司档案室归档，特殊情况下需添加工程开工技术文件及开工图份数时，应在

26、工程合同中注明。.按照工程合同规定及设计文件、施工图纸要求完成所承当的全部工程，并经质量检验评定合格后，由工程质保工程师、工程责任人员担任在两个月内向建立单位移交装订成册的全套开工技术文件，同时填写工程开工技术文件移交书，并担任将建立单位审核盖章后退回的一套副本文件交公司档案室归档。支持性文件SH质量记寻工程开工技术文件工程开工技术文件归档记录程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、物资采购管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对压力管道安装施工物资采购实行控制，保证采购物资的质量符合合同及技术规范要求。范围在程序适用于本公司压力管道安装范围内的物资采购管理。职责物

27、资采购由工程部供应站担任组织和管理，各相关业务科室配合实施。物资采购内容.物资采购方案.采购方案编制的根据为经审批的安装施工资料预算，施工资料预算中需注明管道等级、资料规范、设计或用户提出的特殊检验工程.工程部供应组方案员，根据资料预算，平衡库存后编制物资采购方案经工程资料责任人员审核，公司供应科科长(或主管经理)同意后，交采购员组织实施。.分供方的评审.供应公司已评审、定点的分供方，供应部门不做重新评审。.特殊情况下，需从非定点进货时，由工程资料责任人员会同供应科科长担任组织有关人员，按规定的评审内容对分供方进展评审。.物资采购.采购员根据已审批的物资采购方案进展物资采购。.采购员必需选择供

28、应公司已定点的分供方或曾经评审合格的非定点分供方进货。.采购员根据物资采购方案，向分供方询价(普通不少于三家)，经公司供应科长或工程担任人审核，主管经理同意后，方可采购。.物资采购合同对重要的关键的技术条件要求高的物资和批量或长期运用的物资必需签署订货合同。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、物资采购管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日物资采购合同文本必需以工商行政管理机构颁发或监制的示范文本为准。采购合同的内容，普通遵照示范文本购销合同或加工定作合同的内容，未包括的内容以附件方式处置，并且符合国家的有关规定。)合同经双方法定代表人或委托代理人签字加盖双方合同章后生

29、效。.物资采购合同的变卦因设计文件发生变化导致原物资采购合同无法履行时，应及时办理物资采购合同的变卦或另行签署采购合同。.采购合同的履行物资采购合同签署后，工程供应采购员担任合同的履行，工程资料责任人担任监视。.采购物资到货后，采购人员及时索取质量证明文件，检查质量证明文件工程能否齐全，同时对照合同对物资进展初步检查。.采购员填写到货通知单一式三份，交保管员盖章后，一份附质量证明书交方案员办理交检和入库。质量记录物资采购方案分供方的评审记录采购合同到货通知单询价表程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、物资入库、保管、发放管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对采购

30、物资和用户提供的物资实施入库、保管、发放控制，确保物资质量符合设计规定及国家有关技术规范要求。范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内采购物资和用户提供物资的入库、保管、发放管理。职责工程部供应组担任组织和管理，有关科室和用料单位配合实施物资入库.采购物资到货后，采购员将附有质量证明书的到货通知单转交方案员办理交检和入库手续，采购物资出现的质量问题由采购员担任处置用户提供的物资由方案员直接办理入库手续。.保管员(或用料单位资料员)接到到货通知后，对物资进展初步验收。内容包括：物资称号、规格、数量、外观质量.到货物资按不同的分类、规格型号、摆放在待验区并且有待验标志，以备检查。.经检验合格的物资

31、由方案员办理入库手续。.保管员(或用料单位资料员)将物资标识及时移植到实物和有关资料上，及时办理上架、归位、记帐等任务。.出现以下情况之一的物资不得入库；.到货物资与采购方案或资料预算要求不符，.资料质量证明书与资料技术规范规定不符，.资料质量证明书内容不全、不清或与实物不符，.资料经补项实验或复验不合格。 物资保管 .物资入库后，保管员或用料单位保管员，应加强对物资的保管和保养任务，必需做到；程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、物资入库、保管、发放管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日)标识明显，称号正确，规格不串，材质不混，数量正确，整齐清洁。)做到“四保和“三化

