计件单价管理制度

1、计件单价管理制度文件编号版本/版次A/0生效日期2016-6-1页次第1页共4页文件修订记录版本更改内容制订/更改日期制订/更改人A/0取新制/E2 01 6 -322XXX会签记录总 经 办营 销 部技术部PMC部采购部生产部品 保 部人力资源部财务部编制：审核：批准:计件单价管理制度文件编号版本/版次A/0生效日期2016-6-1页次第2页共4页目的为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进 ，奖勤罚懒,提高企 业的整体运作效率，使本公司产品的计件单价确定过程能够更公平、 科学、规范,完善和规范计 件单价的制定与变更流程，特制定本办法。二适用范围本制度适用于XX公司涉及

2、计件产品的单价确定申请与变更三权责3.1人力资源部：3。1。1负责本制度的制订与修改3. 1.2负责监督本制度的执行。3。1 . 3参与评定本制度中的计件单价，提供公司薪资水平与市场薪资水平等信息。3。2财务部:3。2。1负责监督计件单价的执行。3。2.2负责计件单价调整与产品成本影响评估。3 . 2 .3参与评定计件单价。3。3技术部负责提供产品生产的标准单位工时。3。3。2负责确定生产部门的标准产量评估。3 .3参与评定计件单价。3。4计件单价涉及部门（生产部、PM C部、品质部）3. 4。1负责新产品或无计件单价标准的申请。3. 4 . 2负责相关计件单价的执行。3. 4.3参与本部门计

3、件单价的评定。3。5总经理：5。1负责本制度的审批.3。5。2负责产品单价的最终审定确认。计件单价管理制度文件编号版本/版次A/0生效日期2016-6-1页次第3页共4页四执行流程内容4。1单价制订计算计件单价=计件单价基数*劳动强度系数*技能系数*环境系数/标准产量4 . 2名词说明4。2。1计件单价基数计件单价基数是由人力资源部提供，根据该岗位市场工资水平，结合公司薪资水平定位确 定。4。2.2 劳动强度系数（参见国家标准局针对劳动强度设定的标准，标准号为：GB 3 86 9-199 7常见职业体力劳动强度分级表NO分级系数职业描述适用岗位基本范围11级0 . 8坐姿:手工作业或腿的轻度活

4、动（如打字、缝纫、脚踏开关等动作；立姿：操作仪器、控制、查看设备、上臂用力为主的装配工作）22级1.0手和臂持续动作（如锯木头等）；臂和腿的工作（如卡车、拖拉机或建筑设备等运输操作）；臂和躯干的工作（如锻造、风动工具操作、粉刷、间断搬运中等重物、除草、锄田、摘水果和蔬菜等）33级1 . 2臂和躯干负荷工作（如搬重物、铲、手工锤锻、锯刨或凿硬木、挖掘等）44级1.4大强度的挖掘、搬运。4. 2 o 3劳动技能系数NO系数职业技能描述适用岗位范围备注10.8一周内培训能完成的岗位21。0一月内培训能达成的岗位31。2三个月培训能达成的岗位41 0 4六个月以上都较难培训达成的岗位2。4劳动环境系数

5、计件单价管理制度文件编号版本/版次A/0生效日期2016-6-1页次第4页共4页NO系数劳动环境状况描述适用岗位范围备注10.8无危害粉尘、酸气、高温、无噪音，安全卫生21。0阶段性接触粉尘、酸气、高温、噪音中的一种31 . 2全天都接触粉尘、酸气、高温、噪音中的一种41 0 4全天都在粉尘、酸气、高温、噪音中的两种以上4。3执行流程3.1新产品单价申请A 需求部门车间主任填写单价申请确定表，经部门经理初审，由部门经理评定劳动强 度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，并签名确认。B由需求部门提交技术部确认标准产量，并由技术部评定劳动强度系数、劳动技能系数、 劳动环境系数，并签名确认。C由需求部门提交人力资源部确认计件单价基数，并评定劳动强度系数、劳动技能系数、 劳动环境系数，并签名确认。D由需求部门提交财务部初审各部提交的数据， 计算并填写初审的计件单价基数、 劳动 强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数，（劳动强度系数、劳动技能系数、劳动环境系数取生 产部、技术部、人力资源部平均值）并签名确认。E由需求部门提交总经理，将财务部初审认定的各项数据报总经理审批，由总经理填写最 终确认单价，并将最终批复件复印给财务部、技术部、人力资源部备案并生效执行。五其他1本方案最终解释权归江西奥沃森人力资源部，本制度试运行六个月，试运行期间，人力资 源部有不知