32、。四保：保质、保量、保平安、保急需三化：库房料场规格化、物资存放系列化、保管、保养经常化.对不同的物资要根据其性能、用途、材质和存储要求，进展保管保养。.合格物资和不合格物资分别放在合格区和不合格区并有明显标志。.物资的保管要做到，帐、卡、物、证一致。.焊材库应有去湿机、温度计和湿度计，库房相对湿度，温度坚持在C以上，焊材摆放应距地面、墙mm以上。 物资的发放.物资发放的根据是资料总预算和用料单位的分预算。.保管员根据方案员填写的出库单或借条发放，且仔细核对物资的称号、规格、数量和标志。.保管员对发放后的物资的数量及时调整、及时下帐。.对分别物资应按规定进展标志移植。.出现以下情况的物资不得出

33、库：)手续不全、不清不出库。)数量不点清不出库。)材质不清，质量不合格，保养不好不出库。)附件零件不配套不出库。物资紧急放行的发放具备以下情况的物资可紧急放行：a.工程急需的物资；b.检验时间过长无法等待，经工程质量检验责任人员及工程资料责任人员检查的物资；c.物资质量证明书滞后，以为信誉较好，可信程度较强的物资。) 物资的紧急放行由方案员提出，填写，经工程资料程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、物资入库、保管、发放管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日责任人员审核，工程质保工程师同意后方可实施，要依次填写工程称号、工程编号、物资称号、炉批号、规格、型号、单位、数量、

34、紧急放行的理由。工程资料责任人员和工程质保工程师签字。) 紧急放行的物资应是同一厂名、同一规格、同材质、同炉批号，并在外表做好紧急放行的标志，验收人员应在公用记录本上作好记录。) 紧急放行后，如检验不合格应立刻通知运用单位前往不合格物资并作好记录。、质量记录工程资料预算到货通知单物资入库、出库单紧急放行恳求表程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、用户提供物资管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对用户提供的物资实施质量控制，以确保用户提供物资质量符合设计规定及国家有关技术规范要求。适用范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内用户提供物资的管理。职责由工程资料责任人

35、员详细组织实施，公司有关科室和用料单位配合实施。用户提供物资的组织实施.进货的根据为预算部门提供的经甲方审批的资料预算，资料预算的要求与采购物资一样。.工程部供应组方案员接到资料预算后，应及时与用户进展对接，掌握到货和缺口情况，并根据工程的需求分批组织进货。.方案员在进货的同时向用户索取质量证明书及有关的检、实验报告并检查质量证明书内容能否齐全。质量证明文件的要求：质量证明文件为消费厂家的原始件和检、实验机构提供的检、实验报告(包括复印件)。)质量证明文件工程齐全，品名、规格型号、材质，消费批号和执行的规范与实物和预算相符。)质量证明文件有消费厂印章和经办人签章，并加盖供货方的红印章。)质量证

36、明文件字迹明晰，不得涂改。.物资到货后，工程供应组资料方案员填写到货通知单一式贰份，办完交接手续后鉴章，一份自留，一份交保管员(或用料单位资料员)。.用户提供的物资直接移交用料单位后，办完交接手续后其保管保养责任转移到用料单位，如发生丧失、损坏等由用料单位担任。.用户提供物资由工程供应组资料方案员直接办理交检手续，保管员(或用料单位资料员)担任资料标识的移植。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、用户提供物资管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.未经检验或不合格的物资(紧急放行情况除外)不得运用。.不合格物资由工程供应组方案员办理退货等事宜。 物资检验遵照规定执行。

37、物资的入库、保管、发放，遵照规定执行。 质量记录工程资料预算质量证明文件到货通知单程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、产品标识管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对有追溯性要求的压力管道安装施工过程和产品进展标识管理，确保在需求时对压力管道安装工程质量的构成过程与质量保证体系的运转过程实现追溯。 适用范围本程序适用于本公司压力管道安装施工范围内的施工过程和产品的标识管理。 职责.压力管道安装过程和产品的标识方法由公司质量保证工程师担任组织确定。 标识的分类.压力管道安装的文件、资料标识；.压力管道安装的器材标识；.压力管道安装的施工过程标识；.压力管道安装的检

38、验与实验形状标识。 标识的范围. 压力管道安装的文件、资料标识范围.压力管道安装质量保证体系文件；.压力管道安装施工与验收规范、规范；.工程合同、施工图纸、设计文件和设计变卦、资料代用文件；.施工技术文件和施工技术交底文件；.压力管道安装施工质量记录和工程开工技术文件。. 压力管道安装的器材标识范围.入库保管的管材、管件和阀门；.现场储存保管的管材、管件；.安装前的预制管段或管件。. 压力管道安装的施工过程标识范围.焊接、无损检测等特殊工种作业标识；程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、产品标识管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.隐蔽工程等特殊工序作业标识；.工序交

39、接标识。. 压力管道安装的检验和实验形状标识范围.库存器材的检验和实验形状；.管道预制安装过程的检验与实验形状；.检验、丈量和实验设备的检验、实验形状。 标识方法.文件和资料的标识方法.本公司的压力管道安装质量保证体系文件，在文件封面填写文本类别和文件编号做为标识；.本公司的压力管道安装施工及验收规范、规范和施工技术文件，以文件本身的文件称号或文号做为标识;.本公司的压力管道安装施工图纸，在图面加盖“施工图章做为标识，本公司的压力管道安装开工图纸，在图面加盖“开工图章做为标识;.本公司失效、作废的文件或文件合订文本中的失效、作废文本,在文件的封面或扉页标注“作废字样做为标识；.因法律或积累目的

40、的留存的失效、作废文本，在文件、资料的封面标注“作废留存或“留存字样做为标识。.器材标识方法.管材、管件以悬挂标牌、油漆或记号笔书写、打钢印作为标识，但本身有铭牌或标志的器材不需另做标识；.管材、管件的标识按附录A要求进展。. 施任务业标识方法。.特殊工种作业标识方法)压力管道安装施焊作业，由焊工在所焊焊道旁打上本人的焊工钢印代号作为作业标识，标识方法按附录B要求进展。)压力管道安装无损检测作业， 由无损检测人员在透照底片和布片图上标程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、产品标识管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日注透照编号作为作业标识，标识方法按附录C要求进展。 .

41、特殊工序作业标识方法)隐蔽工程施工以隐蔽工程检查记录做为作业标识，)焊道热处置作业，由热处置作业人员填写“热处置报告做为作业标识，) 酸洗钝化后充氮维护的管线，由作业人员在管线的明显部位悬挂标牌或标注“充氮维护字样作为作业标识，)当管线需安装暂时垫片、盲板时，由作业人员在相应部位悬挂“暂时垫片或“暂时垫板等标牌作为作业标识。.工序交接标识方法压力管道安装施工的工序间交接，以工序交接记录做为工序交接标识。.检验、实验形状标识方法本公司压力管道安装施工过程的检验、实验形状标识方法，执行QJB/GZ的规定。. 标识的移植和维护.标识的移植.假设下道工序需对预制管件号等产品进展覆盖，而产品标识仍需保管

42、时，应在下道工序施工后，对产品标识进展移植。.标识的维护.产品标识应受维护，不得随意损坏，如因施工需求覆盖、破坏标识时。应经质检人员赞同后方可施工，.、施工过程中发现标识被破坏，应立刻通知工程检验担任人，由工程检驻担任人组织质检人员根据有关记录进展追溯，并重新进展标识。可追溯性要求本公司对有追溯性要求自的压力管道安装和产品进展独一性的标识，以便于追溯。支持性文件程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题附录A：压力管道安装器材标识方法第 版 第次修正实施日期：年月日、标识内容村料牌号 规格 标志号 检验确认号标志号由四部分组成。第一部分为工程代号，两个汉语拼音字母缩写组成，第二

43、部分为入库年份，由两位阿拉伯数字组成。第三部分为入口顺序号由两位阿拉伯数字组成。第四部分为物资类别，用大写英文字母表示。检验确认号： “A表示检验合格， “A A表示复验合格。、物资类别表示 ：P钢板 K人孔 G钢管 Y圆钢 T焊条S焊丝 J焊剂 LM螺母 FM阀门 F法兰FT封头 WT弯头 LS螺栓、标志方法：打钢印油漆或记号笔书写挂标签、标志部位：钢板：厚度mm，在右下角距板边mm处打钢印或用油漆书写，厚度mm挂标签。()圆钢、钢管：直径mm，在距一端mm处打钢印或油漆书写，直径mm挂标签。焊材：在每件上挂标签或在焊条箱上粘贴标签。配件：选择配件易于察看的非加工面上打钢印或书写标志。、标志

44、移植：施工过程中分别物资应由供应站保管员或用料单位资料员、施工人员及时进展标志移植，且与原标志内容一致、标志例如：程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题附录A：压力管道安装器材标识方法第 版 第次修正实施日期：年月日 X DXG A 表示牌号为菩钢，规格为X ，丁二烯工程年入库的第批钢管，标志号为DXG，一次检验合格。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题附录B：压力管道安装焊接作业标识方法第 版 第次修正实施日期：年月日、标识内容：管段编号焊缝编号焊工号管段编号按管道施工图编号编制。焊缝编号由两部分组成：第一部分为焊缝类别，G表示固定口，F表示活动口。

45、第二部分为焊缝顺序号，与管段图焊口编号一致。焊工号为公司质检科一致颁发的焊工钢印号。、标志方法 ()、管段编号、焊缝编号采用油漆或记号笔书写。()、焊工号采用打钢印。(低温钢等不能采用打钢印的资料采用油漆或记号笔书写)、标志部位：焊接作业标识标志在距焊缝中心mm的管壁外表，并与焊缝中心线平行。DN以下管道标志可沿管道轴向书写。焊工钢印由施焊者本人打印。、 同一焊道原那么上由同一名焊工延续焊完， 如不能由同一名焊工延续焊完，那么用分线将钢印号隔开，分线上边为坡口外侧施焊者钢印，分线下边为坡口内侧施焊者钢印。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题附录C：压力管道安装无损检测标识

46、方法第 版 第次修正实施日期：年月日、标识内容：管段编号 焊缝代号 中心标志 底片序号XX XX 。， XX管段编号、焊缝代号同附录B。底片序号采用阿拉伯数字表示。、标志方法：采用打钢印和油漆(或记号笔)书写的方式进展标志。、标志部位 无损检测标志标注在距焊缝边缘mm范围内，并与焊缝中心线平行。、工件上检测标志应明晰、准确、完好，并与底片(或报告)上的标志相吻合。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、焊接纳理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对压力管道焊接进展质量控制，以确保压力管道焊缝质量。、运用范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内的焊接质量管理。、职责.、

47、压力管道焊接工艺技术文件，由焊接技术员担任编制，经工程焊接责任人员审批后实施。.压力管道焊缝质量，由工程质量检验责任人员实施质量检验，工程焊接责任人员担任监视、检查和指点。焊接纳理.压力管道焊接应具备的条件.压力管道焊接前，应对管道进展以下确认)管道按要求点焊终了，)外观质量检验合格。.压力管道焊接前，应对焊接条件和环境进展以下确认：)焊接设备性能曾经调试合格， 电流、 电压表在检验周期内，)焊工具备与其施焊位置一致的合格证， )焊工劳保穿戴齐全，周围辅助设备到达有关平安管理规定要求，)焊接作业环境条件应符合以下规定：a.手工焊时风速不大于m/s，气维护焊时风速不大于m/s，b.相对湿度不大于

48、%;c.雨、雪环境制止施焊。.压力管道焊接施工前，必需按照施工图纸和国家有关规范规范要求编制焊接工艺卡，用于指点焊接施工。.焊接质量控制.压力管道焊缝施焊前，工程焊接责任人员必需根据焊接工艺要求进展技术交底，确保焊工熟习掌握焊接工艺要求。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、焊接纳理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.焊工班长按工艺卡要求填写“焊材发放票发给焊工，焊工持票领用焊材，按焊接工艺规范施焊并由施任务业单位质检员填写施焊记录。.焊工施焊终了并经自检合格后，在规定部位打钢印或做标志。.经质检人员确认后，施工技术员按要求委托探伤。.焊缝返修由持证焊工担任，同一部位返

49、修合金钢管道不得超越二次，非合金钢管道不得超越三次。三次返修(非合金钢管道)应由工程质保工程师审批后执行。.压力管道焊缝应建立以下质量记录：)焊接工艺卡)管道焊接任务记录程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、无损检测管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.目的对压力管道安装无损检测实施质量监控，以确保压力管道安装施工质量。、适用范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内的无损检测管理。、职责.压力管道安装的无损检测质量控制任务， 由工程无损检测责任人员担任组织和管理，公司无损检测责任工程师担任监视、检查和指点，.压力管道安装的无损检测评定人员，必需由具有重级或夏级以上资历

50、的无损检测人员担任。 无损检测管理.无损检测的范围和方法.无损检测的范围压力管道预制、安装范围内的器材、管件等原资料的无损检测；.无损检测的方法)射线检测；)超声检测；)磁粉检测；)浸透检测；.无损检测人员资历.从事压力管道预制、安装的无损检测操作及评定人员，必需按考试合格，获得相应无损检测资历证书，方可进展相应的无损检测任务。.压力管道预制、安装的无损检测评定人员和工程无损检测担任人，必需获得相应检测方法的II级或III级以上检测资历的无损检测人员但任。.无损检测资料和设备.压力管道预制、安装施工现场必需设立暗室和评片室，并应符合JB规范的规定要求。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共

51、 页 第 页标题、无损检测管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.压力管道预制、安装的无损检测，必需根据压力管道的无损检测任务量和技术要求选择配置无损检测设备，并由工程无损检测担任人调试确认。.压力管道预制、安装用的无损检测资料，必需按照压力管道无损检测的相应技术规范进展购置，并应经工程无损检测担任人进展质量确认。.无损检测程序.压力管预制、安装的无损检测，必需按照无损检测委托单要求的范围内容和方法进展。.压力管道焊缝的无损检测任务，必需经焊缝外观检查合格后进展，未经外观检查和外观检查不合格的焊缝，检测人员有权回绝检测；压力管道进展抽检检测时，其检测部位应由质量检验人员指定。.压力管道预制、

52、安装的无损检测，必需按照相应无损检测工艺规范规定和无损检测工艺卡的要求进展操作，并按规定进展无损检测作业标识。具有延迟裂纹倾向材质的焊缝应在施焊终了小时后进展检测。.压力管道预制、安装的无损检测，必需建立无损检测记录，并按管段单线图及管线号绘制检测部位图。.无损检测终了后，无损检测人员应及时签发无损检测报告，并由工程无损检测担任人进展审核确认。.如焊缝经检测发现缺陷需返修时，焊缝返修后应按原检测方法重新进展检测。.压力管道预制、安装无损检测终了后，无损检测报告检测部位图和射线检测底片应随工程开工技术文件资料实行归档管理。卫生防护.无损检测防护任务应严厉执行国务院、和GB的规定。.压力管道预制、

53、安装现场的无损检测防护，采用间隔 防护或屏蔽防护的方法进展；无损检测作业时应划定平安范围，设置警戒灯或警戒号，并悬挂警戒标志。程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、无损检测管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日.无损检测人员应佩带个人计量仪器，并定期进展体检。 支持性文件 质量记录无损检测工艺卡 无损检测记录(包括检测部位图)无损检测报告 程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、热处置管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对压力管道焊缝热处置进展质量控制，以确保压力管道焊缝热处置质量。 适用范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内的热处置质量

54、控制。 职责.压力管道焊缝热处置工艺技术文件，由工程热处置施工技术员担任组织编制，经热处置责任人员审批后实施，.压力管道焊缝热处置， 由工程质量检验责任人员会同工程质检组实施质量检验，压力智道焊缝热处置质量控制任务， 由公司热处置工程师担任监视、检查和指点。、热处置管理.、压力管道热处置应具备的条件.压力管道热处置前，应对管道焊缝进展以下确认：)管道焊接任务曾经完成，并经外观质量检验合格，)该管道焊缝的无损检测曾经合格。.压力管道热处置前，应对热处置条件和热处置环境进展以下确认：)热处置设备性能曾经调试合格，)加热器、热电偶的安装和热处置保温层的敷设已符合规定要求，)热处置作业人员曾经培训合格

55、，熟习热处置设备、测温仪表和热处置工艺要求；)热处置作业的环境条件已符合规定要求；)平安防护任务已符合相应平安管理规定要求。.压力管道焊缝热处置前，必需按照施工图纸和规范、规范要求，编制热处置施工工艺技术文件。.压力管道安装热处置施工，可以围绕工程工程一致编制压力管道安装工程热处置施工技术方案，用以指点热处置施工，.压力管道安装热处置施工，也可围绕专项热处置工程，编制专项热处程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、热处置管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日理工艺卡，用以指点热处置施工。.热处置质量控制.压力管道焊缝热处置施工前，应由工程热处置施工技术员组织工程技术人员进

56、展热处置施工技术交底，确保热处置作业人员熟习掌握热处置施工的范围、内容和工艺要求。.压力管道焊缝热处置作业，必需按照热处置施工技术方案或热处置工艺卡要求进展热处置作业，并安排专人进展热处置温度监控。.压力管道烽缝热处置后，应按规定要求进展热处置后的焊缝硬度测定。.压力管道焊缝热处置应建立以下质量记录热处置施工技术方案或专项热处置工艺卡热处置报告(包括实测热处置工艺曲线)热处置后的焊缝硬度测定报告程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、理化检验管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的对压力管道安装过程中的理化检验实施质量控制，以确保压力管道安装质量。适用范围本程序适用于

57、本公司压力管道安装范围内的理化实验质量规范。、职责压力管道安装过程中的理化检验，由工程理化责任人员担任组织，公司综合实验室组织实施，理化检验责任工程师担任监视、检查和指点。 理化检验.理化检验的范围和内容.理化检验的范围)压力管道安装工艺实验评定范围内的理化检验，)压力管道资料质量验证范围内的理化检验，)压力管道安装施工过程质量控制范围内的理化检验.理化检验的内容)力学性能实验)化学成份分析)硬度测试)光谱检验，)铁素体含量测定及金相检验。. 理化检验的管理 .理化检验的组织与管理.在压力管道安装施工现场进展的光谱检验和硬度测定等理化检验，由工程理化实验责任人担任组织与管理。.需委托公司综合实

58、验室或其它检验机构进展的化学成份分析，力学性能实验和铁素体含量测定及金相实验等理化检验，由工程理化责任人员担任组织委托与管理。.在公司综合实验室进展的各项理化检验，由公司理化检验责任工程程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、理化检验管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日师担任组织与管理。.理化检验试样的制备与送检.凡需委托公司综合实验室或其它检验机构进展理化检验时，其理化检验试样由工程理化责任人员担任组织制备。.理化检验试样的获取与加工，必需严厉执行相应法规、规范的规定，并按要务虚施标识和标识移植管理。.理化检验的过程控制.在公司综合实验室进展的理化检验，应符合以下要求

59、：) 压力管道安装的理化检验任务，必需由经专业技术培训合格，获得相应检验资历并在有效期内的检验人员担任。) 理化检验设备必需经检定合格。) 理化检验设备在检测前应经调试合格并经公司理化检验责任工程师或工程检验担任人确认。)理化实验室必需严厉执行相应技术规程和规范规范的规定要求，并按规定建立检验记录。) 理化检验终了后，应及时签发报告，理化检验报告应经工程理化检验责任人员或理化责任工程师审查确认。.外委进展的理化检验，由外委检验机构实施理化检验质量控制，工程检验担任人应对理化检验报告进展审查确认。质量记录理化检验记录理化检验报告程 序 文 件文件编号： XZX/PF-共 页 第 页标题、设计技术

60、交底与施工图纸会审管理程序第 版 第次修正实施日期：年月日 目的组织工程设计技术交底并进展施工图纸会审，确保正确领会、贯彻设计意图，掌握设计特点和深度，及时发现并纠正设计错误，保证压力管道安装施工质量。、适用范围本程序适用于本公司压力管道安装范围内的设计技术交底及施工图纸会审管理。职责.压力管道设计技术交底会由用户担任组织，设计单位担任实施、设计技术交底；.压力管道安装施工图纸会审由工程工艺责任人员担任组织；.压力管道安装施工图纸会审中确定的修正意见，由设计单位担任进展设计图纸修正或签发设计变卦联络单。. 设计技术交底与施工图纸会审.设计技术交底.设计技术交底的内容与要求 )设计技术交底内容包